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1 Apr 2026·Source: The Hindu
4 min
Polity & GovernanceScience & TechnologyNEWS

रक्षा मंत्रालय ने वायुसेना के लिए स्वदेशी पर्वतीय राडार खरीदे

भारत इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड के साथ खरीदें (भारतीय-आईडीडीएम) श्रेणी के तहत दो डीआरडीओ-विकसित पर्वतीय राडार के लिए ₹1,950 करोड़ का सौदा किया गया।

UPSCSSC

त्वरित संशोधन

1.

रक्षा मंत्रालय ने माउंटेन रडार की खरीद के लिए एक कॉन्ट्रैक्ट पर साइन किए।

2.

यह कॉन्ट्रैक्ट भारत इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड (BEL) के साथ है।

3.

ये रडार इंडियन एयर फोर्स (IAF) के लिए हैं।

4.

यह डील बाय (इंडियन–इंडिजेनसली डिज़ाइन्ड, डेवलप्ड एंड मैन्युफैक्चर्ड - IDDM) कैटेगरी के तहत आती है।

5.

इन एडवांस्ड रडार सिस्टम्स को DRDO के इलेक्ट्रॉनिक्स एंड रडार डेवलपमेंट एस्टैब्लिशमेंट (ERDE) ने स्वदेशी रूप से डिज़ाइन और डेवलप किया था।

6.

BEL इन माउंटेन रडार का मैन्युफैक्चरिंग करेगा।

महत्वपूर्ण संख्याएं

₹1,950 croretwo mountain radars

दृश्य सामग्री

Defence Ministry's Mountain Radar Procurement

Key financial and procurement details of the recent deal for the Indian Air Force.

अनुबंध मूल्य
₹1,950 crore

यह महत्वपूर्ण वित्तीय व्यय IAF की निगरानी क्षमताओं के आधुनिकीकरण और स्वदेशी रक्षा निर्माण के प्रति प्रतिबद्धता के महत्व को दर्शाता है।

खरीद श्रेणी
Buy (Indian–IDDM)

यह श्रेणी 'मेक इन इंडिया' पहल के अनुरूप, स्वदेशी रूप से डिजाइन, विकसित और निर्मित रक्षा उपकरणों को प्राथमिकता देकर आत्मनिर्भरता पर जोर देती है।

रडार की संख्या
2

चुनौतीपूर्ण इलाकों में भारतीय वायु सेना की परिचालन क्षमताओं को बढ़ाने के लिए दो उन्नत माउंटेन रडार सिस्टम की खरीद।

मुख्य परीक्षा और साक्षात्कार फोकस

इसे ज़रूर पढ़ें!

The recent ₹1,950-crore procurement of mountain radars for the Indian Air Force (IAF) from Bharat Electronics Ltd. (BEL) marks a significant stride in India's defence indigenization journey. Categorized under Buy (Indian–Indigenously Designed, Developed and Manufactured - IDDM), this deal underscores a deliberate policy shift towards self-reliance, moving beyond mere assembly to genuine domestic innovation. Such contracts are vital for fostering a robust indigenous defence industrial base, reducing strategic vulnerabilities, and stimulating economic growth through local manufacturing.

Historically, India's defence sector has grappled with an over-reliance on foreign imports, leading to substantial capital outflow and delayed acquisition cycles. The current emphasis, enshrined in the Defence Acquisition Procedure (DAP) 2020, prioritizes domestic design and development. This particular procurement, with the radars designed by DRDO's Electronics & Radar Development Establishment (ERDE) and manufactured by BEL, exemplifies a successful public sector collaboration that needs replication across the defence ecosystem. It validates the capabilities of our defence PSUs and research institutions.

However, challenges persist. While public sector entities like BEL demonstrate manufacturing prowess, the broader private sector participation, particularly in cutting-edge R&D, requires further impetus. The government must ensure a predictable order book and streamlined procurement processes to incentivize private investment in defence technology. Moreover, fostering a culture of innovation within DRDO, coupled with greater accountability and faster project execution, remains paramount for delivering advanced systems on time and within budget.

