For this article:

18 Mar 2026·Source: The Hindu
6 min
Polity & GovernanceEconomyNEWS

PMO Initiates Layoffs in Housing, Planning Ministry Amid Restructuring

Prime Minister's Office announces significant layoffs within the Housing and Planning Ministry as part of a restructuring effort.

UPSCSSC

त्वरित संशोधन

1.

प्रधानमंत्री कार्यालय (PMO) ने छंटनी की घोषणा की।

2.

छंटनी आवास और शहरी नियोजन मंत्रालय में हो रही है।

3.

यह फैसला एक बड़े प्रशासनिक पुनर्गठन प्रयास का हिस्सा है।

4.

पुनर्गठन का मकसद सरकारी कामकाज को सुव्यवस्थित करना है।

5.

इसका लक्ष्य सरकार के भीतर दक्षता में सुधार करना है।

6.

यह कदम आवास और शहरी नियोजन नीतियों के प्रति सरकार के दृष्टिकोण में संभावित बदलावों का संकेत देता है।

7.

सार्वजनिक क्षेत्र के रोजगार पर इसके प्रभाव हैं।

8.

इस फैसले के प्रशासनिक सुधारों पर भी प्रभाव हैं।

मुख्य परीक्षा और साक्षात्कार फोकस

इसे ज़रूर पढ़ें!

The Prime Minister's Office initiating layoffs within the Housing and Planning Ministry marks a significant, albeit politically sensitive, step towards administrative rationalization. This move underscores a clear intent to 'right-size' government, a concept long debated but rarely implemented with such direct action. It signals a departure from incremental reforms, opting instead for decisive structural changes.

Historically, Indian governments have shied away from direct personnel reductions due to strong unionization and political ramifications. Previous attempts at streamlining often relied on attrition or voluntary retirement schemes, as seen with the Fifth Pay Commission's recommendations in 1997. This current approach, however, suggests a more proactive stance, prioritizing efficiency over traditional employment guarantees.

Such restructuring, while potentially leading to short-term disruptions, can yield substantial long-term benefits. A leaner ministry could mean faster decision-making, reduced bureaucratic hurdles, and significant fiscal savings. These savings could then be reallocated to critical infrastructure projects or social welfare programs, enhancing overall public expenditure efficiency.

However, the implementation must be handled with utmost care. Transparency in the selection criteria for layoffs is paramount to avoid allegations of arbitrariness or political vendetta. Furthermore, robust resettlement and retraining programs for affected employees are essential to mitigate social costs and maintain morale across the wider civil service. A failure to do so could lead to widespread disaffection, hindering future reform efforts.

This action also implies a potential re-evaluation of the government's approach to housing and urban planning. A reduced workforce might necessitate greater reliance on private sector expertise or a shift towards policy formulation rather than direct implementation. The NITI Aayog has consistently advocated for such shifts, emphasizing the government's role as a facilitator rather than a provider in many sectors. This restructuring could be a precursor to broader policy realignments in these critical sectors.

Ultimately, the success of this initiative will hinge on its execution and the subsequent impact on governance outcomes. If it leads to tangible improvements in service delivery and policy effectiveness, it could set a precedent for similar reforms across other ministries. Conversely, a poorly managed process could undermine public trust and create resistance to future administrative overhauls.

परीक्षा के दृष्टिकोण

1.

GS Paper 2: Role of Parliament and Parliamentary Committees in governance, government budgeting, and administrative reforms.

2.

GS Paper 3: Urbanisation challenges, housing policies, government budgeting and financial management, impact of economic trends (e.g., tech sector) on real estate.

3.

GS Paper 2 & 3: Social justice issues related to housing and urban infrastructure for growing urban population.

विस्तृत सारांश देखें

सारांश

The government's main office has decided to reduce the number of employees in the Housing and Planning Ministry. This is part of a bigger plan to make government departments more efficient and work better, which could change how housing and city development policies are handled.

