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11 Mar 2026·Source: The Indian Express
5 min
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Jal Jeevan Mission Receives Rs 1.51 Lakh Crore Boost with New Digital Mapping Framework

UPSC-PrelimsUPSC-MainsSSC

त्वरित संशोधन

1.

केंद्रीय कैबिनेट ने जल जीवन मिशन के लिए Rs 1.51 लाख करोड़ के अतिरिक्त आवंटन को मंजूरी दी।

2.

यह आवंटन मिशन को 2028 तक बढ़ाता है।

3.

"सुजलाम भारत" नामक एक नया डिजिटल ढांचा पेश किया गया है।

4.

"सुजलाम भारत" का लक्ष्य पूरी पेयजल आपूर्ति प्रणाली को "स्रोत से नल तक" डिजिटल रूप से मैप करना है।

5.

2028 तक JJM के लिए कुल खर्च Rs 8.70 लाख करोड़ है।

6.

केंद्र का खर्च Rs 3.59 लाख करोड़ होगा, जिसमें 2019 में आवंटित Rs 2.08 लाख करोड़ शामिल हैं।

7.

यह फैसला योजना के लागू होने में बड़े पैमाने पर हुई गड़बड़ियों पर कार्रवाई के बाद आया है।

8.

ग्राम पंचायतें और ग्राम जल एवं स्वच्छता समितियां योजनाओं के चालू करने और औपचारिक हस्तांतरण में शामिल होंगी।

महत्वपूर्ण तिथियां

August 2019: Jal Jeevan Mission launched.2024: Initial target year for delivering 55 litres per capita per day of drinking water to all rural households.April 21, 2025: Indian Express reported Jal Shakti Ministry sought Rs 2.79 lakh crore.May 21, 2025: Indian Express reported on additional costs due to guideline changes.November 10, 2025: Action taken against officials, contractors, and TPIAs.2028: New extended deadline for the mission.

महत्वपूर्ण संख्याएं

Rs 1.51 lakh crore: Additional allocation approved for JJM.Rs 8.70 lakh crore: Overall outlay for JJM till 2028.Rs 3.59 lakh crore: Centre's total outlay till 2028.Rs 2.08 lakh crore: Centre's initial allocation in 2019.55 litres: Per capita per day of drinking water aimed for rural households.Rs 67,000 crore: Initial allocation for JJM in Union Budget 2025-26.Rs 17,000 crore: Revised allocation for JJM in Union Budget 2025-26.Rs 2.79 lakh crore: Amount sought by Jal Shakti Ministry for JJM till 2028.100+: Number of teams sent by Centre for ground inspections.596: Number of officials against whom action was taken.822: Number of contractors against whom action was taken.152: Number of Third Party Inspection Agencies (TPIAs) against whom action was taken.15: Number of states and UTs where action was taken.Rs 16,839 crore: Additional costs due to changes in Mission's guidelines.14.58%: Percentage increase in estimated cost due to guideline changes.

दृश्य सामग्री

Jal Jeevan Mission: Key Updates & Financials (March 2026)

A snapshot of the latest financial allocations, progress, and accountability measures for the Jal Jeevan Mission as of March 2026.

अतिरिक्त आवंटन स्वीकृत
₹1.51 Lakh CroreNew Allocation

2028 तक यह अतिरिक्त फंडिंग पिछली अनियमितताओं को दूर करने के बाद मिशन के प्रति सरकार की नई प्रतिबद्धता को दर्शाती है।

कुल JJM खर्च (2028 तक)
₹8.70 Lakh CroreRevised Total

यह भारी-भरकम खर्च हर ग्रामीण घर तक नल का पानी पहुंचाने और उसकी स्थिरता सुनिश्चित करने के मिशन के पैमाने को दर्शाता है।

नल कनेक्शन वाले घर
81.5%From 16.72% (2019)

मिशन की शुरुआत से हुई यह महत्वपूर्ण प्रगति कार्यात्मक घरेलू नल कनेक्शनों के तेजी से विस्तार को दर्शाती है।

कार्रवाई की गई (अधिकारी/ठेकेदार/TPIAs)
1570Crackdown on Irregularities

यह आंकड़ा योजना के क्रियान्वयन में भ्रष्टाचार और खराब गुणवत्ता वाले काम के खिलाफ सरकार के सख्त रुख को दर्शाता है।

Jal Jeevan Mission: Evolution & Recent Reforms (2019-2028)

Key milestones and recent policy shifts in the Jal Jeevan Mission, highlighting the journey from its launch to the current focus on accountability and sustainability.

