For this article:

19 Mar 2026·Source: The Hindu
5 min
Polity & GovernanceSocial IssuesNEWS

Higher Education Regulators UGC, AICTE Face Critical Vacancy Crisis: House Panel

Parliamentary panel flags severe staff shortages in UGC and AICTE, impacting their regulatory functions.

UPSC-PrelimsUPSC-Mains
Higher Education Regulators UGC, AICTE Face Critical Vacancy Crisis: House Panel

Photo by Laurentiu Morariu

त्वरित संशोधन

1.

एक संसदीय पैनल ने UGC और AICTE में खाली पदों की स्थिति को "गंभीर" बताया।

2.

केंद्रीय शिक्षा मंत्रालय UGC और AICTE को खत्म करने की योजना बना रहा है।

3.

इन निकायों की जगह एक ही नियामक, Higher Education Commission of India (HECI), लेगा।

4.

प्रस्तावित बदलाव Viksit Bharat Shiksha Adhishthan Bill के तहत है।

5.

Parliamentary Standing Committee on Education, Women, Children, Youth and Sports ने रिपोर्ट पेश की।

6.

मंत्रालय ने खाली पदों को भरने की "समय लेने वाली" प्रक्रियाओं का हवाला दिया।

7.

पैनल ने मंत्रालय से खाली पदों को जल्द भरने और HECI में सुचारु बदलाव सुनिश्चित करने का आग्रह किया।

महत्वपूर्ण तिथियां

December 20232023-242022-23

महत्वपूर्ण संख्याएं

@@67.6%@@ vacancy rate in UGC's non-teaching positions@@28@@ sanctioned non-teaching posts in UGC@@19@@ vacant non-teaching posts in UGC@@28.57%@@ vacancy rate in UGC's teaching positions@@4 out of 14@@ teaching posts vacant in UGC@@35@@ sanctioned posts in AICTE's middle and senior administrative levels@@10@@ vacant posts in AICTE's middle and senior administrative levels@@28.57%@@ vacancy rate in AICTE's middle and senior administrative levels@@40%@@ decrease in AICTE's education-related expenditure in 2023-24 compared to 2022-23

दृश्य सामग्री

Higher Education Regulators: Vacancy Crisis

Key statistics highlighting the critical vacancy situation in India's higher education regulatory bodies, as reported by a House panel in March 2026.

यूजीसी में गैर-शिक्षण पदों की रिक्त दर
67.6%

यह एक बड़ी कमी है जो विश्वविद्यालय अनुदान आयोग के वैधानिक कार्यों को प्रभावी ढंग से करने की क्षमता में बाधा डालती है। इसका असर गुणवत्ता नियंत्रण और अनुदान वितरण पर पड़ता है।

एआईसीटीई में प्रशासनिक स्तर पर कमी
Significant Shortages

अखिल भारतीय तकनीकी शिक्षा परिषद के मध्य और वरिष्ठ प्रशासनिक स्तरों पर कर्मचारियों की कमी तकनीकी शिक्षा को विनियमित करने की उसकी क्षमता को प्रभावित कर रही है।

Evolution of Higher Education Regulatory Reforms in India

A chronological overview of key events and policy proposals shaping the regulatory landscape of higher education in India, leading to the proposed Viksit Bharat Shiksha Adhishthan Bill, 2025.

भारत की उच्च शिक्षा प्रणाली लंबे समय से खंडित विनियमन से जूझ रही है, जिससे एक एकीकृत निकाय की मांग उठी है। यूजीसी और एआईसीटीई में मौजूदा रिक्त पद संकट विकसित भारत शिक्षा अधिष्ठान विधेयक, 2025 के लिए मामले को और मजबूत करता है, जिसका उद्देश्य एनईपी 2020 के 'हल्के लेकिन सख्त' एकल नियामक के दृष्टिकोण को लागू करना है।

  • 1948राधाकृष्णन आयोग ने यूजीसी की स्थापना की सिफारिश की
  • 1956यूजीसी अधिनियम पारित, यूजीसी एक वैधानिक निकाय बना
  • 1987एआईसीटीई अधिनियम पारित, एआईसीटीई तकनीकी शिक्षा के लिए एक वैधानिक निकाय बना
  • 2018उच्च शिक्षा आयोग विधेयक (एचईसीआई) प्रस्तावित (व्यपगत)
  • 2020राष्ट्रीय शिक्षा नीति (एनईपी) 2020 जारी, एकल नियामक (एचईसीआई) की सिफारिश
  • 2024संसदीय समिति ने यूजीसी और एआईसीटीई में 'गंभीर रिक्त पद संकट' घोषित किया
  • 2025केंद्रीय शिक्षा मंत्रालय ने विकसित भारत शिक्षा अधिष्ठान विधेयक, 2025 पेश करने की योजना बनाई (प्रस्तावित)

मुख्य परीक्षा और साक्षात्कार फोकस

इसे ज़रूर पढ़ें!

