भारत की स्मार्टफोन सफलता: भविष्य की औद्योगिक नीति के लिए एक खाका
पीएलआई जैसी नीतियों से प्रेरित भारत के स्मार्टफोन विनिर्माण की उल्लेखनीय वृद्धि, अन्य औद्योगिक क्षेत्रों को बढ़ावा देने के लिए एक मूल्यवान टेम्पलेट प्रदान करती है।
त्वरित संशोधन
भारत मोबाइल फोन का शुद्ध आयातक से एक प्रमुख निर्यातक बन गया है।
मोबाइल फोन के लिए प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (PLI) योजना 2020 में शुरू की गई थी।
PLI योजना बड़े पैमाने पर विनिर्माण को प्रोत्साहित करती है और वैश्विक खिलाड़ियों को आकर्षित करती है।
यह सफलता बड़े पैमाने पर विनिर्माण और ग्लोबल वैल्यू चेन्स में गहरे एकीकरण पर ध्यान केंद्रित करने के कारण है।
स्मार्टफोन की सफलता सेमीकंडक्टर्स, एडवांस्ड इलेक्ट्रॉनिक्स और इलेक्ट्रिक वाहन जैसे अन्य क्षेत्रों के लिए एक खाका प्रदान करती है।
निवेश को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए एक अनुमानित नीतिगत माहौल और व्यापार करने में आसानी महत्वपूर्ण हैं।
महत्वपूर्ण तिथियां
महत्वपूर्ण संख्याएं
दृश्य सामग्री
India's Smartphone Manufacturing Surge
Key statistics highlighting the dramatic growth in India's smartphone manufacturing sector, driven by government initiatives.
- स्मार्टफोन उत्पादन (वित्तीय वर्ष 2024-25)
- ~$60 billion
- स्मार्टफोन निर्यात (वित्तीय वर्ष 2025)
- ~$21.7 billion
- सबसे बड़ा निर्यात वर्ग के रूप में मोबाइल फोन (वित्तीय वर्ष 2025)
- Yes
- वित्तीय वर्ष 2031 तक कुल इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन का लक्ष्य
- $500 billion
यह क्षेत्र द्वारा प्राप्त पैमाने को दर्शाता है, जो पिछले वर्षों की तुलना में एक महत्वपूर्ण उछाल है।
यह मोबाइल फोन के प्रमुख वैश्विक निर्यातक के रूप में भारत के उदय को रेखांकित करता है।
यह स्मार्टफोन विनिर्माण क्षेत्र के आर्थिक महत्व और सफलता को इंगित करता है।
इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण क्षेत्र के लिए सरकार की दृष्टि को दर्शाने वाला महत्वाकांक्षी लक्ष्य।
Evolution of India's Smartphone Manufacturing Policy
Key policy milestones and developments shaping India's success in smartphone manufacturing, leading up to the current phase.
भारत के स्मार्टफोन विनिर्माण की सफलता सतत नीतिगत फोकस का एक सीधा परिणाम है, जिसकी शुरुआत 'मेक इन इंडिया' से हुई और लक्षित उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना से इसमें काफी वृद्धि हुई। विकास निर्यात-उन्मुख विकास और घरेलू मूल्य श्रृंखलाओं को गहरा करने की ओर एक स्पष्ट बदलाव दिखाता है।
- 2014'मेक इन इंडिया' पहल का शुभारंभ।
- 2020मोबाइल विनिर्माण के लिए उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना की शुरुआत।
- 2024-25स्मार्टफोन उत्पादन लगभग $60 बिलियन तक पहुंचा; मोबाइल फोन भारत की सबसे बड़ी निर्यात श्रेणी बन गए।
- March 31, 2026स्मार्टफोन PLI योजना का वर्तमान चरण समाप्त।
- April 2026अप्रैल 2026 से नई प्रोत्साहन रूपरेखा निर्यात और स्थानीय रूप से उत्पादित घटकों पर अधिक ध्यान केंद्रित करने की उम्मीद है।
मुख्य परीक्षा और साक्षात्कार फोकस
इसे ज़रूर पढ़ें!
The success of India's smartphone manufacturing sector offers a compelling case study for a pragmatic industrial policy, moving beyond the ideological debates of protectionism versus free markets. This targeted approach, primarily driven by the Production Linked Incentive (PLI) scheme, demonstrates that strategic government intervention can effectively catalyze growth and integrate domestic industries into complex global value chains (GVCs). The shift from being a net importer to a significant exporter of mobile phones underscores the potential when policy aligns with market realities and global manufacturing trends.