जल जीवन मिशन, जिसे शुरू में 2024 के महत्वाकांक्षी लक्ष्य के साथ लॉन्च किया गया था, में महत्वपूर्ण विकास हुआ है। बुनियादी ढांचे के निर्माण में शुरुआती सफलताओं को कार्यान्वयन में अनियमितताओं ने धूमिल कर दिया, जिससे सरकार ने बड़ी कार्रवाई की और सत्यापन योग्य सेवा वितरण और डिजिटल जवाबदेही की ओर रणनीतिक बदलाव किया। 2028 तक का विस्तार और 'सुजलाम भारत' की शुरुआत सार्वभौमिक नल जल पहुंच प्राप्त करने के लिए एक नए, अधिक मजबूत दृष्टिकोण को चिह्नित करती है।

  • August 2019JJM लॉन्च किया गया, जिसका लक्ष्य 2024 तक सभी ग्रामीण घरों में FHTC उपलब्ध कराना था। केवल 16.72% घरों में कनेक्शन थे।
  • May 2025अनियमितताओं की व्यापक रिपोर्टों के कारण केंद्र ने JJM परियोजनाओं के जमीनी निरीक्षण के लिए 100 से अधिक टीमें तैनात कीं।
  • November 2025अनियमितताओं पर कार्रवाई: 15 राज्यों/केंद्र शासित प्रदेशों में 596 अधिकारियों, 822 ठेकेदारों और 152 TPIAs के खिलाफ कार्रवाई की गई।
  • 2025JJM को दिसंबर 2028 तक बढ़ाया गया, मिशन की जटिलता और पैमाने को स्वीकार करते हुए।
  • FY 2025-26केंद्र ने राज्यों को फंड जारी करना कम किया; केंद्रीय बजट आवंटन ₹67,000 करोड़ से घटाकर ₹17,000 करोड़ किया गया।
  • March 2026केंद्रीय मंत्रिमंडल ने ₹1.51 लाख करोड़ के अतिरिक्त आवंटन को मंजूरी दी और 'सुजलाम भारत' डिजिटल फ्रेमवर्क पेश किया। कुल खर्च ₹8.70 लाख करोड़।
  • 2028JJM पूरा करने का नया लक्ष्य वर्ष, सतत सेवा वितरण और जवाबदेही पर ध्यान केंद्रित करते हुए।

मुख्य परीक्षा और साक्षात्कार फोकस

इसे ज़रूर पढ़ें!

The additional allocation of Rs 1.51 lakh crore for the Jal Jeevan Mission (JJM), coupled with the new Sujalam Bharat digital framework, represents a critical pivot in India's rural water supply strategy. This move directly confronts the pervasive issues of corruption and inefficiency that have plagued large-scale infrastructure projects. The shift from mere infrastructure creation to citizen-centric service delivery, supported by robust digital monitoring, acknowledges past failures and attempts to build a more resilient system.

The decision to implement a "source to tap" digital mapping framework, assigning a unique Sujal Gaon/Service Area ID to every village, is a commendable step towards enhancing transparency. Previous audits and reports, including those highlighted by the Indian Express, consistently pointed to significant irregularities, inflated costs, and poor quality work. For instance, the reported additional costs of Rs 16,839 crore due to guideline changes in 2025 underscored the urgent need for stricter oversight and accountability mechanisms.

Involving Gram Panchayats and Village Water & Sanitation Committees (VWSCs) in the commissioning and certification process is a strategic decentralization. This empowers local bodies, aligning with the spirit of the 73rd Constitutional Amendment Act, and leverages community ownership for sustainability. However, the effectiveness of this local oversight hinges on adequate training, capacity building, and protection for these local functionaries against undue influence, a challenge that often undermines grassroots initiatives.

The crackdown on 596 officials, 822 contractors, and 152 Third Party Inspection Agencies (TPIAs) across 15 states and UTs demonstrates a serious intent to enforce accountability. Such decisive action is rare but essential to instill discipline and deter future malpractices. This punitive approach, combined with preventive digital measures, creates a dual-pronged strategy that could significantly improve implementation integrity, provided the political will remains consistent.

While the increased outlay to Rs 8.70 lakh crore till 2028 is substantial, the true measure of success will be the sustained delivery of 55 litres per capita per day of potable water. The previous downward revision of JJM allocations in the Union Budget 2025-26, from Rs 67,000 crore to Rs 17,000 crore, highlights the financial complexities and the need for realistic budgeting. Future MoUs with states for structural reforms must address these financial discrepancies and ensure equitable resource distribution.

This initiative, if implemented rigorously, could serve as a blueprint for other large-scale government schemes. The emphasis on digital monitoring, local governance, and accountability is not merely about water supply; it is about strengthening the foundations of public service delivery in India. The success of Sujalam Bharat will depend on its ability to withstand political pressures and bureaucratic inertia, ensuring that every rural household truly receives its promised tap water connection.

