सरकार चार बड़े अस्पतालों को एकीकृत कर एक और एम्स जैसे संस्थान की योजना बना रही है
सरकार दिल्ली में चार मौजूदा अस्पतालों को मिलाकर एक नया एम्स जैसा चिकित्सा संस्थान स्थापित करने पर विचार कर रही है।
त्वरित संशोधन
केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्रालय दिल्ली में एक और AIIMS जैसा संस्थान बनाने के प्रस्ताव पर विचार कर रहा है।
इस योजना में चार मौजूदा अस्पतालों को जोड़ा जाएगा: सफदरजंग, लेडी हार्डिंग, कलावती सरन चिल्ड्रेन हॉस्पिटल और राम मनोहर लोहिया हॉस्पिटल।
नया संस्थान एक ही डायरेक्टर के अंडर काम करेगा।
इस कदम का मकसद हेल्थकेयर सर्विस, मेडिकल एजुकेशन और रिसर्च को बेहतर बनाना है।
यह मौजूदा अस्पतालों में मरीजों की भीड़ और डॉक्टरों की कमी जैसी समस्याओं को दूर करने की कोशिश करता है।
इस एकीकरण का मकसद प्रशासन को आसान बनाना और संसाधनों का सही इस्तेमाल करना है।
दृश्य सामग्री
Proposed AIIMS-like Institute: Integrating Delhi Hospitals
This map shows the locations of the four existing hospitals in Delhi (Safdarjung, Lady Hardinge, Kalawati Saran, and Ram Manohar Lohia) that are proposed to be integrated into a new AIIMS-like institution. This integration aims to centralize administration and enhance healthcare services in the capital.
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New AIIMS-like Institute (Delhi): Objectives & Impact
This mind map illustrates the core objectives and anticipated impact of establishing a new AIIMS-like institution in Delhi by integrating four existing hospitals. It highlights the multi-faceted benefits for healthcare, education, and research.
New AIIMS-like Institute (Delhi)
- ●Integration of 4 Hospitals
- ●Key Objectives
- ●Addressing Existing Issues
- ●Governance & Administration
मुख्य परीक्षा और साक्षात्कार फोकस
इसे ज़रूर पढ़ें!
The Union Health Ministry's proposal to integrate four prominent Delhi hospitals—Safdarjung, Lady Hardinge, Kalawati Saran, and Ram Manohar Lohia—into a single AIIMS-like institution represents a critical policy pivot in urban healthcare management. This initiative directly confronts the long-standing challenges of fragmented administration, resource duplication, and suboptimal patient care prevalent in many large public hospitals. A unified command structure under a single director, mirroring the successful AIIMS model, promises to streamline operational efficiencies and enhance accountability.
Historically, India's public health institutions have struggled with patient overload and chronic faculty shortages, particularly in metropolitan areas. The current proposal seeks to leverage existing infrastructure more effectively, rather than building entirely new facilities, which is a pragmatic approach given budgetary constraints and land availability issues in Delhi. This consolidation could foster better inter-departmental collaboration, optimize equipment utilization, and facilitate a more cohesive approach to medical education and research.
However, the success of such an ambitious integration hinges critically on meticulous planning and robust implementation. Merging distinct organizational cultures, each with its own legacy, staff hierarchies, and operational protocols, presents substantial human resource challenges. The government must develop clear transition plans for staff integration, address potential resistance, and ensure equitable distribution of resources and responsibilities across the merged entity. Lessons from past institutional mergers, both successful and unsuccessful, should inform this process.
Furthermore, the quality of leadership for this new institute will be paramount. A director with proven administrative acumen, clinical expertise, and a strong vision for integrated healthcare delivery will be essential to navigate the complexities of this undertaking. The focus should not merely be on creating a larger entity, but on establishing a truly integrated, patient-centric institution that can serve as a benchmark for tertiary care and medical education in the country. This move, if executed well, could significantly elevate Delhi's healthcare landscape.
