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13 Mar 2026·Source: The Indian Express
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Polity & GovernanceScience & TechnologyNEWS

Daral Aerospace Partners Indian Navy for Indigenous Defence Tech

Daral Aerospace signs MoU with Indian Navy to develop indigenous defense technologies and systems.

UPSCSSC

त्वरित संशोधन

1.

डारल एयरोस्पेस ने भारतीय नौसेना के साथ एक MoU पर हस्ताक्षर किए।

2.

यह सहयोग स्वदेशी तकनीकों और प्रणालियों पर केंद्रित है।

3.

इस साझेदारी का लक्ष्य रक्षा निर्माण, रिसर्च और डेवलपमेंट (R&D) और निगरानी में डारल की क्षमताओं का विस्तार करना है।

4.

इसका लक्ष्य राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए उन्नत समाधान पेश करना है।

5.

यह पहल 'Make in India' और 'Atmanirbhar Bharat' पहलों के अनुरूप है।

6.

यह साझेदारी रक्षा में भारत की आत्मनिर्भरता की प्रतिबद्धता को मजबूत करती है।

दृश्य सामग्री

Daral Aerospace & Indian Navy: A Step Towards Defence Self-Reliance

This mind map illustrates the core aspects and broader implications of the partnership between Daral Aerospace and the Indian Navy for indigenous defence technology development. It highlights the alignment with national initiatives and strategic goals.

Daral Aerospace & Indian Navy Partnership

  • Partnership Focus
  • National Initiatives
  • Strategic Goals
  • Key Players

मुख्य परीक्षा और साक्षात्कार फोकस

इसे ज़रूर पढ़ें!

The Memorandum of Understanding between Daral Aerospace and the Indian Navy represents a strategic imperative for India's defence posture. This collaboration, focused on indigenous technologies and systems, directly addresses long-standing vulnerabilities stemming from over-reliance on foreign defence imports. A robust domestic defence industrial base is not merely an economic aspiration; it is a fundamental pillar of national security, ensuring operational autonomy and technological sovereignty.

Historically, India's defence indigenisation efforts have been fragmented, often hampered by bureaucratic inertia and a preference for licensed production over genuine R&D. The current emphasis, driven by the Make in India and Atmanirbhar Bharat initiatives, seeks to rectify this by actively involving private sector players like Daral Aerospace. This shift is critical; while Defence Public Sector Undertakings (DPSUs) and Ordnance Factories have their role, private innovation often brings agility and specialized expertise that can accelerate technological development.

However, challenges persist. Achieving true indigenisation requires substantial investment in research and development, a robust ecosystem for critical component manufacturing, and a skilled workforce. The Defence Acquisition Procedure (DAP) 2020 has introduced progressive provisions, such as higher indigenous content requirements and the Strategic Partnership Model, yet their effective implementation remains crucial. Bureaucratic hurdles in procurement and testing cycles can still deter private sector participation, necessitating continuous reform.

Furthermore, the integration of advanced technologies like AI, quantum computing, and cyber warfare capabilities into indigenous defence systems is paramount. India cannot afford to lag in these emerging domains. Partnerships like this MoU must extend beyond traditional manufacturing to foster cutting-edge R&D, ensuring that the Indian Navy is equipped with future-ready solutions. This requires a clear roadmap for technology absorption and transfer, coupled with incentives for private firms to invest heavily in deep tech.

Ultimately, the success of such collaborations hinges on sustained political will, predictable policy frameworks, and adequate budgetary allocations. The government must ensure that commitments to domestic procurement are honored, and that the financial and regulatory environment encourages long-term private sector engagement. Only then can India truly transform into a self-reliant defence power, capable of meeting its complex security challenges independently.

परीक्षा के दृष्टिकोण

1.

GS Paper II: Government policies and interventions for development in various sectors and issues arising out of their design and implementation.

2.

GS Paper III: Science and Technology- developments and their applications and effects in everyday life; Indigenization of technology and developing new technology. Defence technology and its implications for national security.

3.