परीक्षा के दृष्टिकोण

1.

GS Paper II: Governance, Social Justice (Government policies and interventions for development in various sectors, issues relating to development and management of Social Sector/Services relating to Health, Education, Human Resources).

2.

GS Paper III: Economy, Infrastructure (Infrastructure: Energy, Ports, Roads, Airports, Railways etc.; Investment models).

3.

Rural Development and Decentralization: Role of Panchayati Raj Institutions in scheme implementation.

4.

Digital Governance: Use of technology for transparency and accountability in public service delivery.

विस्तृत सारांश देखें

सारांश

The government is putting a lot more money into a big project called Jal Jeevan Mission to bring tap water to every rural home. They're also starting a new digital system, like a GPS for water pipes, to track the entire water supply from its source to your tap. This is to make sure the project is transparent, accountable, and fixes problems like corruption that happened before.

केंद्रीय मंत्रिमंडल ने जल जीवन मिशन (JJM) के लिए ₹1.51 लाख करोड़ के अतिरिक्त आवंटन को मंजूरी दे दी है, जिससे इसका वित्तपोषण 2028 तक बढ़ा दिया गया है। इस महत्वपूर्ण वित्तीय सहायता के साथ "सुजलाम भारत" नामक एक नया डिजिटल ढांचा भी पेश किया गया है, जिसे देश की पेयजल आपूर्ति प्रणाली में पारदर्शिता और जवाबदेही बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। "सुजलाम भारत" पहल का लक्ष्य पूरी जल आपूर्ति श्रृंखला को "स्रोत से नल तक" डिजिटल रूप से मैप करना है। मंत्रिमंडल का यह निर्णय जल जीवन मिशन के कार्यान्वयन में पाई गई अनियमितताओं पर की गई कार्रवाई के बाद आया है। सरकार का यह कदम अधिक नागरिक-केंद्रित सेवा वितरण और स्थानीय शासन तंत्र को मजबूत करने की दिशा में एक रणनीतिक बदलाव को रेखांकित करता है। ग्राम पंचायतों और ग्राम जल एवं स्वच्छता समितियों (VWSCs) को जल आपूर्ति बुनियादी ढांचे के चालू करने और सौंपने की प्रक्रियाओं में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए निर्धारित किया गया है। बढ़ी हुई फंडिंग और नया डिजिटल मैपिंग ढांचा पूरे भारत में पीने योग्य पानी तक समान और स्थायी पहुंच सुनिश्चित करने की दिशा में महत्वपूर्ण कदम हैं। यह विकास यूपीएससी सिविल सेवा परीक्षा के लिए अत्यधिक प्रासंगिक है, विशेष रूप से जीएस पेपर II (शासन, सामाजिक न्याय) और जीएस पेपर III (अर्थव्यवस्था, बुनियादी ढांचा) के लिए, क्योंकि यह सार्वजनिक नीति, ग्रामीण विकास और डिजिटल शासन के महत्वपूर्ण पहलुओं को संबोधित करता है।

पृष्ठभूमि

जल जीवन मिशन (JJM) को भारत सरकार द्वारा अगस्त 2019 में सभी ग्रामीण परिवारों को 2024 तक व्यक्तिगत घरेलू नल कनेक्शन के माध्यम से सुरक्षित और पर्याप्त पेयजल उपलब्ध कराने के महत्वाकांक्षी लक्ष्य के साथ शुरू किया गया था। यह मिशन जल शक्ति मंत्रालय के तहत संचालित होता है और यह एक विकेन्द्रीकृत, मांग-आधारित कार्यक्रम है। JJM से पहले, राष्ट्रीय ग्रामीण पेयजल कार्यक्रम (NRDWP) जैसी विभिन्न योजनाएं ग्रामीण जल आपूर्ति का लक्ष्य रखती थीं, लेकिन अक्सर स्थिरता और कवरेज में चुनौतियों का सामना करती थीं। JJM का मूल दर्शन सामुदायिक भागीदारी पर जोर देता है, जिसमें ग्राम पंचायतें और ग्राम जल एवं स्वच्छता समितियां (VWSCs) ग्राम जल आपूर्ति प्रणालियों की योजना, कार्यान्वयन, प्रबंधन, संचालन और रखरखाव में सबसे आगे हैं। इस दृष्टिकोण को स्थानीय स्वामित्व और जवाबदेही सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जो पूरी तरह से ऊपर से नीचे के मॉडल से हटकर था। मिशन भूजल पुनर्भरण और वर्षा जल संचयन जैसे स्रोत स्थिरता उपायों पर भी ध्यान केंद्रित करता है। अतिरिक्त धन और एक डिजिटल ढांचे की वर्तमान खबर इतने बड़े पैमाने के कार्यक्रम में बढ़ी हुई निगरानी और दक्षता की आवश्यकता को सीधे संबोधित करती है। "सुजलाम भारत" के माध्यम से "स्रोत से नल तक" डिजिटल मैपिंग पर ध्यान केंद्रित करना पिछली कार्यान्वयन चुनौतियों का सीधा जवाब है और इसका उद्देश्य पारदर्शिता और जवाबदेही के मिशन के मूलभूत सिद्धांतों को मजबूत करना है, जो किसी भी जन कल्याणकारी योजना की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं।