परीक्षा के दृष्टिकोण
GS Paper II: Governance, Social Justice (Health Sector Reforms, Public Health Management, Medical Education Policy)
GS Paper III: Science & Technology (Application of AI in Healthcare, Medical Research and Innovation)
Prelims: Institutions (AIIMS, NIMHANS), Government Schemes/Policies related to Health, Current Affairs (OpenAI partnerships)
Mains: Challenges in Healthcare Delivery, Role of Technology in Governance, Inter-state disparities in healthcare infrastructure.
विस्तृत सारांश देखें
सारांश
The government plans to combine four big hospitals in Delhi into one large, new medical institute, similar to AIIMS. This is to make healthcare better, reduce patient waiting times, and improve medical teaching and research by having one unified management.
दिल्ली सरकार उत्तर-पूर्वी दिल्ली के दिलशाद गार्डन क्षेत्र में चार बड़े अस्पतालों — गुरु तेग बहादुर अस्पताल (GTB अस्पताल), दिल्ली राज्य कैंसर संस्थान (DSCI), राजीव गांधी सुपर स्पेशियलिटी अस्पताल (RGSSH), और इंस्टीट्यूट ऑफ ह्यूमन बिहेवियर एंड एलाइड साइंसेज (IHBAS) — को एकीकृत कर एक स्वायत्त मल्टीस्पेशियलिटी उन्नत सुविधा स्थापित करने के महत्वपूर्ण प्रस्ताव पर विचार कर रही है, जिसका नाम दिल्ली इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज रखा जाएगा। दिल्ली की मुख्यमंत्री रेखा गुप्ता और स्वास्थ्य मंत्री पंकज कुमार सिंह द्वारा एक बैठक में इस पहल पर चर्चा की गई, जिसका उद्देश्य अखिल भारतीय आयुर्विज्ञान संस्थान (AIIMS) के समान एक संस्थान बनाना है।
दिल्ली स्वास्थ्य विभाग की एक विशेषज्ञ समिति द्वारा तैयार किए गए इस प्रस्ताव में RGSSH, IHBAS और DSCI को GTB अस्पताल के तहत प्रमुख संस्थान के रूप में लाने का सुझाव दिया गया है। नई सुविधा सैकड़ों एकड़ में फैली होने की उम्मीद है, जिसमें IHBAS की 111 एकड़ भूमि का लाभ उठाया जाएगा, जहाँ एक ट्रॉमा ब्लॉक और ICU भवन जैसी नई संरचनाएँ विकसित की जा सकती हैं, क्योंकि GTB अस्पताल की 40 साल पुरानी इमारत को उन्नयन की आवश्यकता है और उसमें जगह की कमी है। इस एकीकरण का उद्देश्य विशेष उपचार तक पहुँच में सुधार करना, चिकित्सा शिक्षा और अनुसंधान का विस्तार करना, और GTB अस्पताल पर दैनिक बोझ को कम करना है, जो वर्तमान में प्रतिदिन लगभग 10,000 रोगियों को सेवा प्रदान करता है।
अधिकारियों का कहना है कि इस कदम से संकाय, बुनियादी ढाँचे और पैरामेडिकल संसाधनों का अनुकूलन होगा। उदाहरण के लिए, RGSSH, एक सोसायटी द्वारा संचालित अस्पताल जिसमें 650 बिस्तर हैं, वर्तमान में केवल लगभग 250 का उपयोग करता है, जबकि GTB अस्पताल के OPD में सालाना 14 लाख से अधिक मरीज आते हैं। इस योजना में अस्पतालों की विशिष्टताओं के अनुसार रोगियों को वितरित करने के लिए सेवाओं को सुव्यवस्थित करना शामिल है, जैसे RGSSH के बिस्तरों को सुपर-स्पेशियलिटी सेवाओं के लिए समर्पित करना और DSCI में ऑन्कोलॉजी को केंद्रीकृत करना। इसमें नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मेंटल हेल्थ एंड न्यूरो साइंसेज (NIMHANS) द्वारा निर्धारित मानकों का अनुकरण करते हुए IHBAS में मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं को मजबूत करने और अस्पतालों में शिक्षण पदों को समेकित करके स्नातकोत्तर और MBBS सीटों को बढ़ाने का भी प्रस्ताव है। अस्पतालों के बीच सुरक्षित सार्वजनिक आवाजाही की सुविधा के लिए एक भूमिगत सुरंग पर भी विचार किया जा रहा है।
यह विकास भारत में सार्वजनिक स्वास्थ्य बुनियादी ढाँचे और चिकित्सा शिक्षा क्षमता को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से राजधानी में, संसाधनों के कम उपयोग और रोगियों के बोझ जैसे मुद्दों को संबोधित करता है। यह UPSC सिविल सेवा परीक्षा के लिए अत्यधिक प्रासंगिक है, विशेष रूप से GS पेपर II (शासन, सामाजिक न्याय – स्वास्थ्य) और GS पेपर III (विज्ञान और प्रौद्योगिकी – चिकित्सा प्रगति) के लिए।
पृष्ठभूमि
नवीनतम घटनाक्रम
Sources & Further Reading
अक्सर पूछे जाने वाले सवाल
1. दिल्ली सरकार चार मौजूदा अस्पतालों को एकीकृत करके AIIMS-जैसे संस्थान बनाने का प्रस्ताव क्यों दे रही है, बजाय इसके कि वह बिल्कुल नया संस्थान बनाए? इसका रणनीतिक फायदा क्या है?
