GeM सरकारी नीति के अनुसार सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSMEs) से सरकारी खरीद का एक निश्चित प्रतिशत अनिवार्य करता है, आमतौर पर वस्तुओं और सेवाओं की कुल वार्षिक खरीद का 25%। सीधी खरीद के लिए, सरकारी विभाग पूर्ण बोली प्रक्रिया के बिना ₹25,000 तक की वस्तुओं और सेवाओं की खरीद कर सकते हैं। ये प्रावधान Prelims में अक्सर पूछे जाते हैं क्योंकि वे ठोस, मात्रात्मक नीति निर्देशों का प्रतिनिधित्व करते हैं जो GeM के दोहरे उद्देश्यों को दर्शाते हैं: दक्षता को बढ़ावा देना (कम मूल्य के लिए सीधी खरीद) और समावेशी विकास (MSME जनादेश)। परीक्षक सरकारी योजनाओं के विस्तृत ज्ञान का परीक्षण करने के लिए इन विशिष्ट संख्याओं और प्रतिशत का उपयोग करते हैं।

जबकि GeM मानकीकृत वस्तुओं और सेवाओं के लिए मजबूत है, यह अत्यधिक विशिष्ट या जटिल खरीद में सीमाओं का सामना करता है। उदाहरण के लिए, बड़े पैमाने पर बुनियादी ढाँचा परियोजनाएँ, रक्षा उपकरण, या अत्यधिक अनुकूलित परामर्श सेवाएँ अक्सर जटिल बातचीत, दीर्घकालिक अनुबंध और विशिष्ट तकनीकी मूल्यांकन शामिल करती हैं जिन्हें एक मार्केटप्लेस मॉडल समायोजित करने में संघर्ष करता है। आलोचक बताते हैं कि GeM का मूल्य-संचालित प्रतिस्पर्धा पर ध्यान कभी-कभी अत्यधिक तकनीकी वस्तुओं या सेवाओं के लिए गुणवत्ता से समझौता कर सकता है जहाँ विक्रेता की प्रतिष्ठा और विशेषज्ञता सर्वोपरि है। इसके अतिरिक्त, दूरदराज के क्षेत्रों में इंटरनेट की पहुँच और डिजिटल साक्षरता कुछ संभावित विक्रेताओं और खरीदारों के लिए एक व्यावहारिक बाधा हो सकती है।

GeM के कार्यान्वयन के संबंध में प्रमुख आलोचनाओं में शामिल हैं: जड़ता या डिजिटल साक्षरता की कमी के कारण पारंपरिक खरीद विभागों से प्रतिरोध; विक्रेताओं की एक विविध श्रेणी, विशेष रूप से छोटे विक्रेताओं को शामिल करने और प्रशिक्षित करने में चुनौतियाँ; कुछ उत्पादों के लिए गुणवत्ता नियंत्रण और बिक्री के बाद सेवा के साथ मुद्दे, क्योंकि प्लेटफॉर्म मुख्य रूप से कीमत पर केंद्रित है; और विशिष्ट उत्पादों के लिए 'कार्टेलाइजेशन' या सीमित प्रतिस्पर्धा के कभी-कभी उदाहरण। GeM को मजबूत करने के लिए, भारत इन पर ध्यान केंद्रित कर सकता है: कीमत के साथ-साथ गुणवत्ता को प्राथमिकता देने के लिए विक्रेता रेटिंग और फीडबैक तंत्र को बढ़ाना; खरीदारों और विक्रेताओं के लिए, विशेष रूप से टियर-2/3 शहरों में, अधिक मजबूत प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करना; अधिक जटिल सेवाओं को शामिल करने के लिए कैटलॉग का विस्तार करना और उनके लिए विशेष मॉड्यूल विकसित करना; और व्यापक अपनाने को सुनिश्चित करने के लिए GeM को राज्य सरकार की खरीद प्रणालियों के साथ अधिक सहजता से एकीकृत करना।