This deal also highlights the strategic importance of mountain radars for the IAF, especially given India's challenging northern borders. Deploying indigenously developed systems ensures tailored solutions for specific operational requirements, free from foreign dependencies or potential backdoors. Moving forward, the focus should extend beyond individual procurements to creating a sustainable ecosystem where design, development, and manufacturing capabilities are continuously upgraded, ensuring India's technological edge in future conflicts.

Ultimately, the success of Atmanirbhar Bharat in defence hinges on consistent policy support, adequate funding for R&D, and a genuine partnership between public and private sectors. This radar deal is a positive indicator, but it represents one step in a much longer and more complex journey towards complete strategic autonomy. The government must maintain this momentum, pushing for more complex systems to be designed and built domestically, thereby securing India's defence future.

परीक्षा के दृष्टिकोण

1.

GS Paper III: Science and Technology - Indigenous defence manufacturing, DRDO's role, advancements in radar technology.

2.

GS Paper II: Polity and Governance - Defence procurement policies, Make in India initiative, role of Ministry of Defence.

3.

National Security: Strengthening air defence capabilities, border security in mountainous regions.

4.

Current Events: Recent defence deals and their implications for national security.

विस्तृत सारांश देखें

सारांश

The Indian government has bought new mountain radars for the Air Force from an Indian company, BEL, for about ₹1,950 crore. These radars were designed by India's own defence research agency, DRDO, showing that India is making its own military equipment instead of buying from other countries. This helps India become stronger and more self-reliant in defence.

31 मार्च 2026 को, भारत के रक्षा मंत्रालय ने भारतीय वायु सेना (IAF) के लिए दो उन्नत माउंटेन रडार की खरीद के लिए भारत इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड (BEL) के साथ ₹1,950 करोड़ का अनुबंध किया। यह खरीद, जो बाय (इंडियन-इंडिजेनसली डिजाइंड, डेवलप्ड एंड मैन्युफैक्चर्ड - IDDM) श्रेणी के तहत आती है, का उद्देश्य राष्ट्रीय सुरक्षा को मजबूत करना और विदेशी रक्षा उपकरणों पर निर्भरता कम करना है। माउंटेन रडार सिस्टम को रक्षा अनुसंधान और विकास संगठन (DRDO) के इलेक्ट्रॉनिक्स और रडार डेवलपमेंट एस्टेब्लिशमेंट द्वारा स्वदेशी रूप से डिजाइन और विकसित किया गया है और इसका निर्माण BEL द्वारा किया जाएगा। यह अनुबंध रक्षा मंत्रालय और BEL के वरिष्ठ अधिकारियों की उपस्थिति में नई दिल्ली में हस्ताक्षरित किया गया। यह सौदा वित्तीय वर्ष 2025-26 का अंतिम पूंजी अधिग्रहण अनुबंध है। इन रडारों की स्थापना और कमीशनिंग से IAF की हवाई सुरक्षा क्षमताओं में, विशेष रूप से ऊंचे पहाड़ी इलाकों में, काफी वृद्धि होने की उम्मीद है। यह खरीद सशस्त्र बलों के आधुनिकीकरण के व्यापक प्रयास का हिस्सा है, जिसके तहत हाल ही में रक्षा अधिग्रहण परिषद (DAC) ने ₹2.38 लाख करोड़ की सैन्य क्षमताओं के लिए मंजूरी दी थी, जिसमें S-400 वायु रक्षा प्रणाली और परिवहन विमान शामिल हैं। यह खबर UPSC सिविल सेवा परीक्षा के राजव्यवस्था और शासन तथा राष्ट्रीय सुरक्षा पहलुओं के लिए प्रासंगिक है।