मौजूदा अस्पतालों को एकीकृत करने से पहले से बनी हुई इमारतें, कर्मचारी और मरीजों की सुविधा का लाभ मिलता है, जिससे एक नया संस्थान बनाने की तुलना में इसे तेजी से शुरू किया जा सकता है और शुरुआती खर्च भी कम हो सकता है। इसका लक्ष्य प्रशासन को सुव्यवस्थित करना, संसाधनों का बेहतर उपयोग करना और एक एकीकृत, उन्नत चिकित्सा केंद्र बनाना है।
- •मौजूदा बुनियादी ढांचे का उपयोग करके तेजी से स्थापना।
- •संसाधनों का बेहतर उपयोग और प्रशासनिक कामों में कमी।
- •विशेषज्ञ सेवाओं को एक छत के नीचे लाना।
- •एकीकृत रेफरल सिस्टम के माध्यम से बेहतर रोगी देखभाल की संभावना।
परीक्षा युक्ति
मेन्स के लिए, याद रखें कि 'एकीकरण' का मतलब अक्सर दक्षता, संसाधनों का बेहतर उपयोग और तालमेल होता है। इसकी तुलना 'ग्रीनफील्ड परियोजनाओं' से करें, जिनमें शुरुआती लागत अधिक होती है लेकिन डिजाइन की पूरी स्वतंत्रता मिलती है।
2. खबर में दिल्ली में AIIMS-जैसे संस्थानों के लिए दो अलग-अलग प्रस्तावों का जिक्र है। UPSC प्रीलिम्स के उम्मीदवारों को भ्रम से बचने के लिए किन मुख्य अंतरों पर ध्यान देना चाहिए?
वास्तव में दो अलग-अलग प्रस्तावों का उल्लेख किया गया है। दिल्ली सरकार की योजना दिलशाद गार्डन में गुरु तेग बहादुर अस्पताल (GTB), दिल्ली स्टेट कैंसर इंस्टीट्यूट (DSCI), राजीव गांधी सुपर स्पेशियलिटी अस्पताल (RGSSH) और इंस्टीट्यूट ऑफ ह्यूमन बिहेवियर एंड एलाइड साइंसेज (IHBAS) को एकीकृत करने पर केंद्रित है। दूसरी ओर, केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्रालय का प्रस्ताव सफदरजंग, लेडी हार्डिंग, कलावती सरन चिल्ड्रन अस्पताल और राम मनोहर लोहिया अस्पताल को एकीकृत करने पर विचार कर रहा है।
परीक्षा युक्ति
UPSC अक्सर विशिष्ट नामों और स्थानों का परीक्षण करता है। याद रखें कि दिल्ली सरकार के प्रस्ताव में 'उत्तर-पूर्वी दिल्ली के दिलशाद गार्डन' के अस्पताल (GTB, DSCI, RGSSH, IHBAS) शामिल हैं, जबकि केंद्रीय मंत्रालय के प्रस्ताव में अधिक केंद्रीय स्थानों के अस्पताल (सफदरजंग, लेडी हार्डिंग, कलावती सरन, RML) शामिल हैं।
3. प्रस्तावित 'दिल्ली इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज' को 'AIIMS-जैसा' क्यों कहा जा रहा है, बजाय इसके कि इसे वास्तविक AIIMS का दर्जा दिया जाए? इसमें क्या अंतर है?