The critical vacancy situation within India's higher education regulators, UGC and AICTE, as highlighted by a House panel, exposes deep systemic flaws. A 67.6% vacancy rate in UGC's non-teaching positions and significant shortages in AICTE's administrative ranks are not mere operational hiccups; they represent a fundamental erosion of institutional capacity. This directly undermines their statutory mandate to maintain academic standards and disburse crucial grants, jeopardizing the quality of higher education across the nation.

This crisis is particularly alarming given the Union Education Ministry's stated intent to dismantle these bodies under the proposed Viksit Bharat Shiksha Adhishthan Bill, replacing them with a single Higher Education Commission of India (HECI). While the vision of a "light but tight" regulatory framework, as espoused by the National Education Policy 2020 (NEP 2020), is commendable, the current state of existing regulators suggests a lack of effective transition planning. How can a new, overarching body succeed if the foundational issues of staffing and operational efficiency are not addressed in its predecessors?

The Ministry's explanation of "time-consuming" vacancy filling processes is insufficient. Such chronic understaffing points to either bureaucratic inertia, a deliberate weakening of existing structures in anticipation of reform, or a combination of both. This situation creates a regulatory vacuum, potentially allowing substandard institutions to proliferate and diminishing India's global academic standing. Effective regulation requires robust human resources, not just legislative intent.

Furthermore, the reported 40% decrease in AICTE's education-related expenditure in 2023-24 compared to 2022-23 is a stark indicator of functional paralysis. Financial constraints, coupled with human resource shortages, render these bodies incapable of proactive oversight, curriculum development, or fostering innovation. A new regulatory architecture like HECI must prioritize not just structural changes but also adequate funding and swift, merit-based recruitment to avoid inheriting the same debilitating issues.

The Parliamentary Standing Committee on Education, Women, Children, Youth and Sports has rightly called for expedited vacancy filling and a seamless transition. Without addressing these immediate operational deficiencies, the ambitious goal of a streamlined HECI risks becoming another bureaucratic bottleneck. India's demographic dividend and aspirations for global leadership in education demand a functional and well-resourced regulatory ecosystem, not one hobbled by neglect.

परीक्षा के दृष्टिकोण

1.

GS Paper II: Statutory bodies and their roles (UGC, AICTE), government policies and interventions in education, issues relating to development and management of social sector/services relating to education.

2.

GS Paper III: Issues related to planning, mobilization of resources, growth, development and employment (education expenditure, fee hikes).

3.

Governance: Challenges in public administration (vacancy crisis), reforms in regulatory mechanisms.

4.

Social Justice: Access to education, affordability, equity in higher education.

विस्तृत सारांश देखें

सारांश

India's main education watchdogs, UGC and AICTE, are facing a severe staff shortage, making it hard for them to do their job of keeping education standards high. This problem is happening just as the government plans to replace these bodies with a new, single regulator called HECI, raising concerns about how smoothly this big change will happen.

एक संसदीय समिति ने उच्च शिक्षा के प्रमुख नियामकों, विश्वविद्यालय अनुदान आयोग (UGC) और अखिल भारतीय तकनीकी शिक्षा परिषद (AICTE) में रिक्त पदों की स्थिति को "गंभीर" बताया है, जो महत्वपूर्ण परिचालन चुनौतियों को उजागर करता है। रिपोर्ट में विशेष रूप से UGC के गैर-शिक्षण पदों में 67.6% की भारी रिक्ति दर का उल्लेख किया गया है, जो इसकी प्रशासनिक और कार्यात्मक दक्षता के लिए महत्वपूर्ण हैं। इसके अतिरिक्त, समिति ने AICTE के मध्य और वरिष्ठ प्रशासनिक स्तरों पर भी कर्मचारियों की पर्याप्त कमी पाई है, जो इन निकायों को मान्यता प्रदान करने, गुणवत्ता सुनिश्चित करने और अनुदान वितरित करने जैसे अपने वैधानिक कार्यों को प्रभावी ढंग से करने में सीधे बाधा डाल रही है।