प्रधानमंत्री कार्यालय ने सरकारी कामकाज को सुव्यवस्थित करने और दक्षता में सुधार लाने के उद्देश्य से एक व्यापक प्रशासनिक पुनर्गठन के हिस्से के रूप में आवास और योजना मंत्रालय के भीतर छंटनी शुरू कर दी है। यह निर्णय ऐसे समय में आया है जब आवास और शहरी मामलों के मंत्रालय (MoHUA) के लिए आवंटन में उल्लेखनीय गिरावट को लेकर आवास और शहरी मामलों की संसदीय स्थायी समिति, जिसकी अध्यक्षता मागुंटा श्रीनिवासुलु रेड्डी कर रहे थे, ने चिंता व्यक्त की है।

समिति ने 12 मार्च, 2026 को लोकसभा में प्रस्तुत MoHUA के अनुदान मांगों (2026-2027) पर अपनी रिपोर्ट में बताया कि 2026-2027 के केंद्रीय बजट अनुमानों में MoHUA का हिस्सा पांच साल के निचले स्तर 1.6 प्रतिशत पर पहुंच गया है। शहरीकरण में वृद्धि और आवास, जल आपूर्ति, स्वच्छता और शहरी परिवहन की बढ़ती मांग को देखते हुए यह कमी विशेष रूप से चिंताजनक है। जहां 2022-2023 में केंद्र सरकार का कुल परिव्यय 39.44 लाख करोड़ रुपये से बढ़कर 2026-2027 में 53.47 लाख करोड़ रुपये हो गया है, वहीं MoHUA का हिस्सा 2022-2023 में 1.94 प्रतिशत से घटकर 2026-2027 में 1.6 प्रतिशत हो गया है।

इसके अतिरिक्त, 2026-27 के लिए MoHUA का स्वीकृत बजट अनुमान 85,522.39 करोड़ रुपये है, जो 97,644.51 करोड़ रुपये के अनुमानित परिव्यय के मुकाबले 12,122.12 करोड़ रुपये (12.41%) की कमी दर्शाता है। ऐसी कटौती लगातार होती रही है, जिसमें 2022-23 में 22.82%, 2023-24 में 11.52% और 2024-25 में 17.25% की कटौती हुई, जिसमें 2025-26 एकमात्र अपवाद था। समिति ने धन के उपयोग में बजट अनुमान (BE), संशोधित अनुमान (RE) और वास्तविक व्यय के बीच बढ़ते अंतर पर भी प्रकाश डाला। उदाहरण के लिए, 2025-26 में, 96,777 करोड़ रुपये का BE संशोधित अनुमान (RE) में तेजी से घटकर 57,203.78 करोड़ रुपये (लगभग 40% की कमी) हो गया, जिसमें 20 फरवरी, 2026 तक वास्तविक व्यय केवल 40,967.62 करोड़ रुपये (RE का 71.62%) था, जिसका अर्थ है कि वित्तीय वर्ष के अंतिम 39 दिनों में एक बड़ा हिस्सा खर्च किया जाना था। समिति ने MoHUA को बजट अनुमानों के लिए एक अधिक यथार्थवादी तंत्र अपनाने और केंद्रीय बजट में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए एक समयबद्ध योजना प्रस्तुत करने की सिफारिश की।

व्यापक शहरी आर्थिक बदलावों को दर्शाते हुए एक संबंधित घटनाक्रम में, बेंगलुरु का आवास बाजार मंदी का सामना कर रहा है। छंटनी, AI-संचालित पुनर्गठन, स्थिर संपत्ति की कीमतें और बढ़ती EMI को लेकर चिंताओं के बीच तकनीकी पेशेवर संपत्ति निवेश रोक रहे हैं। कई लोग अब 75-85 लाख रुपये की सीमा में मामूली घरों का विकल्प चुन रहे हैं या किराए पर लेना पसंद कर रहे हैं, विलासितापूर्ण खरीद पर तरलता और करियर लचीलेपन को प्राथमिकता दे रहे हैं। तकनीकी उद्योग के संरचनात्मक परिवर्तनों और इसकी महत्वपूर्ण भूमिका (बेंगलुरु में कार्यालय पट्टे का लगभग 40% हिस्सा) से प्रेरित यह सतर्क दृष्टिकोण, 2021 और 2023 के बीच देखी गई खरीद उन्माद से बदलाव का संकेत देता है। शहरी विकास में यह प्रशासनिक पुनर्गठन और बजटीय जांच, शहरी आवास बाजार की बदलती गतिशीलता के साथ मिलकर, भारत की शहरी योजना, सार्वजनिक क्षेत्र के रोजगार और इसके महानगरीय क्षेत्रों के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण निहितार्थ रखता है। यह विषय UPSC GS पेपर 2 (राजव्यवस्था और शासन, सामाजिक न्याय) और GS पेपर 3 (अर्थव्यवस्था, शहरीकरण) के लिए अत्यधिक प्रासंगिक है।