एक 'AIIMS' संसद के एक कानून (AIIMS अधिनियम, 1956) के तहत स्थापित किया जाता है, जो इसे राष्ट्रीय महत्व, विशेष स्वायत्तता और केंद्रीय फंडिंग देता है। एक 'AIIMS-जैसा' संस्थान, भले ही चिकित्सा शिक्षा, अनुसंधान और रोगी देखभाल में समान मानकों का लक्ष्य रखता हो, संभवतः राज्य के कानून या मौजूदा राज्य स्वास्थ्य विभाग के ढांचे के तहत काम करेगा, जिससे इसका कार्यात्मक मॉडल समान होगा लेकिन कानूनी और प्रशासनिक स्थिति अलग होगी।
परीक्षा युक्ति
मुख्य अंतर विधायी समर्थन और फंडिंग का स्रोत है। AIIMS केंद्रीय संस्थान हैं, जबकि 'AIIMS-जैसे' राज्य-संचालित पहल हो सकते हैं जिनका लक्ष्य समान गुणवत्ता हासिल करना है। यह अंतर स्वास्थ्य सेवा में संघवाद को समझने के लिए महत्वपूर्ण है।
4. केवल दिल्ली से परे, मौजूदा अस्पतालों को एकीकृत करके AIIMS-जैसे संस्थान बनाने का यह कदम भारत में सार्वजनिक स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे को बेहतर बनाने की व्यापक रणनीति को कैसे दर्शाता है?
यह तरीका नए सिरे से परियोजनाएं शुरू करने के बजाय मौजूदा संसाधनों का बेहतर उपयोग करने और उत्कृष्टता के क्षेत्रीय केंद्र बनाने की दिशा में एक बदलाव को दर्शाता है। यह विशेषज्ञता और बुनियादी ढांचे को मजबूत करके मरीजों की भीड़ और शिक्षकों की कमी जैसी चुनौतियों का समाधान करता है, जिसका लक्ष्य चिकित्सा शिक्षा, अनुसंधान और विशेष रोगी देखभाल को बढ़ाना है। यह गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच बढ़ाने के राष्ट्रीय लक्ष्य के अनुरूप है, जैसा कि हर राज्य में AIIMS स्थापित करने की व्यापक नीति में देखा गया है।
- •मौजूदा सार्वजनिक स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे का बेहतर उपयोग।
- •एकिकरण के माध्यम से मरीजों की भीड़ और शिक्षकों की कमी को दूर करना।
- •विशेषज्ञ देखभाल, शिक्षा और अनुसंधान के लिए क्षेत्रीय उत्कृष्टता केंद्र बनाना।
- •गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवा तक समान पहुंच के राष्ट्रीय उद्देश्य के अनुरूप।
परीक्षा युक्ति
मेन्स के लिए, सार्वजनिक स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे पर चर्चा करते समय, नई सुविधाओं (जैसे नए AIIMS) के विस्तार और मौजूदा सुविधाओं के अनुकूलन/एकीकरण दोनों को पूरक रणनीतियों के रूप में उल्लेख करें।
5. दिल्ली सरकार की AIIMS-जैसे संस्थान की योजना, केंद्र सरकार की हर राज्य में AIIMS स्थापित करने की घोषित नीति से कैसे संबंधित है? क्या ये प्रयास एक-दूसरे के पूरक हैं या स्वतंत्र हैं?