A critical lesson from this experience is the emphasis on scale manufacturing. Instead of fragmenting production across numerous small units, the PLI scheme incentivized large-scale operations, attracting major global players like Apple and Samsung to expand their manufacturing footprint in India. This focus ensures efficiency, cost competitiveness, and the ability to meet global demand, which are prerequisites for becoming a global manufacturing hub. Without scale, integration into GVCs remains superficial, limiting export potential and technological absorption.
Furthermore, the policy's success lies in its export-oriented nature, contrasting sharply with historical import-substitution models that often fostered inefficiencies behind tariff walls. By encouraging production for global markets, India's smartphone sector has been compelled to meet international quality standards and cost benchmarks. This outward-looking strategy not only boosts foreign exchange earnings but also drives continuous improvement and innovation within the domestic ecosystem.
Replicating this success in other strategic sectors, such as semiconductors, advanced electronics, and electric vehicles, requires a similar nuanced approach. It necessitates identifying sectors with high growth potential and existing comparative advantages, designing performance-linked incentives, and crucially, ensuring a stable and predictable policy environment. The government must also continue to improve ease of doing business, streamline regulatory processes, and invest in infrastructure and skill development to sustain this momentum and attract further investment.
संपादकीय विश्लेषण
The authors strongly advocate for a targeted, incentive-driven industrial policy, exemplified by the success of smartphone manufacturing, as a model for India's broader manufacturing growth. They believe that focusing on scale, global integration, and a favorable ecosystem can transform other sectors into global manufacturing hubs.
मुख्य तर्क:
- India's smartphone manufacturing sector has transitioned from being a net importer to a major exporter, demonstrating a significant success story for industrial policy.
- The Production Linked Incentive (PLI) scheme, launched in 2020 for mobile phones, was instrumental in this transformation by incentivizing large-scale manufacturing and attracting global players.
- The success is primarily attributed to a strategic focus on achieving scale in manufacturing and deep integration into global value chains (GVCs), rather than a broad-based import substitution approach.
- This model has fostered a competitive ecosystem that benefits both domestic and international manufacturers, leading to increased efficiency and production.
- The smartphone manufacturing success provides a clear blueprint for other strategic sectors, such as semiconductors, advanced electronics, and electric vehicles, suggesting that similar targeted interventions can yield comparable results.
- A crucial lesson from this experience is the necessity of a predictable policy environment and improved ease of doing business to attract and retain significant investment.
निष्कर्ष
नीतिगत निहितार्थ
परीक्षा के दृष्टिकोण
GS Paper III: Indian Economy - Industrial Policy, Manufacturing Sector Growth, Government Schemes and Interventions.
GS Paper I: Social and Economic Development - Impact of policies on employment and economic growth.
Understanding the role of government incentives in driving industrial output and exports.
विस्तृत सारांश देखें
सारांश
India has become a major player in making and exporting smartphones, largely due to a government scheme called PLI that offers incentives to companies for increasing local production. This success story shows that by focusing on specific industries, helping them grow big, and connecting them to global markets, India can become a significant manufacturing hub for many other products.
पृष्ठभूमि
नवीनतम घटनाक्रम
वित्त वर्ष 24 में, भारत का स्मार्टफोन उत्पादन पिछले वर्षों की तुलना में काफी बढ़कर ₹1.05 लाख करोड़ तक पहुंच गया, जो PLI योजना की सफलता को दर्शाता है। एप्पल और सैमसंग जैसे प्रमुख वैश्विक खिलाड़ियों ने भारत में अपने विनिर्माण कार्यों में काफी वृद्धि की है, जो इस वृद्धि में योगदान दे रहे हैं। सरकार अब आईटी हार्डवेयर, ऑटोमोटिव कंपोनेंट्स और टेक्सटाइल जैसे अन्य क्षेत्रों में इसी तरह की प्रोत्साहन संरचनाओं का विस्तार करके इस सफलता का लाभ उठाने की सोच रही है।
फोकस एक मजबूत विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र बनाने पर है जो बैकवर्ड इंटीग्रेशन को प्रोत्साहित करता है, जहां कंपोनेंट निर्माण भी भारत के भीतर बढ़ता है। इस रणनीति का उद्देश्य आयातित कंपोनेंट्स पर निर्भरता कम करना और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में भारत की स्थिति को और मजबूत करना है। सरकार अधिक निवेश आकर्षित करने के लिए नियमों को सरल बनाने और व्यवसाय करने में आसानी में सुधार करने के तरीकों पर भी विचार कर रही है।
अक्सर पूछे जाने वाले सवाल
1. UPSC प्रीलिम्स में भारत के स्मार्टफोन उत्पादन के बारे में कौन सा खास तथ्य पूछ सकती है, और इसमें आम गलती क्या हो सकती है?