नवीनतम घटनाक्रम

हाल के वर्षों में, जल जीवन मिशन ने महत्वपूर्ण प्रगति की है, 2019 में अपनी स्थापना के बाद से नल जल कनेक्शन वाले ग्रामीण परिवारों की संख्या में काफी वृद्धि हुई है। हालांकि, मिशन के पैमाने ने गुणवत्ता नियंत्रण, रखरखाव और जल स्रोतों की दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित करने से संबंधित चुनौतियों को भी उजागर किया है। कुछ क्षेत्रों में अनियमितताओं की रिपोर्टों ने सरकार को निगरानी तंत्र और जवाबदेही ढांचे को मजबूत करने के लिए प्रेरित किया है। जल आपूर्ति के लिए सेंसर-आधारित निगरानी और बुनियादी ढांचे के लिए जियो-टैगिंग के उपयोग जैसी डिजिटल तकनीकों का परिचय सार्वजनिक उपयोगिता सेवाओं में एक बढ़ता हुआ चलन रहा है। "सुजलाम भारत" ढांचा भारत में डिजिटल शासन और डेटा-संचालित निर्णय लेने के लिए इस व्यापक अभियान के अनुरूप है। इस कदम से परियोजना के निष्पादन को सुव्यवस्थित करने, रिसाव को कम करने और पानी की उपलब्धता और गुणवत्ता पर वास्तविक समय डेटा प्रदान करने की उम्मीद है, जिससे सेवा वितरण में सुधार होगा। आगे देखते हुए, 2028 तक विस्तारित समय-सीमा और ₹1.51 लाख करोड़ का पर्याप्त अतिरिक्त आवंटन सार्वभौमिक नल जल कवरेज प्राप्त करने के लिए सरकार की निरंतर प्रतिबद्धता का संकेत देता है। कमीशनिंग और हैंडओवर के लिए ग्राम पंचायतों और VWSCs पर जोर आगे विकेंद्रीकरण और स्थानीय निकायों को सशक्त बनाने की दिशा में एक भविष्य की दिशा को इंगित करता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि निर्मित बुनियादी ढांचे का प्रभावी ढंग से प्रबंधन और समुदायों द्वारा स्वयं बनाए रखा जाता है।

अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

1. जल जीवन मिशन को इतनी बड़ी अतिरिक्त राशि और 2028 तक का विस्तार क्यों मिला है, जबकि इसका शुरुआती लक्ष्य 2024 था?

यह विस्तार और अतिरिक्त फंडिंग सरकार की एक रणनीतिक बदलाव को दर्शाता है। हालांकि नल जल कनेक्शन प्रदान करने में काफी प्रगति हुई है, फिर भी पानी की गुणवत्ता नियंत्रण, रखरखाव और जल स्रोतों की दीर्घकालिक स्थिरता से संबंधित चुनौतियाँ सामने आई हैं।

  • मिशन के बड़े पैमाने के कारण अनियमितताओं जैसे मुद्दे सामने आए, जिससे मजबूत निगरानी की आवश्यकता पड़ी।
  • "सुजलाम भारत" डिजिटल फ्रेमवर्क पारदर्शिता और जवाबदेही बढ़ाने के लिए पेश किया गया है, जो आपूर्ति श्रृंखला को "स्रोत से नल तक" ट्रैक करेगा।
  • यह विस्तार अधिक मजबूत और टिकाऊ कार्यान्वयन की अनुमति देता है, जिससे नागरिक-केंद्रित सेवा वितरण सुनिश्चित होता है और स्थानीय शासन मजबूत होता है।

परीक्षा युक्ति

याद रखें कि बड़े सरकारी योजनाओं के लक्ष्य वर्षों में विस्तार अक्सर जमीनी हकीकत और उभरती चुनौतियों के आधार पर एक पुनर्गठन का संकेत देता है, न कि हमेशा विफलता का। विस्तार के कारणों पर ध्यान दें।

2. "सुजलाम भारत" वास्तव में क्या है, और इससे जल जीवन मिशन के कार्यान्वयन में रिपोर्ट की गई अनियमितताओं को कैसे दूर करने और सुधार करने की उम्मीद है?