जबकि केंद्र सरकार की नीति राष्ट्रीय स्तर पर गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवा तक समान पहुंच सुनिश्चित करने के लिए हर राज्य में नए AIIMS (अखिल भारतीय आयुर्विज्ञान संस्थान) स्थापित करने पर केंद्रित है, दिल्ली सरकार की पहल अपने अधिकार क्षेत्र में मौजूदा अस्पतालों को एकीकृत करके एक समान उच्च-मानक सुविधा बनाने का एक राज्य-स्तरीय प्रयास है। दोनों प्रयास सार्वजनिक स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे और चिकित्सा शिक्षा को बढ़ाने के व्यापक लक्ष्य में पूरक हैं। दिल्ली की योजना विशिष्ट क्षेत्रीय जरूरतों को पूरा करती है और मौजूदा राज्य संसाधनों का लाभ उठाती है, जबकि केंद्रीय नीति का लक्ष्य व्यापक राष्ट्रीय पहुंच है।
परीक्षा युक्ति
समझें कि स्वास्थ्य सेवा एक ऐसा विषय है जहाँ केंद्र और राज्य दोनों सरकारें महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। राज्य-विशिष्ट पहल अक्सर स्थानीय संदर्भों के अनुरूप समाधान तैयार करके राष्ट्रीय नीतियों के पूरक होती हैं।
6. यदि मेन्स में एक प्रश्न आता है कि 'मौजूदा अस्पतालों को एकीकृत करके AIIMS-जैसे संस्थान बनाने के पीछे के तर्क का आलोचनात्मक परीक्षण करें', तो एक उम्मीदवार को किन मुख्य बिंदुओं को शामिल करना चाहिए?
एक आलोचनात्मक परीक्षण में फायदे और संभावित चुनौतियाँ दोनों शामिल होनी चाहिए।
- •तर्क/फायदे:
- •ग्रीनफील्ड परियोजनाओं की तुलना में तेजी से संचालन और कम पूंजीगत व्यय।
- •मौजूदा बुनियादी ढांचे, विशेष विभागों और कुशल मानव संसाधनों का लाभ उठाना।
- •प्रशासन को सुव्यवस्थित करना और संसाधनों का बेहतर उपयोग करना।
- •विशेषज्ञता को मजबूत करके मरीजों की भीड़ और शिक्षकों की कमी को दूर करना।
- •बेहतर रोगी देखभाल, शिक्षा और अनुसंधान के लिए एक एकीकृत, उन्नत चिकित्सा केंद्र बनाना।
- •संभावित चुनौतियाँ/आलोचनाएँ:
- •विभिन्न संगठनात्मक संस्कृतियों और प्रशासनिक संरचनाओं को एकीकृत करने में जटिलताएँ।
- •व्यक्तिगत अस्पतालों के कर्मचारियों या प्रबंधन से संभावित प्रतिरोध।
- •पहले स्वतंत्र संस्थानों में समान गुणवत्ता मानकों को सुनिश्चित करना।
- •एकीकृत इकाई के लिए फंडिंग और शासन मॉडल।
- •व्यक्तिगत अस्पताल की पहचान या विशेष फोकस खोने का जोखिम।
परीक्षा युक्ति
'आलोचनात्मक परीक्षण करें' वाले प्रश्नों के लिए, हमेशा फायदे और नुकसान दोनों के साथ एक संतुलित दृष्टिकोण प्रस्तुत करें। अपने उत्तर को तर्क और चुनौतियों के लिए स्पष्ट शीर्षकों या अलग-अलग पैराग्राफ के साथ संरचित करें, और एक भविष्योन्मुखी कथन के साथ समाप्त करें।
बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQ)
1. दिल्ली सरकार के दिल्ली इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज के प्रस्ताव के संदर्भ में, निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. प्रस्ताव का उद्देश्य गुरु तेग बहादुर अस्पताल, दिल्ली राज्य कैंसर संस्थान, राजीव गांधी सुपर स्पेशियलिटी अस्पताल और इंस्टीट्यूट ऑफ ह्यूमन बिहेवियर एंड एलाइड साइंसेज को एकीकृत करना है। 2. नई सुविधा को अखिल भारतीय आयुर्विज्ञान संस्थान (AIIMS) के समान स्वायत्त प्रकृति का प्रस्तावित किया गया है। 3. NIMHANS (नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मेंटल हेल्थ एंड न्यूरो साइंसेज) द्वारा निर्धारित मानकों का अनुकरण करते हुए IHBAS में मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं को मजबूत करना भी इस प्रस्ताव का हिस्सा है। ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?