पृष्ठभूमि

आवास और शहरी मामलों का मंत्रालय (MoHUA) भारत में आवास और शहरी विकास से संबंधित नीतियों के निर्माण, योजना और कार्यक्रमों के समन्वय के लिए शीर्ष निकाय के रूप में कार्य करता है। इसके जनादेश में तेजी से शहरीकरण की चुनौतियों का समाधान करना, पर्याप्त आवास सुनिश्चित करना और जल आपूर्ति, स्वच्छता और शहरी परिवहन जैसे आवश्यक शहरी बुनियादी ढांचे प्रदान करना शामिल है। ऐसे मंत्रालयों को धन का आवंटन केंद्रीय बजट प्रक्रिया के माध्यम से निर्धारित किया जाता है, जहां विभिन्न मंत्रालय अपने अनुमानित परिव्यय प्रस्तुत करते हैं, जिनकी फिर संसद द्वारा जांच और अनुमोदन किया जाता है। संसदीय स्थायी समितियाँ भारत के विधायी निरीक्षण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। ये समितियाँ विभिन्न मंत्रालयों की अनुदान मांगों की जांच करती हैं, विधेयकों की जांच करती हैं और वार्षिक रिपोर्टों पर विचार करती हैं, विस्तृत सिफारिशें प्रदान करती हैं। आवास और शहरी मामलों की स्थायी समिति, इस संदर्भ में, MoHUA की वित्तीय आवश्यकताओं और प्रदर्शन की समीक्षा करती है, जवाबदेही सुनिश्चित करती है और संसाधन आवंटन और उपयोग में सुधार का सुझाव देती है। बजटीय प्रक्रिया को समझना, जिसमें बजट अनुमान (BE), संशोधित अनुमान (RE) और वास्तविक व्यय शामिल हैं, मौलिक है। BE एक वित्तीय वर्ष के लिए प्रारंभिक वित्तीय अनुमानों का प्रतिनिधित्व करता है, RE वास्तविक व्यय प्रवृत्तियों के आधार पर एक मध्य-वर्ष का समायोजन है, और वास्तविक व्यय खर्च की गई अंतिम राशि है। इन अनुमानों के बीच लगातार अंतर, जैसा कि समिति द्वारा उजागर किया गया है, वित्तीय योजना और कार्यान्वयन में मुद्दों को इंगित करता है, जो शहरी विकास योजनाओं की प्रभावशीलता को सीधे प्रभावित करता है।