यह गंभीर मूल्यांकन ऐसे समय में आया है जब केंद्रीय शिक्षा मंत्रालय उच्च शिक्षा नियामक परिदृश्य में एक बड़े बदलाव की सक्रिय रूप से योजना बना रहा है। मंत्रालय का इरादा प्रस्तावित विकसित भारत शिक्षा अधिष्ठान विधेयक, 2025 के तहत UGC और AICTE की मौजूदा संरचनाओं को समाप्त करना है। इस विधायी पहल का लक्ष्य एक नया, एकीकृत नियामक ढांचा स्थापित करना है, जो वर्तमान दोहरे निकाय प्रणाली से एक महत्वपूर्ण बदलाव का संकेत देता है।

संसदीय समिति ने सरकार द्वारा शिक्षा पर लगातार कम खर्च और केंद्रीय विश्वविद्यालयों में बढ़ती फीस के रुझान पर भी गंभीर चिंता व्यक्त की। ये मुद्दे सामूहिक रूप से भारत के उच्च शिक्षा क्षेत्र में एक व्यापक चुनौती को रेखांकित करते हैं, जो संस्थागत क्षमता और छात्रों की पहुंच दोनों को प्रभावित करते हैं। यह विकास UPSC उम्मीदवारों के लिए अत्यधिक प्रासंगिक है, विशेष रूप से GS पेपर II (राजव्यवस्था और शासन) और GS पेपर III (अर्थव्यवस्था, विशेष रूप से शिक्षा से संबंधित सामाजिक क्षेत्र के मुद्दे) के लिए।

पृष्ठभूमि

विश्वविद्यालय अनुदान आयोग (UGC) की स्थापना 1956 में संसद के एक कानून के माध्यम से की गई थी, जिससे यह एक वैधानिक निकाय बन गया। इसका प्राथमिक काम भारत में विश्वविद्यालय शिक्षा के मानकों का समन्वय करना, निर्धारित करना और बनाए रखना है, जिसमें विश्वविद्यालयों और कॉलेजों को अनुदान का वितरण भी शामिल है। इसी तरह, अखिल भारतीय तकनीकी शिक्षा परिषद (AICTE) को शुरू में 1945 में एक सलाहकार निकाय के रूप में स्थापित किया गया था और बाद में 1987 में संसद के एक कानून द्वारा इसे वैधानिक दर्जा दिया गया। AICTE पूरे देश में तकनीकी शिक्षा में मानदंडों और मानकों की योजना, निर्माण और रखरखाव के लिए जिम्मेदार है। ये दोनों निकाय, अन्य विशेष परिषदों के साथ, ऐतिहासिक रूप से भारत के उच्च शिक्षा नियामक ढांचे की रीढ़ रहे हैं। इनकी स्थापना का उद्देश्य स्वतंत्रता के बाद तेजी से बढ़ते शिक्षा क्षेत्र में व्यवस्था, गुणवत्ता और मानकीकरण लाना था। वर्तमान खबर इन स्थापित संस्थानों द्वारा कर्मचारियों की कमी जैसे आंतरिक संरचनात्मक मुद्दों के कारण अपनी भूमिकाओं को पूरा करने में आने वाली चुनौतियों को उजागर करती है। भारत में उच्च शिक्षा की नियामक संरचना की अक्सर खंडित और अतिव्यापी होने के लिए आलोचना की गई है, जिससे सुधार की मांग उठती रही है। प्रस्तावित परिवर्तन, जैसे कि विकसित भारत शिक्षा अधिष्ठान विधेयक, 2025, दक्षता, जवाबदेही और मौजूदा निकायों की समकालीन शैक्षिक आवश्यकताओं के अनुकूल होने की क्षमता के बारे में इन लंबे समय से चली आ रही चिंताओं का जवाब हैं।