UPSC प्रीलिम्स में वित्त वर्ष 2024 में स्मार्टफोन उत्पादन का कुल मूल्य पूछ सकती है, जो ₹1.05 लाख करोड़ था। एक आम गलती इस आंकड़े को मोबाइल फोन के कुल *निर्यात मूल्य* या इस क्षेत्र में हुए कुल *निवेश* से भ्रमित करना हो सकती है। उम्मीदवारों को याद रखना चाहिए कि यह आंकड़ा *उत्पादन मूल्य* से संबंधित है।
परीक्षा युक्ति
याद रखें कि ₹1.05 लाख करोड़ वित्त वर्ष 24 के लिए *उत्पादन मूल्य* है। ध्यान भटकाने वाले विकल्प निर्यात के आंकड़े या निवेश की राशि हो सकते हैं। 'उत्पादन' शब्द पर ध्यान केंद्रित करें।
2. भारत के स्मार्टफोन निर्माण की सफलता भविष्य की औद्योगिक नीति के लिए इतनी महत्वपूर्ण क्यों है?
स्मार्टफोन क्षेत्र की सफलता, जो PLI योजना से प्रेरित है, यह दर्शाती है कि भारत एक वैश्विक विनिर्माण केंद्र बन सकता है और वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकृत हो सकता है। यह सरकार को अन्य उभरते क्षेत्रों जैसे सेमीकंडक्टर, उन्नत इलेक्ट्रॉनिक्स और इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए एक सिद्ध 'ब्लूप्रिंट' या मॉडल प्रदान करता है, जिसका उद्देश्य घरेलू उत्पादन को बढ़ावा देना, आयात कम करना और रोजगार पैदा करना है।
3. स्मार्टफोन निर्माण की सफलता भारत के व्यापक आर्थिक लक्ष्यों से कैसे जुड़ती है, खासकर 1991 के सुधारों के बाद?
1991 के बाद, भारत का लक्ष्य उदारीकरण और वैश्विक अर्थव्यवस्था के साथ एकीकरण करना था। सेवाओं के बढ़ने के बावजूद, विनिर्माण क्षेत्र पिछड़ गया। स्मार्टफोन की सफलता, विशेष रूप से PLI योजना के माध्यम से, 'मेक इन इंडिया' पर एक नया ध्यान केंद्रित करने और GDP में विनिर्माण की हिस्सेदारी बढ़ाने का संकेत देती है। यह एक शुद्ध आयातक से एक महत्वपूर्ण निर्यातक बनने की ओर बदलाव दिखाता है, जो एक मजबूत विनिर्माण क्षेत्र बनाने और आयात पर निर्भरता कम करने के लक्ष्य के अनुरूप है, जो उदारीकरण की भावना को दर्शाता है लेकिन लक्षित औद्योगिक नीति के साथ।
4. 'मेक इन इंडिया' पहल और स्मार्टफोन के लिए PLI योजना में क्या अंतर है?
'मेक इन इंडिया' (2014 में शुरू) एक व्यापक, छतरी पहल है जिसका उद्देश्य व्यापार करने में आसानी में सुधार करके समग्र विनिर्माण को बढ़ावा देना और निवेश आकर्षित करना है। PLI योजना (मोबाइल फोन के लिए 2020 में शुरू) एक अधिक लक्षित, प्रदर्शन-आधारित प्रोत्साहन तंत्र है। यह सीधे तौर पर कंपनियों को निर्मित वस्तुओं की वृद्धिशील बिक्री के आधार पर वित्तीय पुरस्कारों के साथ प्रोत्साहित करती है, जिससे बड़े पैमाने पर उत्पादन और वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकरण को बढ़ावा मिलता है, जैसा कि स्मार्टफोन क्षेत्र में देखा गया है।
5. 'भारत की स्मार्टफोन सफलता: भविष्य की औद्योगिक नीति के लिए एक ब्लूप्रिंट' पर 250 शब्दों के मेन्स उत्तर के लिए मुझे इसे कैसे संरचित करना चाहिए?