"सुजलाम भारत" भारत की पेयजल आपूर्ति प्रणाली में पारदर्शिता और जवाबदेही बढ़ाने के लिए पेश किया गया एक नया डिजिटल फ्रेमवर्क है।

  • इसका उद्देश्य पूरी जल आपूर्ति श्रृंखला को डिजिटल रूप से मैप करना है, इसे "स्रोत से नल तक" बारीकी से ट्रैक करना है।
  • एक व्यापक डिजिटल अवलोकन प्रदान करके, यह बाधाओं की पहचान करने, वास्तविक समय में प्रगति की निगरानी करने और संभावित अनियमितताओं को अधिक प्रभावी ढंग से उजागर करने में मदद करेगा।
  • डिजिटल निगरानी की ओर यह बदलाव पिछली अनियमितताओं की रिपोर्टों का सीधा जवाब है, जिसका उद्देश्य निगरानी को मजबूत करना और यह सुनिश्चित करना है कि धन का कुशलता से उपयोग किया जाए।

परीक्षा युक्ति

"सुजलाम भारत" को एक निगरानी फ्रेमवर्क के रूप में JJM (जो खुद एक मिशन है) से अलग करें। यह JJM के लिए एक उपकरण है, न कि कोई अलग मिशन।

3. Prelims के लिए, JJM की फंडिंग और लक्ष्य वर्ष से संबंधित कौन से विशिष्ट आंकड़े सबसे अधिक पूछे जाने की संभावना है, और मुझे किन सामान्य गलतियों से बचना चाहिए?

UPSC अक्सर विशिष्ट संख्याओं और तारीखों का परीक्षण करता है, खासकर जब उन्हें अपडेट या विस्तारित किया जाता है।

  • नई अतिरिक्त राशि: ₹1.51 लाख करोड़ (हाल ही में स्वीकृत)।
  • 2028 तक कुल परिव्यय: ₹8.70 लाख करोड़ (यह मिशन के लिए उसकी नई समाप्ति तिथि तक की कुल राशि है)।
  • मिशन का विस्तार: 2028 तक (मूल लक्ष्य 2024 था)।
  • शुरुआती लॉन्च वर्ष: अगस्त 2019।
  • प्रति व्यक्ति लक्ष्य: प्रति व्यक्ति प्रति दिन 55 लीटर।

परीक्षा युक्ति

शुरुआती आवंटन (2019 में ₹2.08 लाख करोड़) या केंद्र के कुल परिव्यय (2028 तक ₹3.59 लाख करोड़) को नई अतिरिक्त राशि (₹1.51 लाख करोड़) या कुल परिव्यय (₹8.70 लाख करोड़) से भ्रमित न करें। लक्ष्य वर्ष का 2024 से 2028 में बदलना एक महत्वपूर्ण विवरण है।

4. JJM का 2028 तक विस्तार और बढ़ा हुआ परिव्यय सामाजिक क्षेत्र की योजनाओं के प्रति सरकार के दृष्टिकोण को कैसे दर्शाता है, और स्थानीय शासन के लिए इसके संभावित निहितार्थ क्या हैं?

यह विकास सरकार की दीर्घकालिक, परिणाम-आधारित सामाजिक क्षेत्र के हस्तक्षेपों के प्रति प्रतिबद्धता को उजागर करता है, भले ही शुरुआती लक्ष्यों को संशोधित किया गया हो। यह जवाबदेही और नागरिक-केंद्रित वितरण पर भी अधिक ध्यान केंद्रित करता है।

  • सरकार का दृष्टिकोण: यह एक व्यावहारिक दृष्टिकोण का संकेत देता है, जिसमें कार्यान्वयन चुनौतियों को स्वीकार किया जाता है और समय-सीमा बढ़ाकर व निगरानी को मजबूत करके अनुकूलन किया जाता है। यह स्थायी प्रभाव के लिए महत्वपूर्ण निवेश करने की इच्छा को दर्शाता है।
  • स्थानीय शासन के लिए निहितार्थ: यह मिशन विकेन्द्रीकृत और मांग-संचालित है, जिसमें ग्राम पंचायतें शामिल हैं। नया डिजिटल फ्रेमवर्क "सुजलाम भारत" पारदर्शिता बढ़ाने का लक्ष्य रखता है, जो स्थानीय निकायों को स्पष्ट डेटा और जवाबदेही उपकरण प्रदान करके सशक्त कर सकता है, लेकिन उनके प्रदर्शन पर निगरानी भी बढ़ाएगा।
  • नागरिक-केंद्रितता: "स्रोत से नल तक" ट्रैकिंग और अनियमितताओं को दूर करने पर ध्यान जमीनी स्तर पर बेहतर सेवा गुणवत्ता और नागरिकों की जरूरतों के प्रति जवाबदेही पर जोर देता है।