नवीनतम घटनाक्रम

हाल के वर्षों में, भारत के उच्च शिक्षा नियामक परिदृश्य में सुधार के लिए लगातार जोर दिया गया है। राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020, एक ऐतिहासिक नीति दस्तावेज, ने चिकित्सा और कानूनी शिक्षा को छोड़कर, उच्च शिक्षा के लिए एक एकल, व्यापक नियामक निकाय की वकालत की थी। इस नीति में मौजूदा कई नियामकों को बदलने के लिए भारतीय उच्च शिक्षा आयोग (HECI) की स्थापना की परिकल्पना की गई थी, जिसका उद्देश्य शासन को सुव्यवस्थित करना और विखंडन को कम करना था। NEP 2020 की सिफारिशों के बाद, केंद्रीय शिक्षा मंत्रालय इन सुधारों को लागू करने के लिए विधायी प्रस्तावों पर काम कर रहा है। खबर में उल्लिखित प्रस्तावित विकसित भारत शिक्षा अधिष्ठान विधेयक, 2025, इन प्रयासों का नवीनतम रूप है, जिसका उद्देश्य UGC और AICTE जैसे निकायों के कार्यों को एक नई संरचना में समेकित करना है। इस कदम से अतिव्यापी क्षेत्राधिकार के मुद्दों को संबोधित करने, पारदर्शिता बढ़ाने और उच्च शिक्षा की समग्र गुणवत्ता और पहुंच में सुधार होने की उम्मीद है। भविष्य के कदमों में प्रस्तावित विधेयक पर संसदीय बहस और हितधारक परामर्श शामिल होने की संभावना है। सरकार का ध्यान एक अधिक चुस्त और प्रभावी नियामक प्रणाली बनाने पर है जो 21वीं सदी की ज्ञान अर्थव्यवस्था की बढ़ती मांगों को पूरा कर सके, साथ ही उच्च शिक्षा में समान पहुंच और सामर्थ्य सुनिश्चित कर सके।

अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

1. हाउस पैनल की रिपोर्ट ने यूजीसी में 'गंभीर' रिक्तियों की दर पर प्रकाश डाला। गैर-शिक्षण पदों में कितने प्रतिशत रिक्तियां पाई गईं, और यह आंकड़ा प्रीलिम्स के लिए क्यों महत्वपूर्ण है?

रिपोर्ट में यूजीसी के गैर-शिक्षण पदों में 67.6% की बड़ी रिक्ति दर बताई गई, जिसमें 28 स्वीकृत पदों में से 19 पद खाली थे। यह आंकड़ा प्रीलिम्स के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यूपीएससी अक्सर वैधानिक निकायों और सरकारी रिपोर्टों से संबंधित विशिष्ट, उच्च-प्रभाव वाले नंबरों और तथ्यों का परीक्षण करता है।

परीक्षा युक्ति

सटीक प्रतिशत (67.6%) याद रखें और यह स्पष्ट करें कि यह यूजीसी में 'गैर-शिक्षण' पदों के लिए है। परीक्षक शिक्षण पदों या AICTE के आंकड़ों से भ्रमित करने की कोशिश कर सकते हैं।

2. यूपीएससी अक्सर वैधानिक निकायों और उनके प्रतिस्थापनों का परीक्षण करता है। उच्च शिक्षा के लिए प्रस्तावित नया नियामक निकाय कौन सा है, और वर्तमान योजनाओं के अनुसार यह किन मौजूदा निकायों को बदलने का इरादा रखता है?

उच्च शिक्षा के लिए प्रस्तावित नया नियामक निकाय Higher Education Commission of India (HECI) है। इसका उद्देश्य मौजूदा University Grants Commission (UGC) और All India Council for Technical Education (AICTE) को बदलना है।

परीक्षा युक्ति

ध्यान दें कि मेडिकल और कानूनी शिक्षा को HECI के दायरे से विशेष रूप से बाहर रखा गया है। साथ ही, याद रखें कि प्रस्तावित कानून Viksit Bharat Shiksha Adhishthan Bill है।

3. सरकार UGC और AICTE को HECI से बदलने की योजना बना रही है। क्या यह कदम मुख्य रूप से मौजूदा रिक्तियों के संकट का जवाब है, या यह NEP 2020 जैसी व्यापक नीतिगत दृष्टि से उपजा है?

जबकि मौजूदा रिक्तियों का संकट परिचालन चुनौतियों को उजागर करता है, UGC और AICTE को HECI से बदलने का कदम मुख्य रूप से एक व्यापक नीतिगत दृष्टि से उपजा है। राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020 ने उच्च शिक्षा के लिए एक एकल, व्यापक नियामक निकाय की जोरदार वकालत की थी।

  • NEP 2020 ने शासन को सुव्यवस्थित करने और विखंडन को कम करने के लिए HECI की कल्पना की थी।
  • रिक्तियों का संकट केवल तात्कालिकता बढ़ाता है और मौजूदा संरचनाओं में सुधार की आवश्यकता को रेखांकित करता है।
4. प्रशासनिक अक्षमता से परे, UGC और AICTE में कर्मचारियों की गंभीर कमी उनके मुख्य वैधानिक कार्यों और भारत में उच्च शिक्षा की गुणवत्ता को सीधे कैसे प्रभावित करती है?