अपने उत्तर को इस प्रकार संरचित करें: 1. परिचय (लगभग 40 शब्द): संक्षेप में भारत की स्मार्टफोन निर्माण में उपलब्धि (जैसे, वित्त वर्ष 24 में ₹1.05 लाख करोड़ उत्पादन) बताएं और इसे PLI जैसी नीतिगत पहलों का श्रेय दें। 2. मुख्य भाग पैराग्राफ 1 (लगभग 80 शब्द): सफलता के कारकों की व्याख्या करें - PLI ने पैमाने को कैसे प्रोत्साहित किया, वैश्विक खिलाड़ियों (Apple, Samsung) को आकर्षित किया, और भारत को एक निर्यातक बनने की ओर अग्रसर किया। वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकरण का उल्लेख करें। 3. मुख्य भाग पैराग्राफ 2 (लगभग 80 शब्द): 'ब्लूप्रिंट' पहलू पर विस्तार से बताएं। चर्चा करें कि इस मॉडल पर अन्य क्षेत्रों (सेमीकंडक्टर, ईवी, आदि) के लिए कैसे विचार किया जा रहा है और संभावित लाभ (आयात में कमी, रोजगार सृजन, आर्थिक विकास)। 4. निष्कर्ष (लगभग 50 शब्द): भविष्य की औद्योगिक नीति और भारत की विनिर्माण महत्वाकांक्षाओं के लिए एक मॉडल के रूप में इस सफलता के महत्व को संक्षेप में दोहराएं।
- •परिचय: उपलब्धि और PLI की भूमिका बताएं।
- •मुख्य भाग 1: PLI के प्रभाव की व्याख्या करें (पैमाना, वैश्विक खिलाड़ी, निर्यात, मूल्य श्रृंखला)।
- •मुख्य भाग 2: अन्य क्षेत्रों के लिए ब्लूप्रिंट और लाभों पर चर्चा करें।
- •निष्कर्ष: एक मॉडल के रूप में महत्व को दोहराएं।
परीक्षा युक्ति
मुख्य शब्दों का प्रयोग करें जैसे 'PLI योजना', 'वैश्विक मूल्य श्रृंखला', 'पैमाने पर विनिर्माण', 'ब्लूप्रिंट', 'मेक इन इंडिया'। सफलता और दोहराव की आवश्यकता दोनों को स्वीकार करते हुए एक संतुलित दृष्टिकोण सुनिश्चित करें।
6. स्मार्टफोन की सफलता के बावजूद, PLI योजना मॉडल की संभावित चुनौतियाँ या आलोचनाएँ क्या हैं?
सफल होने के बावजूद, PLI मॉडल को संभावित चुनौतियों का सामना करना पड़ता है: 1. वित्तीय बोझ: कई क्षेत्रों के लिए ऐसे प्रोत्साहनों को बनाए रखना सरकारी खजाने पर बोझ डाल सकता है। 2. प्रतिस्पर्धा में विकृति: यह बड़े, स्थापित खिलाड़ियों के पक्ष में हो सकता है और छोटे, नवोन्मेषी फर्मों को नुकसान पहुंचा सकता है। 3. प्रोत्साहनों पर निर्भरता: कंपनियां अंतर्निहित प्रतिस्पर्धात्मकता के बजाय सब्सिडी पर अत्यधिक निर्भर हो सकती हैं। 4. कार्यान्वयन के मुद्दे: प्रभावी निगरानी सुनिश्चित करना और धन के दुरुपयोग को रोकना महत्वपूर्ण है। 5. वैश्विक व्यापार नियम: बड़ी सब्सिडी संभावित रूप से WTO नियमों के तहत चुनौतियों का सामना कर सकती है।