GS Paper III: Indian Economy and issues relating to planning, mobilization of resources, growth, development and employment.

विस्तृत सारांश देखें

सारांश

Daral Aerospace and the Indian Navy have teamed up to build advanced defence equipment and technologies right here in India. This partnership aims to make India stronger and less dependent on other countries for its military needs, supporting the government's goal of becoming self-reliant.

डारल एयरोस्पेस ने भारतीय नौसेना के साथ स्वदेशी प्रौद्योगिकियों और प्रणालियों के सहयोगात्मक विकास के लिए एक समझौता ज्ञापन (MoU) पर हस्ताक्षर करके आधिकारिक तौर पर साझेदारी की है। यह रणनीतिक गठबंधन विशेष रूप से महत्वपूर्ण रक्षा क्षेत्र के भीतर भारत की आत्मनिर्भरता को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो 'मेक इन इंडिया' और 'आत्मनिर्भर भारत' जैसी राष्ट्रीय पहलों का सीधा समर्थन करता है। यह सहयोग स्थानीय नवाचार और उत्पादन क्षमताओं को बढ़ावा देने पर केंद्रित होगा, जो नौसेना क्षमताओं को मजबूत करने, भारत की राष्ट्रीय सुरक्षा में योगदान करने और पूरे रक्षा पारिस्थितिकी तंत्र में तकनीकी प्रगति को तेज करने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

यह साझेदारी विदेशी रक्षा आयात पर निर्भरता कम करने और घरेलू विनिर्माण को बढ़ावा देने की दिशा में एक ठोस कदम है। इसका उद्देश्य भारत की विशिष्ट रणनीतिक आवश्यकताओं के अनुरूप अत्याधुनिक रक्षा समाधान बनाने के लिए डारल एयरोस्पेस और भारतीय नौसेना दोनों की विशेषज्ञता का लाभ उठाना है।

यूपीएससी उम्मीदवारों के लिए, यह विकास सामान्य अध्ययन पेपर II (राजव्यवस्था और शासन, सरकारी नीतियां और हस्तक्षेप) और सामान्य अध्ययन पेपर III (विज्ञान और प्रौद्योगिकी, रक्षा प्रौद्योगिकी, भारतीय अर्थव्यवस्था - औद्योगिक नीति) के तहत अत्यधिक प्रासंगिक है। यह स्वदेशी रक्षा उत्पादन के लिए सरकार के जोर और राष्ट्रीय सुरक्षा तथा आर्थिक विकास के लिए इसके निहितार्थों पर प्रकाश डालता है।

पृष्ठभूमि

भारत ने ऐतिहासिक रूप से अपनी रक्षा जरूरतों के लिए दूसरे देशों पर बहुत ज्यादा निर्भरता रखी है, जिससे देश की सुरक्षा और रणनीतिक आजादी के लिए दिक्कतें पैदा हुई हैं। इस निर्भरता को कम करने के लिए, भारत सरकार ने रक्षा उत्पादन में आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देने के लिए कई कदम उठाए हैं। इन कदमों में मेक इन इंडिया कार्यक्रम शामिल है, जिसे 2014 में देश में चीजों के उत्पादन को बढ़ाने के लिए शुरू किया गया था, और बाद में आत्मनिर्भर भारत अभियान, जिसे 2020 में अर्थव्यवस्था, बुनियादी ढांचे, तकनीक-आधारित प्रणालियों और मांग-आपूर्ति श्रृंखलाओं पर ध्यान केंद्रित करते हुए आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देने के लिए पेश किया गया था। रक्षा क्षेत्र में, इन पहलों का उद्देश्य देश में ही शोध, विकास और उत्पादन को बढ़ावा देना है। इसका लक्ष्य न केवल आयात को कम करना है, बल्कि भारत को रक्षा उपकरणों का एक शुद्ध निर्यातक भी बनाना है। इस संदर्भ में, निजी क्षेत्र की भागीदारी को महत्वपूर्ण माना जाता है, क्योंकि यह नए विचारों को बढ़ावा देता है और रक्षा उत्पादन के आधार को मजबूत करता है। भारतीय नौसेना, विशेष रूप से, अपने बेड़े और प्रणालियों को देश में ही बनाने पर जोर दे रही है, जिससे यह सुनिश्चित हो सके कि उसके उपकरण भारत की विशिष्ट परिचालन आवश्यकताओं के अनुरूप हों और दूसरे देशों के प्रतिबंधों या आपूर्ति श्रृंखला में रुकावटों के प्रति कम संवेदनशील हों।