पृष्ठभूमि

भारतीय रक्षा खरीद नीति मेक इन इंडिया पहल के एक प्रमुख पहलू के रूप में आत्मनिर्भरता बढ़ाने के लिए स्वदेशी विकास और निर्माण को प्राथमिकता देती है। बाय (इंडियन-आईडीडीएम) श्रेणी खरीद के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता वाली श्रेणी है, जो यह सुनिश्चित करती है कि उपकरण न केवल भारत में निर्मित हों, बल्कि देश के भीतर डिजाइन और विकसित भी हों। इस नीति का उद्देश्य विदेशी आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भरता कम करना, घरेलू तकनीकी क्षमताओं को बढ़ावा देना और राष्ट्रीय सुरक्षा को मजबूत करना है। रक्षा अनुसंधान और विकास संगठन (DRDO) भारतीय सशस्त्र बलों के लिए उन्नत रक्षा प्रौद्योगिकियों को डिजाइन और विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। भारतीय वायु सेना (IAF) चुनौतीपूर्ण ऊंचे पहाड़ी इलाकों सहित विविध इलाकों में काम करती है। इन क्षेत्रों में प्रभावी हवाई निगरानी और वायु रक्षा राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण है, खासकर भारत के भू-राजनीतिक संदर्भ को देखते हुए। रडार वायु रक्षा प्रणालियों के आवश्यक घटक हैं, जो हवाई खतरों के खिलाफ प्रारंभिक चेतावनी और ट्रैकिंग क्षमताएं प्रदान करते हैं। कठिन पहाड़ी परिस्थितियों में काम करने में सक्षम उन्नत, स्वदेशी रडार प्रणालियों की आवश्यकता लंबे समय से रही है।

नवीनतम घटनाक्रम

रक्षा मंत्रालय सशस्त्र बलों के आधुनिकीकरण के लिए पूंजी अधिग्रहण अनुबंधों को सक्रिय रूप से आगे बढ़ा रहा है। वित्तीय वर्ष 2025-26 में, 503 प्रस्तावों के लिए ₹2.28 लाख करोड़ के पूंजी खरीद अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए गए, और रक्षा अधिग्रहण परिषद (DAC) ने ₹6.73 लाख करोड़ के 55 प्रस्तावों के लिए आवश्यकता की स्वीकृति (AoN) प्रदान की। ये आंकड़े किसी भी वित्तीय वर्ष में दिए गए AoN और हस्ताक्षरित पूंजी अनुबंधों की उच्चतम मात्रा का प्रतिनिधित्व करते हैं। हाल ही में, DAC ने ₹2.38 लाख करोड़ की सैन्य क्षमता वृद्धि को मंजूरी दी, जिसमें रूसी मूल के S-400 ट्राइम्फ वायु रक्षा प्रणाली और परिवहन विमानों के प्रस्ताव शामिल थे।

BEL से इन दो माउंटेन रडारों की खरीद रक्षा निर्माण में अधिक आत्मनिर्भरता प्राप्त करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। 31 मार्च, 2026 को हस्ताक्षरित अनुबंध, FY 2025-26 का अंतिम पूंजी अधिग्रहण अनुबंध है। DRDO द्वारा स्वदेशी विकास और BEL द्वारा निर्माण यह सुनिश्चित करता है कि भारत तकनीकी विशेषज्ञता हासिल करे और विदेशी प्रणालियों पर अपनी निर्भरता कम करे। इन रडारों की सफल स्थापना और कमीशनिंग भारत के हवाई रक्षा नेटवर्क को मजबूत करने में सीधे योगदान देगी, खासकर रणनीतिक सीमा क्षेत्रों में।

Sources & Further Reading

अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

1. ये दो माउंटेन रडार खरीदना भारत की रक्षा रणनीति के लिए इतना महत्वपूर्ण क्यों है?

यह खरीद महत्वपूर्ण है क्योंकि यह रक्षा क्षेत्र में भारत के आत्मनिर्भरता के लक्ष्य के अनुरूप है। 'बाय (इंडियन–आईडीडीएम)' श्रेणी के तहत स्वदेशी रूप से डिजाइन और विकसित रडार प्राप्त करके, भारत विदेशी आपूर्तिकर्ताओं पर अपनी निर्भरता कम करता है, अपने घरेलू रक्षा उद्योग (बीईएल और डीआरडीओ) को मजबूत करता है, और अपनी पहाड़ी सीमाओं की प्रभावी ढंग से निगरानी करने की अपनी क्षमता को बढ़ाता है।

  • विदेशी रक्षा उपकरणों पर निर्भरता कम करता है।
  • स्वदेशी रक्षा विनिर्माण क्षमताओं (बीईएल) को बढ़ावा देता है।
  • डीआरडीओ की डिजाइन और विकास विशेषज्ञता का लाभ उठाता है।
  • कठिन इलाकों में सीमा निगरानी को बढ़ाता है।

परीक्षा युक्ति

यूपीएससी के लिए एक प्रमुख नीति चालक के रूप में 'बाय (इंडियन–आईडीडीएम)' पहलू पर ध्यान केंद्रित करें। यह रक्षा खरीद में स्वदेशी उत्पादों के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता को दर्शाता है।

2. यूपीएससी प्रीलिम्स में इस डील के बारे में कौन सा खास तथ्य पूछ सकता है?