कर्मचारियों की गंभीर कमी UGC और AICTE को उनके वैधानिक कार्यों को प्रभावी ढंग से करने से सीधे रोकती है, जिससे बदले में उच्च शिक्षा की गुणवत्ता और मानकों पर असर पड़ता है।

  • मान्यता प्रदान करना: नए संस्थानों या पाठ्यक्रमों को मान्यता देने में देरी या अक्षमता।
  • गुणवत्ता सुनिश्चित करना: गहन गुणवत्ता मूल्यांकन करने और मानकों को लागू करने की क्षमता में कमी।
  • अनुदान वितरण: विश्वविद्यालयों और कॉलेजों को महत्वपूर्ण अनुदानों के वितरण में अक्षमता या देरी।
  • नीति कार्यान्वयन: उच्च शिक्षा में नई नीतियों और सुधारों के कार्यान्वयन को धीमा करता है।
5. UGC और AICTE को HECI से बदलने का कदम विनियमन को सुव्यवस्थित करना चाहता है। भारत के उच्च शिक्षा परिदृश्य के लिए इस तरह के समेकन के संभावित लाभ और चुनौतियां क्या हैं?

HECI में समेकन शासन को सुव्यवस्थित करने में संभावित लाभ प्रदान करता है, लेकिन विविध उच्च शिक्षा क्षेत्र के प्रबंधन में चुनौतियां भी प्रस्तुत करता है।

  • लाभ:
  • सुव्यवस्थित शासन: एक एकल निकाय नौकरशाही के अतिव्यापीपन को कम कर सकता है और नियामक प्रक्रियाओं को सरल बना सकता है।
  • समग्र दृष्टिकोण: सभी उच्च शिक्षा संस्थानों (चिकित्सा और कानूनी को छोड़कर) के लिए एक अधिक एकीकृत और सुसंगत नीति ढांचा सक्षम करता है।
  • बढ़ी हुई दक्षता: संभावित रूप से तेज़ निर्णय लेने और संसाधन आवंटन।
  • चुनौतियां:
  • अत्यधिक केंद्रीकरण: एक ही निकाय के बहुत शक्तिशाली या विविध आवश्यकताओं के प्रति कम उत्तरदायी होने का जोखिम।
  • विशेषज्ञता का नुकसान: तकनीकी शिक्षा (AICTE का क्षेत्र) और सामान्य विश्वविद्यालय शिक्षा (UGC का क्षेत्र) की अलग-अलग आवश्यकताएं होती हैं; एक एकल निकाय दोनों को प्रभावी ढंग से पूरा करने में संघर्ष कर सकता है।
  • कार्यान्वयन बाधाएं: कई स्थापित निकायों से एक नए में संक्रमण जटिल और विघटनकारी हो सकता है।

परीक्षा युक्ति

मेन्स के उत्तरों के लिए, हमेशा पेशेवरों और विपक्षों के साथ एक संतुलित दृष्टिकोण प्रस्तुत करें, खासकर 'आलोचनात्मक परीक्षण करें' प्रकार के प्रश्नों के लिए। 'सुव्यवस्थित शासन' और 'अत्यधिक केंद्रीकरण' जैसे कीवर्ड का प्रयोग करें।

6. HECI की प्रस्तावित स्थापना राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020 में उल्लिखित उच्च शिक्षा सुधार के व्यापक दृष्टिकोण के साथ कैसे संरेखित होती है?