नवीनतम घटनाक्रम

हाल के वर्षों में, भारत सरकार ने रक्षा क्षेत्र में देश में ही उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए कई नीतिगत बदलाव किए हैं। इनमें रक्षा अधिग्रहण प्रक्रिया (DAP) 2020 का अनावरण शामिल है, जो घरेलू उद्योग को प्राथमिकता देता है और खरीद प्रक्रिया को आसान बनाता है। सरकार ने रक्षा वस्तुओं की 'सकारात्मक स्वदेशीकरण सूचियां' भी जारी की हैं, जिनमें उन वस्तुओं को सूचीबद्ध किया गया है जिन्हें एक निश्चित समय-सीमा के भीतर केवल देश के भीतर के स्रोतों से ही खरीदा जाना चाहिए, जिससे आयात पर रोक लगती है। इसके अलावा, रक्षा उत्कृष्टता के लिए नवाचार (iDEX) पहल को रक्षा क्षेत्र में स्टार्टअप्स, छोटे और मध्यम उद्यमों (MSMEs) और शिक्षाविदों को शामिल करने के लिए शुरू किया गया है। इसका उद्देश्य देश में ही नए विचारों और प्रौद्योगिकी के विकास को बढ़ावा देना है। सरकार ने रक्षा उत्पादन में सीधे विदेशी निवेश (FDI) की सीमा को भी बढ़ाकर 74% तक कर दिया है, और कुछ मामलों में स्वचालित मार्ग के तहत 100% तक, जिससे घरेलू विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए विदेशी पूंजी और प्रौद्योगिकी को आकर्षित किया जा सके। भारतीय नौसेना ने 2047 तक 'आत्मनिर्भर नौसेना' बनने का लक्ष्य रखा है, जिसमें सभी युद्धपोत और पनडुब्बियां भारत में ही डिजाइन और निर्मित की जाएंगी। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए निजी क्षेत्र के साथ साझेदारी, जैसे कि डारल एयरोस्पेस के साथ, महत्वपूर्ण मानी जाती है।

अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

1. डारल एयरोस्पेस और भारतीय नौसेना के बीच हुए समझौता ज्ञापन (MoU) का मुख्य उद्देश्य क्या है, और यह किन सरकारी पहलों का सीधा समर्थन करता है?

इसका मुख्य उद्देश्य रक्षा क्षेत्र में भारत की आत्मनिर्भरता को बढ़ाने के लिए स्वदेशी प्रौद्योगिकियों और प्रणालियों को मिलकर विकसित करना है। यह 'मेक इन इंडिया' और 'आत्मनिर्भर भारत' जैसी राष्ट्रीय पहलों का सीधा समर्थन करता है।

परीक्षा युक्ति

प्रीलिम्स के लिए, कंपनी का विशिष्ट नाम (डारल एयरोस्पेस) और रक्षा स्वदेशीकरण से जुड़ी सरकारी पहलें ('मेक इन इंडिया', 'आत्मनिर्भर भारत') याद रखें। UPSC अक्सर ऐसी साझेदारियों के प्रत्यक्ष लाभार्थियों या सहायक नीतियों के बारे में पूछता है।

2. रक्षा अधिग्रहण प्रक्रिया (DAP) 2020, डारल एयरोस्पेस और भारतीय नौसेना जैसी साझेदारियों को कैसे सुगम बनाती है?