यूपीएससी खरीद की विशिष्ट श्रेणी का परीक्षण कर सकता है। यह डील 'बाय (इंडियन–आईडीडीएम)' श्रेणी के अंतर्गत आती है, जो भारत की रक्षा खरीद नीति और आत्मनिर्भरता पर इसके जोर को समझने के लिए महत्वपूर्ण है। एक भ्रामक विकल्प इसे 'बाय इंडियन' या 'बाय एंड मेक इंडियन' के साथ भ्रमित करना हो सकता है।

  • खरीद श्रेणी: बाय (इंडियन–आईडीडीएम)।
  • अनुबंध का मूल्य: ₹1,950 करोड़।
  • रडार की संख्या: दो।
  • निर्माता: भारत इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड (बीईएल)।
  • डेवलपर: डीआरडीओ का इलेक्ट्रॉनिक्स और रडार डेवलपमेंट एस्टेब्लिशमेंट (ईआरडीई)।

परीक्षा युक्ति

याद रखें 'आईडीडीएम' का मतलब 'स्वदेशी रूप से डिजाइन, विकसित और निर्मित' है। यह सर्वोच्च प्राथमिकता वाली श्रेणी है, जिसका अर्थ है कि उत्पाद भारत में ही सोचा गया, डिजाइन किया गया और निर्मित किया गया है।

3. यह रडार डील 'मेक इन इंडिया' पहल से कैसे जुड़ती है?

यह डील 'मेक इन इंडिया' पहल का सीधा प्रमाण है, विशेष रूप से इसके रक्षा विनिर्माण घटक का। 'बाय (इंडियन–आईडीडीएम)' श्रेणी स्पष्ट रूप से उन उपकरणों को प्राथमिकता देती है जो न केवल भारत में निर्मित होते हैं, बल्कि देश के भीतर डिजाइन और विकसित भी होते हैं। डीआरडीओ द्वारा डिजाइन किए गए और बीईएल द्वारा निर्मित इन रडारों की खरीद करके, सरकार सक्रिय रूप से स्वदेशी रक्षा क्षमताओं को बढ़ावा दे रही है, नवाचार को बढ़ावा दे रही है, और आयात पर निर्भरता कम कर रही है, ये सभी 'मेक इन इंडिया' के मुख्य उद्देश्य हैं।

  • स्वदेशी डिजाइन और विकास (डीआरडीओ) को बढ़ावा देता है।
  • घरेलू विनिर्माण (बीईएल) को बढ़ावा देता है।
  • आयात पर निर्भरता कम करता है।
  • भारतीय रक्षा पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करता है।

परीक्षा युक्ति

मेन्स में 'मेक इन इंडिया' पर चर्चा करते समय, केवल सैद्धांतिक समझ के बजाय व्यावहारिक कार्यान्वयन दिखाने के लिए इस रडार खरीद जैसे विशिष्ट उदाहरणों का उपयोग करें।

4. 'बाय (इंडियन–आईडीडीएम)' और अन्य रक्षा खरीद श्रेणियों में क्या अंतर है?

'बाय (इंडियन–आईडीडीएम)' श्रेणी भारत में रक्षा खरीद के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता वाली श्रेणी है। इसमें यह अनिवार्य है कि उपकरण स्वदेशी रूप से डिजाइन, विकसित और निर्मित होना चाहिए। अन्य श्रेणियों में 'बाय (इंडियन)' शामिल है जहां उपकरण विदेश में डिजाइन किया गया है लेकिन भारत में निर्मित होता है, और 'बाय एंड मेक (इंडियन)' जहां घटकों को विश्व स्तर पर प्राप्त किया जाता है और फिर भारत में असेंबल/निर्मित किया जाता है। 'आईडीडीएम' अधिकतम स्वदेशी सामग्री और तकनीकी गहराई सुनिश्चित करता है।