- •सरकार के वित्त पर वित्तीय बोझ।
- •बाजार प्रतिस्पर्धा में संभावित विकृति।
- •सब्सिडी पर अत्यधिक निर्भरता का जोखिम।
- •प्रभावी निगरानी और दुरुपयोग को रोकने में चुनौतियाँ।
- •WTO नियमों के तहत संभावित मुद्दे।
7. PLI मॉडल को दोहराने के लिए किन विशिष्ट क्षेत्रों पर विचार किया जा रहा है, और वे रणनीतिक क्यों हैं?
PLI मॉडल की सफलता उन क्षेत्रों के लिए देखी जा रही है जो भारत की रणनीतिक स्वायत्तता और आर्थिक विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं। इनमें शामिल हैं: 1. सेमीकंडक्टर: सभी आधुनिक इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए आवश्यक, आयात पर निर्भरता कम करना एक राष्ट्रीय सुरक्षा प्राथमिकता है। 2. उन्नत इलेक्ट्रॉनिक्स: आईटी हार्डवेयर, दूरसंचार आदि के घटकों सहित व्यापक श्रेणी। 3. ऑटोमोटिव कंपोनेंट्स: संपूर्ण ऑटो वैल्यू चेन को मजबूत करने और इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) को बढ़ावा देने के लिए। 4. कपड़ा: एक प्रमुख रोजगार सृजक, मूल्य श्रृंखला में ऊपर जाने का लक्ष्य। ये क्षेत्र रणनीतिक हैं क्योंकि वे या तो राष्ट्रीय सुरक्षा (सेमीकंडक्टर) के लिए महत्वपूर्ण हैं, भविष्य के आर्थिक विकास (ईवी, इलेक्ट्रॉनिक्स) के प्रमुख चालक हैं, या रोजगार के महत्वपूर्ण स्रोत (कपड़ा) हैं।
- •सेमीकंडक्टर (राष्ट्रीय सुरक्षा, आयात निर्भरता)।
- •उन्नत इलेक्ट्रॉनिक्स (आईटी हार्डवेयर, दूरसंचार)।
- •ऑटोमोटिव कंपोनेंट्स (ईवी, मूल्य श्रृंखला)।
- •कपड़ा (रोजगार, मूल्य वर्धन)।
8. PLI जैसी योजनाओं के माध्यम से विनिर्माण को बढ़ावा देने के पीछे सरकार का आधिकारिक रुख या उद्देश्य क्या है?
सरकार का आधिकारिक उद्देश्य भारत को एक वैश्विक विनिर्माण केंद्र में बदलना है। मुख्य लक्ष्यों में आयात पर निर्भरता कम करना, निर्यात बढ़ाना, महत्वपूर्ण रोजगार के अवसर पैदा करना, घरेलू विनिर्माण की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना और भारतीय फर्मों को वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकृत करना शामिल है। PLI जैसी योजनाएं इन विशिष्ट, मापने योग्य परिणामों को प्राप्त करने के लिए प्रदर्शन-लिंक्ड प्रोत्साहन के रूप में डिज़ाइन की गई हैं।
9. '₹1.05 लाख करोड़' के आंकड़े का UPSC प्रीलिम्स एंगल क्या है? क्या यह निर्यात, आयात या कुछ और है?
₹1.05 लाख करोड़ का आंकड़ा विशेष रूप से वित्त वर्ष 24 के दौरान भारत में *स्मार्टफोन उत्पादन के कुल मूल्य* को संदर्भित करता है। यह भारत के शुद्ध आयातक से एक प्रमुख उत्पादक और निर्यातक के रूप में सफल परिवर्तन का प्रतीक है। इसे निर्यात मूल्य, आयात प्रतिस्थापन मूल्य, या कुल निवेश के आंकड़ों के साथ भ्रमित न करने से सावधान रहें, जिनका उपयोग ध्यान भटकाने के लिए किया जा सकता है।
परीक्षा युक्ति
याद रखें: ₹1.05 लाख करोड़ = वित्त वर्ष 24 स्मार्टफोन *उत्पादन* मूल्य। मुख्य शब्द 'उत्पादन' है।
10. स्मार्टफोन में PLI योजना की सफलता 1956 से भारत की ऐतिहासिक औद्योगिक नीतियों से कैसे संबंधित है?
1956 की औद्योगिक नीति संकल्प के बाद से, भारत ने विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए विभिन्न मॉडलों के साथ प्रयोग किया है, अक्सर आयात प्रतिस्थापन और सार्वजनिक क्षेत्र के प्रभुत्व पर ध्यान केंद्रित किया है। 1991 के बाद उदारीकरण ने बाजार ताकतों की ओर ध्यान केंद्रित किया। PLI योजना एक अधिक आधुनिक, लक्षित दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करती है। पहले की अंतर्मुखी नीतियों के विपरीत, PLI फर्मों को वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में सक्रिय रूप से एकीकृत करती है और प्रदर्शन-आधारित प्रोत्साहनों का उपयोग करती है, जो स्मार्टफोन क्षेत्र के विकास से प्रदर्शित प्रतिस्पर्धात्मकता और पैमाने को सक्रिय रूप से बढ़ावा देने के लिए साधारण संरक्षणवाद से परे जाती है।
बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQ)
1. भारत के स्मार्टफोन विनिर्माण क्षेत्र के संबंध में निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना 2020 में घरेलू विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए शुरू की गई थी। 2. वित्तीय वर्ष 2023-24 में, भारत का स्मार्टफोन उत्पादन ₹1.05 लाख करोड़ तक पहुंच गया। 3. PLI योजना मुख्य रूप से बिक्री वृद्धि की परवाह किए बिना, कंपनियों को उनके कुल उत्पादन मात्रा के आधार पर प्रोत्साहित करने पर केंद्रित है। ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?