DAP 2020 घरेलू उद्योग को प्राथमिकता देकर और रक्षा वस्तुओं की खरीद प्रक्रिया को आसान बनाकर महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह विदेशी निर्भरता को कम करते हुए, रक्षा प्रौद्योगिकियों के विकास और निर्माण के लिए भारतीय निजी संस्थाओं के साथ सहयोग को बढ़ावा देता है।

परीक्षा युक्ति

समझें कि DAP 2020 एक नीतिगत ढाँचा है जिसे घरेलू रक्षा उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। UPSC इसकी प्रमुख विशेषताओं या यह रक्षा क्षेत्र में 'मेक इन इंडिया' को कैसे बढ़ावा देता है, इस बारे में पूछ सकता है।

3. भारतीय नौसेना स्वदेशी प्रौद्योगिकी विकास के लिए केवल सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों (PSUs) पर निर्भर रहने के बजाय डारल एयरोस्पेस जैसी निजी संस्था के साथ साझेदारी क्यों कर रही है?

यह साझेदारी निजी क्षेत्र की ताकतों का लाभ उठाने के लिए एक रणनीतिक बदलाव को दर्शाती है।

  • निजी कंपनियाँ अक्सर अधिक फुर्ती, नवाचार और विशेष विशेषज्ञता लाती हैं, जिससे प्रौद्योगिकी विकास में तेजी आती है।
  • यह रक्षा विनिर्माण में निजी क्षेत्र को शामिल करके तेजी से आत्मनिर्भरता प्राप्त करने की सरकार की व्यापक नीति के अनुरूप है।
  • यह दृष्टिकोण रक्षा औद्योगिक आधार में विविधता लाता है, जिससे सीमित आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भरता कम होती है।

परीक्षा युक्ति

सरकार-निजी क्षेत्र की साझेदारियों का विश्लेषण करते समय, प्रत्येक क्षेत्र द्वारा लाए गए तुलनात्मक लाभों के बारे में सोचें। निजी क्षेत्र अक्सर गति और नवाचार प्रदान करता है, जबकि PSU स्थिरता और रणनीतिक नियंत्रण प्रदान करते हैं।

4. यह साझेदारी रक्षा में भारत की रणनीतिक स्वायत्तता में कैसे योगदान करती है, और विदेशी रक्षा आयात कम करने के दीर्घकालिक निहितार्थ क्या हैं?

यह साझेदारी महत्वपूर्ण रक्षा जरूरतों के लिए विदेशी आपूर्तिकर्ताओं पर भारत की ऐतिहासिक निर्भरता को कम करके उसकी रणनीतिक स्वायत्तता को काफी बढ़ाती है।

  • कमजोरियों में कमी: आयात पर कम निर्भरता का मतलब है कि भारत भू-राजनीतिक दबावों या प्रतिबंधों के प्रति कम संवेदनशील है जो आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर सकते हैं।
  • आर्थिक बढ़ावा: घरेलू विनिर्माण को बढ़ावा देता है, रोजगार पैदा करता है और देश के भीतर अनुसंधान और विकास (R&D) को बढ़ावा देता है।
  • तकनीकी प्रगति: स्थानीय नवाचार को प्रोत्साहित करता है, जिससे भारत की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप अत्याधुनिक रक्षा समाधान मिलते हैं।
  • बढ़ी हुई राष्ट्रीय सुरक्षा: महत्वपूर्ण रक्षा उपकरणों की निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित करता है, जिससे देश की सीमाओं और हितों की स्वतंत्र रूप से रक्षा करने की क्षमता मजबूत होती है।

परीक्षा युक्ति

मेन्स के लिए, जब रणनीतिक स्वायत्तता के बारे में पूछा जाए, तो इसे हमेशा विदेशी निर्भरता में कमी, बढ़ी हुई स्वदेशी क्षमताओं और बाहरी दबाव के बिना वैश्विक मंच पर स्वतंत्र रूप से कार्य करने की क्षमता से जोड़ें।

5. डारल एयरोस्पेस और भारतीय नौसेना को इस समझौता ज्ञापन को सफलतापूर्वक लागू करने में किन संभावित चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है, और उन्हें कैसे कम किया जा सकता है?