  • बाय (इंडियन–आईडीडीएम): भारत में डिजाइन, विकसित और निर्मित।
  • बाय (इंडियन): विदेश में डिजाइन, भारत में निर्मित।
  • बाय एंड मेक (इंडियन): वैश्विक स्तर पर प्राप्त घटक, भारत में असेंबल/निर्मित।

परीक्षा युक्ति

रक्षा नीति पर मेन्स उत्तरों के लिए, इन श्रेणियों को स्पष्ट रूप से अलग करने से खरीद प्राथमिकताओं की सूक्ष्म समझ दिखाई देती है। हमेशा पसंदीदा मार्ग के रूप में आईडीडीएम का उल्लेख करें।

5. भारत की सीमाओं के पहाड़ी इलाकों को देखते हुए, उन्नत माउंटेन रडार हासिल करने के रणनीतिक निहितार्थ क्या हैं?

रणनीतिक निहितार्थ महत्वपूर्ण हैं। ये रडार भारत की चुनौतीपूर्ण उत्तरी और पूर्वोत्तर सीमाओं के साथ निगरानी क्षमताओं को बढ़ाते हैं, जो काफी हद तक पहाड़ी हैं। वे जटिल इलाकों में कम ऊंचाई वाले विमानों, ड्रोन और मिसाइलों का पता लगा सकते हैं जहां पारंपरिक रडार कवरेज सीमित हो सकता है। यह प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली में सुधार करता है, वायु रक्षा मुद्रा को मजबूत करता है, और सीमा सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण खुफिया जानकारी प्रदान करता है, जिससे संभावित हवाई खतरों के खिलाफ राष्ट्रीय सुरक्षा को बढ़ावा मिलता है।

  • ऊंचाई वाले, कठिन इलाकों में बेहतर निगरानी।
  • हवाई घुसपैठ (ड्रोन, विमान) के खिलाफ बढ़ी हुई प्रारंभिक चेतावनी।
  • संवेदनशील सीमाओं के साथ मजबूत वायु रक्षा क्षमताएं।
  • सैन्य अभियानों के लिए बेहतर स्थितिजन्य जागरूकता।

परीक्षा युक्ति

इसे जीएस पेपर III (आंतरिक सुरक्षा, रक्षा प्रौद्योगिकी) और जीएस पेपर II (अंतर्राष्ट्रीय संबंध, सुरक्षा पहलू) से जोड़ें। विशिष्ट सीमा चुनौतियों (जैसे, चीन, पाकिस्तान) का उल्लेख करने से महत्व बढ़ता है।

6. इस तरह की स्वदेशी रक्षा खरीद के पीछे सरकार का व्यापक उद्देश्य क्या है, खासकर वित्तीय वर्ष के अंत में?

सरकार का उद्देश्य बहुआयामी है। पहला, इसका लक्ष्य विदेशी सैन्य हार्डवेयर पर निर्भरता कम करके रणनीतिक स्वायत्तता हासिल करना है। दूसरा, यह 'मेक इन इंडिया' और 'आत्मनिर्भर भारत' के अनुरूप घरेलू रक्षा उद्योग को बढ़ावा देना, रोजगार पैदा करना और तकनीकी उन्नति को बढ़ावा देना चाहता है। वित्तीय वर्ष के अंत में अनुबंधों पर हस्ताक्षर करना, विशेष रूप से पूंजी अधिग्रहण वाले, अक्सर आवंटित बजट के प्रभावी उपयोग और सशस्त्र बलों के आधुनिकीकरण के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता को दर्शाता है। वित्तीय वर्ष 2025-26 का यह अंतिम पूंजी अधिग्रहण अनुबंध, पूरे साल स्वदेशी रक्षा क्षमताओं के लिए सरकार के निरंतर प्रयास को रेखांकित करता है।

  • रणनीतिक स्वायत्तता प्राप्त करना।
  • घरेलू रक्षा उद्योग और रोजगार सृजन को बढ़ावा देना।
  • तकनीकी आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देना।
  • प्रभावी बजट उपयोग और आधुनिकीकरण के प्रति प्रतिबद्धता प्रदर्शित करना।