परीक्षा युक्ति

सरकारी योजनाओं का विश्लेषण करते समय, हमेशा इरादे (जैसे, पानी तक सार्वभौमिक पहुंच) और कार्यान्वयन चुनौतियों (जैसे, अनियमितताएं, स्थिरता) दोनों पर विचार करें ताकि एक संतुलित दृष्टिकोण प्रदान किया जा सके।

5. जल जीवन मिशन और राष्ट्रीय ग्रामीण पेयजल कार्यक्रम (NRDWP) जैसी पिछली योजनाओं के बीच मुख्य अंतर क्या है जो JJM को अधिक प्रभावी या टिकाऊ बनाता है?

प्राथमिक अंतर JJM का व्यक्तिगत घरेलू नल कनेक्शन प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करना है, जिसमें नियमित और दीर्घकालिक आधार पर सुनिश्चित मात्रा और गुणवत्ता हो, जो केवल स्रोत निर्माण या सामुदायिक स्टैंडपोस्ट से आगे बढ़ता है।

  • घरेलू नल कनेक्शन: JJM का मुख्य लक्ष्य "हर घर जल" है – हर ग्रामीण घर में नल का पानी कनेक्शन, NRDWP के विपरीत जो अक्सर एक गांव के भीतर एक सुरक्षित जल स्रोत प्रदान करने पर केंद्रित था।
  • सेवा स्तर वितरण: JJM प्रति व्यक्ति प्रति दिन (LPCD) 55 लीटर पीने योग्य पानी अनिवार्य करता है, एक न्यूनतम सेवा स्तर सुनिश्चित करता है, जो पिछली योजनाओं में अक्सर एक सख्त जनादेश नहीं था।
  • सामुदायिक स्वामित्व और स्थिरता: JJM सामुदायिक भागीदारी पर जोर देता है, जिसमें ग्राम पंचायतें योजना, कार्यान्वयन और संचालन व रखरखाव में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं, जिससे अधिक स्वामित्व और स्थिरता को बढ़ावा मिलता है।
  • कार्यक्षमता पर ध्यान: मिशन केवल बुनियादी ढांचे के निर्माण पर ही नहीं, बल्कि इसकी दीर्घकालिक कार्यक्षमता सुनिश्चित करने पर भी जोर देता है, पिछली कार्यक्रमों द्वारा सामना की गई स्थिरता चुनौतियों का समाधान करता है।

परीक्षा युक्ति

योजनाओं की तुलना करते समय, दायरे, लक्षित लाभार्थियों, सेवा स्तर मानकों और कार्यान्वयन दृष्टिकोण (जैसे, विकेन्द्रीकृत बनाम केंद्रीकृत, सामुदायिक भागीदारी) में अंतर देखें।

6. यदि Mains में कोई प्रश्न जल जीवन मिशन की प्रगति की 'आलोचनात्मक जांच' करने के लिए कहता है, तो यह हालिया विकास (फंडिंग बूस्ट, सुजलाम भारत) इसकी उपलब्धियों और चल रही चुनौतियों दोनों में कैसे फिट होगा?

यह हालिया विकास एक आलोचनात्मक जांच के लिए महत्वपूर्ण बिंदु प्रदान करता है, जो मिशन की महत्वपूर्ण उपलब्धियों और इसकी लगातार चुनौतियों की सरकार की स्वीकृति दोनों को दर्शाता है।

  • उपलब्धियाँ (सकारात्मक पहलू): ₹1.51 लाख करोड़ का अतिरिक्त आवंटन और 2028 तक का विस्तार सार्वभौमिक नल जल पहुंच सुनिश्चित करने के लिए निरंतर राजनीतिक इच्छाशक्ति और वित्तीय प्रतिबद्धता को प्रदर्शित करता है, जो 2019 से घरेलू कनेक्शन बढ़ाने में हुई पर्याप्त प्रगति पर आधारित है।
  • चुनौतियाँ (आलोचनात्मक पहलू): "सुजलाम भारत" का परिचय और अनियमितताओं पर कार्रवाई मौजूदा मुद्दों जैसे गुणवत्ता नियंत्रण, रखरखाव और संभावित भ्रष्टाचार को अप्रत्यक्ष रूप से स्वीकार करती है। लक्ष्य वर्ष का 2024 से 2028 तक विस्तार भी इंगित करता है कि प्रारंभिक समय-सीमा महत्वाकांक्षी थी और जमीनी स्तर पर बाधाओं का सामना करना पड़ा।
  • भविष्य की संभावनाएं: डिजिटल मैपिंग फ्रेमवर्क बढ़ी हुई पारदर्शिता और जवाबदेही के माध्यम से इन चुनौतियों का समाधान करने की दिशा में एक सक्रिय कदम का प्रतीक है, जिसका लक्ष्य अधिक टिकाऊ और न्यायसंगत परिणाम प्राप्त करना है।