ऐसी रणनीतिक साझेदारी को लागू करने में कई चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है।

  • तकनीकी अंतर: वर्तमान घरेलू क्षमताओं और उन्नत रक्षा प्रौद्योगिकी आवश्यकताओं के बीच के अंतर को पाटना। शमन: केंद्रित अनुसंधान और विकास (R&D) निवेश, विशिष्ट प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय सहयोग (जहां आवश्यक हो), और कौशल विकास कार्यक्रम।
  • धन और संसाधन: दीर्घकालिक परियोजनाओं के लिए लगातार और पर्याप्त वित्तीय सहायता सुनिश्चित करना। शमन: स्पष्ट बजटीय आवंटन, सार्वजनिक-निजी वित्तपोषण मॉडल, और निजी निवेश को प्रोत्साहित करना।
  • गुणवत्ता नियंत्रण और मानक: नौसेना के कड़े गुणवत्ता और प्रदर्शन मानकों को पूरा करना। शमन: मजबूत परीक्षण प्रोटोकॉल, प्रमाणन प्रक्रियाएं, और नौसेना और डारल एयरोस्पेस के बीच निरंतर प्रतिक्रिया तंत्र।
  • नौकरशाही बाधाएँ: जटिल खरीद और अनुमोदन प्रक्रियाओं को नेविगेट करना। शमन: सुव्यवस्थित निर्णय लेना, समर्पित कार्य बल, और पारदर्शी संचार चैनल।

परीक्षा युक्ति

चुनौतियों पर साक्षात्कार के प्रश्नों के लिए, हमेशा समस्या और एक व्यावहारिक, कार्रवाई योग्य समाधान दोनों प्रदान करें। यह एक संतुलित और रचनात्मक दृष्टिकोण को दर्शाता है।

6. यह साझेदारी भारत के रक्षा क्षेत्र में निजी क्षेत्र की बढ़ती भागीदारी और स्वदेशीकरण की व्यापक प्रवृत्ति में कैसे फिट बैठती है?

यह साझेदारी भारत के एक प्रमुख रक्षा आयातक से आत्मनिर्भर उत्पादक और संभावित निर्यातक बनने के रणनीतिक बदलाव का एक स्पष्ट प्रमाण है।

  • नीतिगत प्रोत्साहन: 'मेक इन इंडिया', 'आत्मनिर्भर भारत' और DAP 2020 जैसी सरकारी नीतियां निजी क्षेत्र की भागीदारी और घरेलू विनिर्माण को सक्रिय रूप से प्रोत्साहित करती हैं।
  • नवाचार और दक्षता: निजी संस्थाओं को रक्षा पारिस्थितिकी तंत्र में नवाचार, दक्षता और उन्नत प्रौद्योगिकियों को लाने के लिए महत्वपूर्ण माना जाता है।
  • आधार का विविधीकरण: निजी खिलाड़ियों को शामिल करने से औद्योगिक आधार में विविधता आती है, पारंपरिक सार्वजनिक क्षेत्र की इकाइयों पर निर्भरता कम होती है और प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा मिलता है।
  • रणनीतिक अनिवार्यता: राष्ट्रीय सुरक्षा और आर्थिक विकास के लिए एक मजबूत घरेलू रक्षा औद्योगिक परिसर का निर्माण एक रणनीतिक अनिवार्यता है।

परीक्षा युक्ति

रुझानों पर चर्चा करते समय, हमेशा विशिष्ट समाचार घटनाओं को व्यापक नीतिगत दिशा और उसके दीर्घकालिक लक्ष्यों से जोड़ें। यह समसामयिक मामलों की व्यापक समझ को दर्शाता है।

बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQ)

1. डारल एयरोस्पेस और भारतीय नौसेना के बीच हालिया साझेदारी के संबंध में निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. समझौता ज्ञापन (MoU) का उद्देश्य स्वदेशी प्रौद्योगिकियों और प्रणालियों को विकसित करना है। 2. यह सहयोग भारत की 'मेक इन इंडिया' और 'आत्मनिर्भर भारत' पहलों का एक हिस्सा है। 3. इस साझेदारी का प्राथमिक ध्यान भारत की एयरोस्पेस निर्यात क्षमताओं को बढ़ाना है। ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