- A.केवल 1
- B.केवल 1 और 2
- C.केवल 2 और 3
- D.1, 2 और 3
उत्तर देखें
सही उत्तर: B
कथन 1 सही है। उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना वास्तव में अप्रैल 2020 में इलेक्ट्रॉनिक्स और मोबाइल फोन सहित प्रमुख क्षेत्रों में घरेलू विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए शुरू की गई थी। कथन 2 सही है। प्रदान की गई जानकारी के अनुसार, भारत का स्मार्टफोन उत्पादन वित्तीय वर्ष 2023-24 में ₹1.05 लाख करोड़ तक पहुंच गया। कथन 3 गलत है। PLI योजना कंपनियों को केवल कुल उत्पादन मात्रा के आधार पर नहीं, बल्कि निर्मित वस्तुओं की *बिक्री में वृद्धि* के आधार पर प्रोत्साहित करती है। इसका मतलब है कि कंपनियों को एक आधार वर्ष की तुलना में अपनी बिक्री बढ़ाने के लिए पुरस्कार मिलते हैं, जो विकास और विस्तार को प्रोत्साहित करता है।
2. भारत के स्मार्टफोन विनिर्माण क्षेत्र की सफलता, विशेष रूप से उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) जैसी योजनाओं के माध्यम से, अक्सर औद्योगिक नीति के लिए एक मॉडल के रूप में उद्धृत की जाती है। इस सफल मॉडल के प्रमुख तत्व निम्नलिखित में से कौन सबसे अच्छी तरह से वर्णित करते हैं?
- A.आयात प्रतिस्थापन और संरक्षणवादी नीतियों पर जोर।
- B.पैमाने हासिल करने, वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं के साथ एकीकृत होने और लक्षित प्रोत्साहन प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करना।
- C.घरेलू भागीदारी के बिना केवल विदेशी प्रत्यक्ष निवेश पर निर्भरता।
- D.बड़े एंकर फर्मों पर छोटे पैमाने के उद्योगों को प्राथमिकता देना।
उत्तर देखें
सही उत्तर: B
विकल्प B भारत की सफल स्मार्टफोन विनिर्माण रणनीति के सार को सटीक रूप से दर्शाता है। PLI योजना ने कंपनियों को बड़े पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने और निर्यात और घरेलू उत्पादन को बढ़ावा देकर वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं के साथ एकीकृत होने के लिए प्रोत्साहित किया। लक्षित प्रोत्साहन निवेश आकर्षित करने और विकास को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण थे। विकल्प A गलत है क्योंकि सफलता में केवल आयात प्रतिस्थापन ही नहीं, बल्कि वैश्विक श्रृंखलाओं के साथ एकीकरण भी शामिल था। विकल्प C गलत है क्योंकि जबकि FDI महत्वपूर्ण है, घरेलू फर्म और एकीकरण भी महत्वपूर्ण हैं। विकल्प D गलत है क्योंकि मॉडल ने विकास को बढ़ावा देने और एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए बड़े एंकर फर्मों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित किया।
Source Articles
Some smart(phone) lessons for industrial police | The Indian Express
Nilesh Shah, Pankaj Tibrewal write: The mobile phone sector has lessons for India's economy
Pratap Bhanu Mehta writes on laptop import ban: India needs an industrial policy | The Indian Express
Union Budget 2025-26: Govt scraps import duties on smartphone sub-parts in push for local manufacturing | Technology News - The Indian Express
There is no substitute for an industrial policy | The Indian Express
लेखक के बारे में
Ritu SinghEconomic Policy & Development Analyst
Ritu Singh GKSolver पर Economy विषयों पर लिखते हैं।
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