नवीनतम घटनाक्रम

हाल के वर्षों में, भारत सरकार ने शहरी परिवर्तन के उद्देश्य से कई प्रमुख कार्यक्रम शुरू किए हैं, जैसे कि स्मार्ट सिटी मिशन, प्रधानमंत्री आवास योजना (शहरी) और अटल नवीकरण और शहरी परिवर्तन मिशन (अमृत)। ये पहलें स्थायी शहरीकरण, किफायती आवास और बेहतर शहरी बुनियादी ढांचे पर एक मजबूत नीतिगत ध्यान को दर्शाती हैं। हालांकि, संसदीय पैनल की रिपोर्ट बताती है कि इन महत्वाकांक्षी लक्ष्यों और बढ़ते शहरीकरण के बावजूद, नोडल मंत्रालय के लिए वित्तीय आवंटन गति नहीं पकड़ पा रहे हैं। आर्थिक परिदृश्य, विशेष रूप से तकनीकी क्षेत्र में, पिछले 2-3 वर्षों में महत्वपूर्ण बदलाव देखे गए हैं। वैश्विक आर्थिक मंदी, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) जैसी तकनीकी प्रगति और कॉर्पोरेट पुनर्गठन के कारण बेंगलुरु जैसे प्रमुख आईटी हब में छंटनी और भर्ती पर रोक लगी है। यह सीधे शहरी रियल एस्टेट बाजार को प्रभावित करता है, क्योंकि इन शहरों में संपत्ति निवेश का एक बड़ा हिस्सा तकनीकी पेशेवरों द्वारा संचालित होता है। संपत्ति निवेश के प्रति तकनीकी विशेषज्ञों का सतर्क दृष्टिकोण व्यापक आर्थिक और क्षेत्रीय परिवर्तनों के प्रति शहरी आवास बाजारों की भेद्यता को उजागर करता है। आगे देखते हुए, सरकार का ध्यान दक्षता बढ़ाने और मौजूदा निधियों के इष्टतम उपयोग को सुनिश्चित करने पर होने की संभावना है, खासकर संसदीय समिति द्वारा उजागर की गई बजटीय बाधाओं को देखते हुए। यथार्थवादी बजट अनुमानों और MoHUA की हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए एक समयबद्ध योजना की सिफारिशें अधिक रणनीतिक वित्तीय योजना और संभावित रूप से, धन उपयोग में लगातार अंतराल को दूर करने के लिए प्रशासनिक सुधारों की दिशा में एक भविष्य की दिशा का सुझाव देती हैं। केंद्र सरकार के वित्त पोषण, राज्य-स्तरीय कार्यान्वयन और निजी क्षेत्र के निवेश के बीच का तालमेल भारत के शहरी भविष्य के लिए महत्वपूर्ण होगा।

Sources & Further Reading

अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

1. भारत में तेज़ी से बढ़ते शहरीकरण और आवास की मांग को देखते हुए, PMO अब आवास और योजना मंत्रालय में छंटनी और आवंटन में कमी क्यों कर रहा है?

यह विरोधाभासी लग सकता है, लेकिन पुनर्गठन का उद्देश्य दक्षता बढ़ाना है। सरकार का मानना ​​हो सकता है कि मौजूदा संसाधनों का इष्टतम उपयोग नहीं हो रहा है, या एक दुबली संरचना बेहतर और तेज़ परिणाम दे सकती है। संसदीय स्थायी समिति की रिपोर्ट में कम आवंटन का उल्लेख नीतिगत इरादे (प्रमुख योजनाएँ) और वास्तविक बजटीय सहायता के बीच एक अंतर का सुझाव देता है, जो पुनर्मूल्यांकन का एक कारण हो सकता है।

2. संसदीय स्थायी समिति की रिपोर्ट से कौन सा विशिष्ट विवरण Prelims में पूछे जाने की सबसे अधिक संभावना है?

UPSC अक्सर विशिष्ट संख्याएँ या नाम पूछता है। सबसे संभावित तथ्य 2026-2027 के लिए MoHUA के लिए केंद्रीय बजट अनुमानों में "1.6 प्रतिशत" की हिस्सेदारी है, जिसे पांच साल के निचले स्तर के रूप में नोट किया गया है। वे समिति के *नाम* या उसके अध्यक्ष (मगुंटा श्रीनिवासुलु रेड्डी) के बारे में भी पूछ सकते हैं।

परीक्षा युक्ति

प्रतिशत (1.6%) और इसके संदर्भ (MoHUA के बजट हिस्सेदारी के लिए पांच साल का निचला स्तर) को याद रखें। UPSC किसी अन्य मंत्रालय या अलग प्रतिशत के साथ भ्रमित करने की कोशिश कर सकता है।

3. "प्रशासनिक पुनर्गठन" और किसी मंत्रालय के लिए केवल धन में कटौती के बीच वास्तविक अंतर क्या है, और PMO-नेतृत्व वाले पुनर्गठन के निहितार्थ क्या हैं?