  • A.केवल 1
  • B.केवल 2
  • C.केवल 1 और 2
  • D.1, 2 और 3
उत्तर देखें

सही उत्तर: C

कथन 1 सही है: खबर में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि डारल एयरोस्पेस और भारतीय नौसेना ने स्वदेशी प्रौद्योगिकियों और प्रणालियों के विकास पर सहयोग करने के लिए एक समझौता ज्ञापन (MoU) पर हस्ताक्षर किए हैं। कथन 2 सही है: यह साझेदारी रक्षा क्षेत्र में भारत की आत्मनिर्भरता को मजबूत करने का लक्ष्य रखती है, जो 'मेक इन इंडिया' और 'आत्मनिर्भर भारत' जैसी राष्ट्रीय पहलों के अनुरूप है। कथन 3 गलत है: जबकि रक्षा स्वदेशीकरण लंबी अवधि में निर्यात क्षमताओं का अप्रत्यक्ष रूप से समर्थन कर सकता है, सारांश में उल्लिखित प्राथमिक ध्यान भारत की आत्मनिर्भरता को मजबूत करना, स्थानीय नवाचार और उत्पादन के माध्यम से नौसेना क्षमताओं को बढ़ाना, और राष्ट्रीय सुरक्षा तथा तकनीकी प्रगति में योगदान करना है, न कि मुख्य रूप से एयरोस्पेस निर्यात क्षमताओं को बढ़ाना।

2. निम्नलिखित में से कौन सी पहल भारत में स्वदेशी रक्षा विनिर्माण और नवाचार को बढ़ावा देने के उद्देश्य से सीधे संबंधित नहीं है? A) रक्षा अधिग्रहण प्रक्रिया (DAP) 2020 B) iDEX (इनोवेशंस फॉर डिफेंस एक्सीलेंस) C) सकारात्मक स्वदेशीकरण सूचियां D) बड़े पैमाने पर इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण के लिए उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना

  • A.रक्षा अधिग्रहण प्रक्रिया (DAP) 2020
  • B.iDEX (इनोवेशंस फॉर डिफेंस एक्सीलेंस)
  • C.सकारात्मक स्वदेशीकरण सूचियां
  • D.बड़े पैमाने पर इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण के लिए उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना
उत्तर देखें

सही उत्तर: D

विकल्प A, B और C सीधे स्वदेशी रक्षा विनिर्माण और नवाचार को बढ़ावा देने से संबंधित हैं। रक्षा अधिग्रहण प्रक्रिया (DAP) 2020 रक्षा खरीद में घरेलू उद्योग को प्राथमिकता देती है। iDEX (इनोवेशंस फॉर डिफेंस एक्सीलेंस) विशेष रूप से स्टार्टअप्स और MSMEs को शामिल करके रक्षा क्षेत्र में नवाचार और प्रौद्योगिकी विकास को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। सकारात्मक स्वदेशीकरण सूचियां कुछ रक्षा वस्तुओं की खरीद केवल घरेलू स्रोतों से अनिवार्य करती हैं। विकल्प D, बड़े पैमाने पर इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण के लिए उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना, विभिन्न क्षेत्रों, जिनमें इलेक्ट्रॉनिक्स भी शामिल है, में घरेलू विनिर्माण और निर्यात को बढ़ावा देने के उद्देश्य से एक व्यापक आर्थिक पहल है, लेकिन यह विशेष रूप से या सीधे रक्षा क्षेत्र में स्वदेशीकरण के लिए लक्षित नहीं है, हालांकि कुछ रक्षा-संबंधित इलेक्ट्रॉनिक्स को अप्रत्यक्ष रूप से लाभ हो सकता है।

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लेखक के बारे में

Ritu Singh

Governance & Constitutional Affairs Analyst

Ritu Singh GKSolver पर Polity & Governance विषयों पर लिखते हैं।

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