परीक्षा युक्ति

मेन्स उत्तरों में, ऐसी खरीद को 'आत्मनिर्भर भारत' और 'राष्ट्रीय सुरक्षा' जैसे व्यापक नीतिगत लक्ष्यों से जोड़ें। वित्तीय वर्ष के अंत के पहलू का उल्लेख नौकरशाही और बजटीय चक्रों की समझ दिखा सकता है।

बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQ)

1. भारतीय वायु सेना (IAF) के लिए हाल ही में खरीदे गए माउंटेन रडार के संबंध में निम्नलिखित कथनों पर विचार करें:

  • A.केवल कथन 1
  • B.केवल कथन 2
  • C.कथन 1 और कथन 2 दोनों
  • D.न तो कथन 1 और न ही कथन 2
उत्तर देखें

सही उत्तर: C

कथन 1 सही है। दो माउंटेन रडार के लिए अनुबंध 31 मार्च, 2026 को भारत इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड (BEL) के साथ ₹1,950 करोड़ में हस्ताक्षरित किया गया था। यह खरीद बाय (इंडियन-इंडिजेनसली डिजाइंड, डेवलप्ड एंड मैन्युफैक्चर्ड - IDDM) श्रेणी के तहत आती है। कथन 2 सही है। ये माउंटेन रडार DRDO के इलेक्ट्रॉनिक्स और रडार डेवलपमेंट एस्टेब्लिशमेंट द्वारा स्वदेशी रूप से डिजाइन और विकसित किए गए हैं और इनका निर्माण BEL द्वारा किया जाएगा। खरीद का उद्देश्य उच्च-ऊंचाई वाले क्षेत्रों में IAF की हवाई सुरक्षा क्षमताओं को बढ़ाना और विदेशी उपकरणों पर निर्भरता कम करना है।

2. रक्षा अधिग्रहण की निम्नलिखित में से कौन सी श्रेणी स्वदेशी रूप से डिजाइन, विकसित और निर्मित उपकरणों को सर्वोच्च प्राथमिकता देती है?

  • A.बाय (इंडियन)
  • B.बाय (ग्लोबल)
  • C.बाय (इंडियन–इंडिजेनसली डिजाइंड, डेवलप्ड एंड मैन्युफैक्चर्ड - IDDM)
  • D.मेक इन इंडिया
उत्तर देखें

सही उत्तर: C

'बाय (इंडियन–आईडीडीएम)' श्रेणी भारत में रक्षा खरीद के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता वाली श्रेणी है। यह अनिवार्य करता है कि उपकरण स्वदेशी रूप से डिजाइन, विकसित और निर्मित होने चाहिए। 'बाय (इंडियन)' स्वदेशी रूप से निर्मित उत्पादों को प्राथमिकता देता है, लेकिन जरूरी नहीं कि भारत में डिजाइन और विकसित हों। 'बाय (ग्लोबल)' विदेशी विक्रेताओं से खरीद की अनुमति देता है। 'मेक इन इंडिया' भारत में विनिर्माण को बढ़ावा देने वाली एक व्यापक पहल है, लेकिन 'बाय (इंडियन–आईडीडीएम)' इसके भीतर एक विशिष्ट खरीद श्रेणी है।

3. निम्नलिखित कथनों पर विचार करें:

  • A.केवल कथन 1
  • B.केवल कथन 2
  • C.कथन 1 और कथन 2 दोनों
  • D.न तो कथन 1 और न ही कथन 2
उत्तर देखें

सही उत्तर: C

कथन 1 सही है। रक्षा मंत्री की अध्यक्षता वाली रक्षा अधिग्रहण परिषद (DAC) ने हाल ही में ₹2.38 लाख करोड़ की सैन्य क्षमता वृद्धि को मंजूरी दी। कथन 2 सही है। इस मंजूरी में अन्य सैन्य हार्डवेयर के अलावा, रूसी मूल के S-400 ट्राइम्फ वायु रक्षा प्रणाली और IAF के लिए परिवहन विमानों के लिए प्रस्ताव शामिल थे।

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लेखक के बारे में

Ritu Singh

Governance & Constitutional Affairs Analyst

Ritu Singh GKSolver पर Polity & Governance विषयों पर लिखते हैं।

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