परीक्षा युक्ति

'आलोचनात्मक जांच' वाले प्रश्नों के लिए, हमेशा सकारात्मक पहलुओं (उपलब्धियां, इरादा, नई पहल) और नकारात्मक/चुनौतीपूर्ण पहलुओं (कार्यान्वयन में कमी, देरी के कारण, संभावित कमियां) दोनों को प्रस्तुत करें, फिर एक आगे के रास्ते के साथ निष्कर्ष निकालें।

बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQ)

1. जल जीवन मिशन (JJM) से संबंधित हालिया घटनाक्रमों के संबंध में निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. केंद्रीय मंत्रिमंडल ने 2028 तक JJM के लिए ₹1.51 लाख करोड़ के अतिरिक्त आवंटन को मंजूरी दे दी है। 2. पेश किए गए नए डिजिटल ढांचे का नाम "सुजलाम भारत" है और इसका उद्देश्य जल आपूर्ति प्रणाली को स्रोत से नल तक मैप करना है। 3. ग्राम पंचायतों और ग्राम जल एवं स्वच्छता समितियों (VWSCs) से कमीशनिंग और हैंडओवर प्रक्रियाओं में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने की उम्मीद है। ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

  • A.केवल 1 और 2
  • B.केवल 2 और 3
  • C.केवल 1 और 3
  • D.1, 2 और 3
उत्तर देखें

सही उत्तर: D

कथन 1 सही है: केंद्रीय मंत्रिमंडल ने वास्तव में जल जीवन मिशन के लिए ₹1.51 लाख करोड़ के अतिरिक्त आवंटन को मंजूरी दे दी है, जिससे इसका वित्तपोषण 2028 तक बढ़ा दिया गया है। यह समाचार सारांश से एक सीधा तथ्य है। कथन 2 सही है: "सुजलाम भारत" नामक एक नया डिजिटल ढांचा पेश किया गया है। इसका प्राथमिक उद्देश्य पारदर्शिता और जवाबदेही बढ़ाने के लिए पूरी पेयजल आपूर्ति प्रणाली को "स्रोत से नल तक" डिजिटल रूप से मैप करना है। कथन 3 सही है: यह निर्णय मजबूत स्थानीय शासन की ओर बदलाव पर जोर देता है, जिसमें ग्राम पंचायतें और ग्राम जल एवं स्वच्छता समितियां (VWSCs) जल आपूर्ति बुनियादी ढांचे के कमीशनिंग और हैंडओवर में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही हैं। प्रदान की गई जानकारी के अनुसार तीनों कथन सटीक हैं।

2. जल जीवन मिशन (JJM) के संदर्भ में, निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. मिशन का लक्ष्य 2024 तक सभी ग्रामीण परिवारों को व्यक्तिगत घरेलू नल कनेक्शन के माध्यम से सुरक्षित और पर्याप्त पेयजल उपलब्ध कराना है। 2. यह ग्रामीण विकास मंत्रालय के तहत संचालित होता है। 3. मिशन सामुदायिक भागीदारी के साथ एक विकेन्द्रीकृत, मांग-आधारित दृष्टिकोण पर जोर देता है। ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

  • A.केवल 1 और 2
  • B.केवल 1 और 3
  • C.केवल 2 और 3
  • D.1, 2 और 3
उत्तर देखें

सही उत्तर: B

कथन 1 सही है: अगस्त 2019 में शुरू किए गए जल जीवन मिशन का प्राथमिक लक्ष्य 2024 तक सभी ग्रामीण परिवारों को व्यक्तिगत घरेलू नल कनेक्शन के माध्यम से सुरक्षित और पर्याप्त पेयजल उपलब्ध कराना है। कथन 2 गलत है: जल जीवन मिशन जल शक्ति मंत्रालय के तहत संचालित होता है, जिसका गठन 2019 में जल संसाधन, नदी विकास और गंगा संरक्षण मंत्रालय तथा पेयजल और स्वच्छता मंत्रालय के विलय से हुआ था। यह ग्रामीण विकास मंत्रालय के तहत संचालित नहीं होता है। कथन 3 सही है: JJM को एक विकेन्द्रीकृत, मांग-आधारित और समुदाय-प्रबंधित कार्यक्रम के रूप में डिज़ाइन किया गया है, जो ग्राम पंचायतों और ग्राम जल एवं स्वच्छता समितियों को योजना, कार्यान्वयन और प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए सशक्त बनाता है।