धन में कटौती वित्तीय संसाधनों में सीधी कमी है, जिससे अक्सर कार्यक्रमों का पैमाना कम हो जाता है। हालांकि, प्रशासनिक पुनर्गठन एक गहरा संगठनात्मक परिवर्तन है। इसमें दक्षता में सुधार के लिए भूमिकाओं, प्रक्रियाओं और विभागीय संरचनाओं को फिर से डिजाइन करना शामिल है, जिसमें छंटनी और धन का पुनर्वितरण शामिल हो सकता है। PMO-नेतृत्व वाला पुनर्गठन एक शीर्ष-डाउन, रणनीतिक पहल को दर्शाता है, जो एक नियमित बजट समायोजन के बजाय एक बड़े नीतिगत बदलाव का संकेत देता है।

4. भारत के शहरी विकास लक्ष्यों के लिए इन छंटनी और कम आवंटन के संभावित सकारात्मक और नकारात्मक निहितार्थ क्या हैं?

इस कदम के संभावित लाभ और जोखिम दोनों हैं। सकारात्मक पक्ष पर, यह एक अधिक कुशल, चुस्त मंत्रालय बन सकता है, संसाधनों का बेहतर उपयोग हो सकता है, और यदि नौकरशाही कम होती है तो संभावित रूप से परियोजनाओं का तेजी से निष्पादन हो सकता है। यह कम संसाधनों के साथ शहरी चुनौतियों के लिए अभिनव समाधानों को भी मजबूर कर सकता है। हालांकि, नकारात्मक पक्ष पर, यह स्मार्ट सिटीज मिशन, प्रधानमंत्री आवास योजना (शहरी) और अटल मिशन फॉर रेजुवेनेशन एंड अर्बन ट्रांसफॉर्मेशन (AMRUT) जैसे चल रहे प्रमुख शहरी कार्यक्रमों को धीमा करने का जोखिम रखता है। कम जनशक्ति और धन मंत्रालय की तेजी से शहरीकरण और बढ़ती आवास मांग को प्रभावी ढंग से संबोधित करने की क्षमता में बाधा डाल सकते हैं, जिससे सामाजिक कल्याण और बुनियादी ढांचा विकास प्रभावित हो सकता है।

  • एक अधिक कुशल, चुस्त मंत्रालय बन सकता है।
  • संसाधनों का बेहतर उपयोग और नौकरशाही कम होने पर परियोजनाओं का तेजी से निष्पादन।
  • कम संसाधनों के साथ शहरी चुनौतियों के लिए अभिनव समाधानों को मजबूर कर सकता है।
  • प्रमुख शहरी कार्यक्रमों (स्मार्ट सिटीज, PMAY-U, AMRUT) को धीमा करने का जोखिम।
  • तेजी से शहरीकरण और आवास मांग को संबोधित करने की क्षमता में कमी।
  • सामाजिक कल्याण और बुनियादी ढांचा विकास पर संभावित नकारात्मक प्रभाव।

परीक्षा युक्ति

Mains के लिए, हमेशा एक संतुलित दृष्टिकोण प्रस्तुत करें। सरकार के बताए गए इरादे (दक्षता) से शुरू करें और फिर संभावित कमियों की आलोचनात्मक जांच करें, खासकर कमजोर वर्गों या दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए।

5. संसदीय स्थायी समितियाँ मंत्रालयों की अनुदान मांगों के संबंध में कैसे कार्य करती हैं, और क्या उनकी रिपोर्ट सरकार पर बाध्यकारी होती है?