- A.केवल 1
- B.केवल 2 और 3
- C.केवल 1 और 2
- D.1, 2 और 3
उत्तर देखें
सही उत्तर: D
कथन 1 सही है: प्रस्ताव में विशेष रूप से गुरु तेग बहादुर अस्पताल, दिल्ली राज्य कैंसर संस्थान (DSCI), राजीव गांधी सुपर स्पेशियलिटी अस्पताल (RGSSH), और इंस्टीट्यूट ऑफ ह्यूमन बिहेवियर एंड एलाइड साइंसेज (IHBAS) के एकीकरण का उल्लेख है। ये चारों अस्पताल उत्तर-पूर्वी दिल्ली के दिलशाद गार्डन क्षेत्र में एक-दूसरे के करीब स्थित हैं। कथन 2 सही है: प्रस्तावित दिल्ली इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज के लिए शासन का तरीका AIIMS के समान स्वायत्त प्रकृति का होने का इरादा है, ताकि कुशल कामकाज और निर्णय लेने को सुनिश्चित किया जा सके। कथन 3 सही है: प्रस्ताव में IHBAS में मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं को मजबूत करना स्पष्ट रूप से शामिल है, जिसका उद्देश्य नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मेंटल हेल्थ एंड न्यूरो साइंसेज (NIMHANS) द्वारा निर्धारित उच्च मानकों का अनुकरण करना है, जो भारत में मानसिक स्वास्थ्य और न्यूरोसाइंसेज के लिए एक प्रमुख संस्थान है।
2. निम्नलिखित में से कौन सा कथन AIIMS नई दिल्ली के संबंध में एक हालिया विकास का सही वर्णन करता है?
- A.AIIMS नई दिल्ली ने हाल ही में दिल्ली सरकार के साथ चार स्थानीय अस्पतालों को AIIMS जैसे संस्थान में एकीकृत करने के लिए साझेदारी की है।
- B.AIIMS नई दिल्ली OpenAI के साथ साझेदारी के माध्यम से चिकित्सा शिक्षा और नैदानिक प्रशिक्षण में अनुप्रयुक्त AI उपयोग की खोज कर रहा है।
- C.केरल उच्च न्यायालय ने AIIMS नई दिल्ली से केरल में AIIMS की स्थापना में देरी के संबंध में सवाल किया है।
- D.AIIMS नई दिल्ली ने प्रीक्लिनिकल और पैराक्लिनिकल विभागों को एकीकृत करके अपनी MBBS सीटों में उल्लेखनीय वृद्धि की घोषणा की है।
उत्तर देखें
सही उत्तर: B
विकल्प A गलत है: दिल्ली सरकार का प्रस्ताव चार *दिल्ली सरकार द्वारा संचालित* अस्पतालों को AIIMS जैसे संस्थान में एकीकृत करके एक नया 'दिल्ली इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज' बनाने का है, न कि AIIMS नई दिल्ली का। विकल्प B सही है: OpenAI ने फरवरी 2026 में AIIMS नई दिल्ली सहित कई भारतीय संस्थानों के साथ साझेदारी की घोषणा की। इस सहयोग का उद्देश्य चिकित्सा शिक्षा और नैदानिक प्रशिक्षण में अनुप्रयुक्त AI उपयोग की खोज करना है, जिसमें AIIMS नई दिल्ली में संभावित 'AI इन मेडिकल एजुकेशन हब' भी शामिल है। विकल्प C गलत है: केरल उच्च न्यायालय ने केरल में AIIMS की स्थापना में देरी के संबंध में *केंद्र सरकार* से सवाल किया था, न कि विशेष रूप से AIIMS नई दिल्ली से। विकल्प D गलत है: जबकि दिल्ली सरकार के दिल्ली इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल साइंसेज के प्रस्ताव में PG और MBBS सीटों में वृद्धि शामिल है, यह AIIMS नई दिल्ली से संबंधित कोई विशिष्ट विकास नहीं है जैसा कि स्रोतों में उल्लेख किया गया है।
Source Articles
Delhi may get another AIIMS-like medical institute, govt mulling integrating 4 big hospitals | Delhi News - The Indian Express
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Anshul MannPublic Policy Enthusiast & UPSC Analyst
Anshul Mann GKSolver पर Polity & Governance विषयों पर लिखते हैं।
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