3. भारत में ग्रामीण विकास और जल शासन के संदर्भ में, निम्नलिखित में से कौन सा कथन ग्राम जल एवं स्वच्छता समितियों (VWSCs) की भूमिका का सही वर्णन करता है?

  • A.VWSC केवल राज्य-स्तरीय जल परियोजनाओं के बजट को मंजूरी देने के लिए जिम्मेदार हैं।
  • B.VWSC 73वें संवैधानिक संशोधन अधिनियम के तहत स्थापित वैधानिक निकाय हैं।
  • C.VWSC JJM जैसी योजनाओं के तहत ग्राम जल आपूर्ति प्रणालियों की योजना, कार्यान्वयन और प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
  • D.VWSC मुख्य रूप से शहरी स्वच्छता और अपशिष्ट प्रबंधन पहलों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
उत्तर देखें

सही उत्तर: C

विकल्प A गलत है: VWSC ग्राम स्तर पर कार्य करते हैं और राज्य-स्तरीय बजट को मंजूरी देने के लिए जिम्मेदार नहीं हैं। उनकी भूमिका ग्राम जल आपूर्ति और स्वच्छता तक सीमित है। विकल्प B गलत है: जबकि 73वें संवैधानिक संशोधन अधिनियम ने पंचायती राज संस्थाओं की स्थापना अनिवार्य की थी, VWSC आमतौर पर ग्राम पंचायत के तहत गठित उप-समितियां या कार्यात्मक समितियां होती हैं, न कि सीधे संवैधानिक संशोधन द्वारा स्थापित वैधानिक निकाय। वे ग्राम पंचायत और योजना दिशानिर्देशों से अपना अधिकार प्राप्त करते हैं। विकल्प C सही है: जल जीवन मिशन जैसी योजनाओं के तहत, ग्राम जल एवं स्वच्छता समितियां (VWSCs) ग्राम में जल आपूर्ति बुनियादी ढांचे की योजना, कार्यान्वयन, प्रबंधन, संचालन और रखरखाव में सामुदायिक भागीदारी सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। यह ऐसे मिशनों के विकेन्द्रीकृत दृष्टिकोण के अनुरूप है। विकल्प D गलत है: VWSC ग्रामीण जल आपूर्ति और स्वच्छता पर ध्यान केंद्रित करते हैं, न कि मुख्य रूप से शहरी पहलों पर।

4. हाल ही में खबरों में रहा "सुजलाम भारत" ढांचा किससे संबंधित है?

  • A.फसल बीमा के लिए कृषि भूमि का डिजिटल मानचित्रण।
  • B.शहरी स्थानीय निकायों में शिकायत निवारण के लिए ऑनलाइन पोर्टल।
  • C.स्रोत से नल तक पेयजल आपूर्ति प्रणालियों का डिजिटल मानचित्रण।
  • D.वन आवरण और वन्यजीवों की उपग्रह-आधारित निगरानी।
उत्तर देखें

सही उत्तर: C

विकल्प A गलत है: जबकि डिजिटल मैपिंग का उपयोग कृषि में किया जाता है, "सुजलाम भारत" विशेष रूप से जल आपूर्ति से जुड़ा है। विकल्प B गलत है: यह एक सामान्य ई-गवर्नेंस पहल का वर्णन करता है, लेकिन "सुजलाम भारत" का नहीं। विकल्प C सही है: खबर में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि "सुजलाम भारत" जल जीवन मिशन के लिए अतिरिक्त धन के साथ पेश किया गया एक नया डिजिटल ढांचा है। इसका उद्देश्य पारदर्शिता और जवाबदेही बढ़ाने के लिए पूरी पेयजल आपूर्ति प्रणाली को "स्रोत से नल तक" डिजिटल रूप से मैप करना है। विकल्प D गलत है: यह पर्यावरण के लिए रिमोट सेंसिंग अनुप्रयोगों का वर्णन करता है, न कि "सुजलाम भारत" का।

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Anshul Mann

Economics Enthusiast & Current Affairs Analyst

Anshul Mann GKSolver पर Economy विषयों पर लिखते हैं।

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