संसदीय स्थायी समितियाँ विभिन्न मंत्रालयों की अनुदान मांगों की जांच करती हैं, उनके प्रस्तावित व्यय और प्रदर्शन का विश्लेषण करती हैं। वे संसद को रिपोर्ट प्रस्तुत करती हैं, जिसमें चिंताओं या सिफारिशों पर प्रकाश डाला जाता है। जबकि उनकी रिपोर्टें अत्यधिक प्रभावशाली होती हैं और उनका महत्वपूर्ण वजन होता है, वे सरकार पर बाध्यकारी नहीं होती हैं। सरकार इन सिफारिशों पर विचार करती है लेकिन अंततः आवंटन और नीतियों पर अंतिम निर्णय लेती है।

परीक्षा युक्ति

याद रखें कि स्थायी समिति की रिपोर्टें *सलाहकारी* होती हैं, *बाध्यकारी नहीं*। यह एक सामान्य UPSC जाल है। साथ ही, यह भी जानें कि अनुदान मांगें केंद्रीय बजट प्रक्रिया का हिस्सा हैं।

6. आवास मंत्रालय में PMO-नेतृत्व वाला यह पुनर्गठन और दक्षता पर ध्यान भारत में शासन सुधारों के व्यापक रुझान में कैसे फिट बैठता है?

यह कदम "न्यूनतम सरकार, अधिकतम शासन" की दिशा में सरकार के व्यापक अभियान के अनुरूप है। यह नौकरशाही को सुव्यवस्थित करने, अनावश्यक पदों को कम करने और कम संसाधनों के साथ उत्पादन में सुधार पर जोर देता है। यह प्रवृत्ति अक्सर विभिन्न क्षेत्रों में देखी जाती है जहां सरकार सार्वजनिक सेवा वितरण को बढ़ाना और प्रशासनिक ओवरहेड को कम करना चाहती है, अक्सर कथित अक्षमताओं या राजकोषीय बाधाओं के जवाब में।

बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQ)

1. आवास और शहरी मामलों की संसदीय स्थायी समिति की रिपोर्ट (2026-2027) के संदर्भ में, निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. 2026-2027 के लिए केंद्रीय बजट अनुमानों में आवास और शहरी मामलों के मंत्रालय (MoHUA) का हिस्सा 1.6 प्रतिशत था, जो पांच वर्षों में सबसे कम है। 2. 2022-2023 में केंद्र सरकार का कुल परिव्यय 39.44 लाख करोड़ रुपये से बढ़कर 2026-2027 में 53.47 लाख करोड़ रुपये हो गया। 3. समिति ने सिफारिश की कि MoHUA बजट अनुमानों के लिए एक अधिक यथार्थवादी तंत्र अपनाए और केंद्रीय बजट में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए एक समयबद्ध योजना प्रस्तुत करे। ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

  • A.केवल 1
  • B.केवल 2 और 3
  • C.केवल 1 और 3
  • D.1, 2 और 3
उत्तर देखें

सही उत्तर: D

कथन 1 सही है: आवास और शहरी मामलों की संसदीय स्थायी समिति ने बताया कि 2026-2027 के बजट अनुमानों में MoHUA का हिस्सा 1.6 प्रतिशत था, जो बढ़ते शहरीकरण के बावजूद पांच वर्षों में सबसे कम है। कथन 2 सही है: रिपोर्ट स्पष्ट रूप से बताती है कि 2022-2023 में केंद्र सरकार का कुल परिव्यय 39.44 लाख करोड़ रुपये से बढ़कर 2026-2027 में 53.47 लाख करोड़ रुपये हो गया। कथन 3 सही है: समिति ने सिफारिश की कि मंत्रालय बजट अनुमानों के लिए एक अधिक यथार्थवादी तंत्र अपनाए और केंद्रीय बजट में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए एक समयबद्ध योजना प्रस्तुत करे। दिए गए स्रोत के अनुसार तीनों कथन सही हैं।

2. निम्नलिखित में से कौन सा कथन संसदीय स्थायी समिति द्वारा देखे गए आवास और शहरी मामलों के मंत्रालय (MoHUA) के लिए धन उपयोग की प्रवृत्ति का सबसे अच्छा वर्णन करता है?