Higher Education Commission of India (HECI) की प्रस्तावित स्थापना राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020 के व्यापक दृष्टिकोण के साथ संरेखित एक सीधा कार्यान्वयन कदम है। NEP 2020 ने उच्च शिक्षा के लिए एक एकल, व्यापक नियामक निकाय की जोरदार वकालत की थी।

  • शासन को सुव्यवस्थित करना: NEP 2020 का उद्देश्य विखंडन और नियामकों की बहुलता को कम करना था।
  • गुणवत्ता पर ध्यान: HECI को अकादमिक मानकों और गुणवत्ता सुधार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए परिकल्पित किया गया है, इसे फंडिंग कार्यों से अलग करते हुए।
  • चिकित्सा/कानूनी का बहिष्कार: नीति ने विशेष रूप से चिकित्सा और कानूनी शिक्षा को इस नए व्यापक निकाय से बाहर रखने की सिफारिश की थी, जिसे HECI करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQ)

1. भारत में उच्च शिक्षा के नियामक निकायों के संबंध में निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. विश्वविद्यालय अनुदान आयोग (UGC) विश्वविद्यालय शिक्षा के मानकों को बनाए रखने के लिए जिम्मेदार एक वैधानिक निकाय है। 2. अखिल भारतीय तकनीकी शिक्षा परिषद (AICTE) को 1945 में एक वैधानिक निकाय के रूप में स्थापित किया गया था। 3. एक संसदीय समिति ने हाल ही में AICTE के गैर-शिक्षण पदों में 67.6% रिक्ति दर की सूचना दी है। ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

  • A.केवल 1
  • B.केवल 1 और 2
  • C.केवल 2 और 3
  • D.1, 2 और 3
उत्तर देखें

सही उत्तर: A

कथन 1 सही है: विश्वविद्यालय अनुदान आयोग (UGC) की स्थापना 1956 में संसद के एक कानून के माध्यम से की गई थी, जिससे यह एक वैधानिक निकाय बन गया। इसका प्राथमिक काम भारत में विश्वविद्यालय शिक्षा के मानकों का समन्वय करना, निर्धारित करना और बनाए रखना है। कथन 2 गलत है: अखिल भारतीय तकनीकी शिक्षा परिषद (AICTE) को शुरू में 1945 में एक सलाहकार निकाय के रूप में स्थापित किया गया था, लेकिन इसे 1987 में संसद के एक कानून द्वारा वैधानिक दर्जा दिया गया था, न कि 1945 में। कथन 3 गलत है: संसदीय समिति ने UGC के गैर-शिक्षण पदों में 67.6% रिक्ति दर की सूचना दी थी, न कि AICTE के। रिपोर्ट में AICTE के मध्य और वरिष्ठ प्रशासनिक स्तरों पर महत्वपूर्ण कमी का उल्लेख किया गया था, लेकिन गैर-शिक्षण पदों के लिए यह विशिष्ट प्रतिशत नहीं बताया गया था।

2. भारत के उच्च शिक्षा क्षेत्र में प्रस्तावित सुधारों के संदर्भ में, निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. केंद्रीय शिक्षा मंत्रालय विकसित भारत शिक्षा अधिष्ठान विधेयक, 2025 के तहत UGC और AICTE को भंग करने की योजना बना रहा है। 2. राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020 ने चिकित्सा और कानूनी शिक्षा सहित उच्च शिक्षा के लिए एक एकल व्यापक नियामक निकाय की वकालत की थी। 3. एक संसदीय समिति ने केंद्रीय विश्वविद्यालयों में कम शिक्षा व्यय और बढ़ती फीस पर चिंता व्यक्त की है। ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

  • A.केवल 1 और 2
  • B.केवल 1 और 3
  • C.केवल 2 और 3
  • D.1, 2 और 3
उत्तर देखें

सही उत्तर: B

कथन 1 सही है: केंद्रीय शिक्षा मंत्रालय विकसित भारत शिक्षा अधिष्ठान विधेयक, 2025 के तहत UGC और AICTE को भंग करने की योजना बना रहा है, ताकि एक नई नियामक संरचना बनाई जा सके, जैसा कि खबर में बताया गया है। कथन 2 गलत है: राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020 ने वास्तव में उच्च शिक्षा के लिए एक एकल व्यापक नियामक निकाय, भारतीय उच्च शिक्षा आयोग (HECI) की वकालत की थी, लेकिन इसने चिकित्सा और कानूनी शिक्षा को अपने दायरे से स्पष्ट रूप से बाहर रखा था। कथन 3 सही है: संसदीय समिति ने अपनी रिपोर्ट में केंद्रीय विश्वविद्यालयों में कम शिक्षा व्यय और बढ़ती फीस पर भी चिंता व्यक्त की है, जैसा कि सारांश में बताया गया है।

Source Articles

RS

लेखक के बारे में

Richa Singh

Public Policy Researcher & Current Affairs Writer

Richa Singh GKSolver पर Polity & Governance विषयों पर लिखते हैं।

सभी लेख पढ़ें →