  • A.पिछले पांच वर्षों में उपयोग लगातार बजट अनुमानों (BE) के करीब रहा।
  • B.हाल के वर्षों में बजट अनुमान (BE), संशोधित अनुमान (RE) और वास्तविक व्यय के बीच का अंतर काफी बढ़ गया है।
  • C.पिछले दो वित्तीय वर्षों में वास्तविक व्यय लगातार संशोधित अनुमानों (RE) से अधिक रहा है।
  • D.2025-26 में, संशोधित अनुमान (RE) चरण में बजट अनुमान (BE) बढ़ाया गया था, जो कुशल योजना को दर्शाता है।
उत्तर देखें

सही उत्तर: B

विकल्प B सही है: समिति ने नोट किया कि बजट अनुमान (BE), संशोधित अनुमान (RE) और वास्तविक व्यय के बीच का अंतर 'हाल के वर्षों में काफी बढ़ गया है'। यह यथार्थवादी वित्तीय योजना और निष्पादन के साथ एक समस्या को इंगित करता है। विकल्प A गलत है: रिपोर्ट स्पष्ट रूप से कहती है कि '2022-23 और 2023-24 में उपयोग RE के करीब रहा, 2024-25 और 2025-26 में स्थिति बिगड़ गई', जो BE के लगातार करीब रहने का खंडन करता है। विकल्प C गलत है: रिपोर्ट से पता चलता है कि 2025-26 में, वास्तविक व्यय (40,967.62 करोड़ रुपये) संशोधित अनुमान (57,203.78 करोड़ रुपये) का केवल 71.62% था, जिसका अर्थ है कम उपयोग, न कि RE से अधिक। विकल्प D गलत है: 2025-26 में, 96,777 करोड़ रुपये का BE RE चरण में तेजी से घटकर 57,203.78 करोड़ रुपये हो गया (लगभग 40% की कमी), जो वृद्धि के विपरीत है और खराब योजना या अप्रत्याशित परिस्थितियों को इंगित करता है।

3. बेंगलुरु के आवास बाजार में हाल के रुझानों के संबंध में, निम्नलिखित में से कौन सा कथन सही नहीं है?

  • A.बेंगलुरु के आवास बाजार में 2021 और 2023 के बीच खरीदारी का उन्माद देखा गया।
  • B.तकनीकी पेशेवर विलासितापूर्ण घर खरीदने की तुलना में तरलता और करियर लचीलेपन को तेजी से प्राथमिकता दे रहे हैं।
  • C.आईटी-आईटीईएस क्षेत्र बेंगलुरु में कार्यालय पट्टे का लगभग 40% हिस्सा था, जो तकनीक पर इसकी निर्भरता को उजागर करता है।
  • D.विशेषज्ञ AI-संचालित पुनर्गठन और छंटनी के कारण बेंगलुरु के रियल एस्टेट बाजार में गिरावट की भविष्यवाणी करते हैं।
उत्तर देखें

सही उत्तर: D

विकल्प D सही नहीं है: स्रोत बताता है कि 'चुनौतियों के बावजूद, उद्योग के नेता बेंगलुरु के रियल एस्टेट बाजार में गिरावट के बजाय संयम देखते हैं'। यह इस कथन का खंडन करता है कि विशेषज्ञ गिरावट की भविष्यवाणी करते हैं। विकल्प A सही है: लेख में उल्लेख है कि बेंगलुरु का आवास बाजार '2021 और 2023 के बीच खरीदारी के उन्माद से एक बार उत्साहित था'। विकल्प B सही है: Reddit चर्चाओं ने एक बदलाव पर प्रकाश डाला जहां खरीदार अब 'तरलता, गतिशीलता और करियर लचीलेपन' को महत्व देते हैं और खरीद में देरी करना पसंद करते हैं। विकल्प C सही है: वेस्टियन रिसर्च के अनुसार, 'आईटी-आईटीईएस बेंगलुरु में कार्यालय पट्टे का लगभग 40% हिस्सा था', जो शहर की तकनीक पर निर्भरता को रेखांकित करता है।

Source Articles

RS

लेखक के बारे में

Ritu Singh

Governance & Constitutional Affairs Analyst

Ritu Singh GKSolver पर Polity & Governance विषयों पर लिखते हैं।

सभी लेख पढ़ें →