GeM मुख्य रूप से जनरल फाइनेंशियल रूल्स (GFRs), 2017 के व्यापक ढांचे के तहत संचालित होता है। ये नियम केंद्र सरकार में वित्तीय प्रबंधन को नियंत्रित करते हैं, सार्वजनिक व्यय में विवेक, मितव्ययिता और जवाबदेही सुनिश्चित करते हैं। GeM खरीद के लिए एक पारदर्शी, लेखापरीक्षण योग्य और प्रतिस्पर्धी मंच प्रदान करके इन सिद्धांतों के साथ संरेखित होता है। GeM पर सभी लेनदेन डिजिटल रूप से रिकॉर्ड किए जाते हैं, जो आसान ऑडिटिंग की सुविधा प्रदान करता है और जवाबदेही सुनिश्चित करता है, सीधे GFRs के वित्तीय कुप्रबंधन को रोकने और सार्वजनिक धन के कुशल उपयोग को बढ़ावा देने के उद्देश्य का समर्थन करता है। यह MSMEs को बढ़ावा देने वाली नीतियों के साथ भी संरेखित होता है, जिन्हें अक्सर GFRs-अनिवार्य खरीद नीतियों में एकीकृत किया जाता है।

GeM सरकारी नीति के अनुसार सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSMEs) से सरकारी खरीद का एक निश्चित प्रतिशत अनिवार्य करता है, आमतौर पर वस्तुओं और सेवाओं की कुल वार्षिक खरीद का 25%। सीधी खरीद के लिए, सरकारी विभाग पूर्ण बोली प्रक्रिया के बिना ₹25,000 तक की वस्तुओं और सेवाओं की खरीद कर सकते हैं। ये प्रावधान Prelims में अक्सर पूछे जाते हैं क्योंकि वे ठोस, मात्रात्मक नीति निर्देशों का प्रतिनिधित्व करते हैं जो GeM के दोहरे उद्देश्यों को दर्शाते हैं: दक्षता को बढ़ावा देना (कम मूल्य के लिए सीधी खरीद) और समावेशी विकास (MSME जनादेश)। परीक्षक सरकारी योजनाओं के विस्तृत ज्ञान का परीक्षण करने के लिए इन विशिष्ट संख्याओं और प्रतिशत का उपयोग करते हैं।

जबकि GeM मानकीकृत वस्तुओं और सेवाओं के लिए मजबूत है, यह अत्यधिक विशिष्ट या जटिल खरीद में सीमाओं का सामना करता है। उदाहरण के लिए, बड़े पैमाने पर बुनियादी ढाँचा परियोजनाएँ, रक्षा उपकरण, या अत्यधिक अनुकूलित परामर्श सेवाएँ अक्सर जटिल बातचीत, दीर्घकालिक अनुबंध और विशिष्ट तकनीकी मूल्यांकन शामिल करती हैं जिन्हें एक मार्केटप्लेस मॉडल समायोजित करने में संघर्ष करता है। आलोचक बताते हैं कि GeM का मूल्य-संचालित प्रतिस्पर्धा पर ध्यान कभी-कभी अत्यधिक तकनीकी वस्तुओं या सेवाओं के लिए गुणवत्ता से समझौता कर सकता है जहाँ विक्रेता की प्रतिष्ठा और विशेषज्ञता सर्वोपरि है। इसके अतिरिक्त, दूरदराज के क्षेत्रों में इंटरनेट की पहुँच और डिजिटल साक्षरता कुछ संभावित विक्रेताओं और खरीदारों के लिए एक व्यावहारिक बाधा हो सकती है।

GeM के कार्यान्वयन के संबंध में प्रमुख आलोचनाओं में शामिल हैं: जड़ता या डिजिटल साक्षरता की कमी के कारण पारंपरिक खरीद विभागों से प्रतिरोध; विक्रेताओं की एक विविध श्रेणी, विशेष रूप से छोटे विक्रेताओं को शामिल करने और प्रशिक्षित करने में चुनौतियाँ; कुछ उत्पादों के लिए गुणवत्ता नियंत्रण और बिक्री के बाद सेवा के साथ मुद्दे, क्योंकि प्लेटफॉर्म मुख्य रूप से कीमत पर केंद्रित है; और विशिष्ट उत्पादों के लिए 'कार्टेलाइजेशन' या सीमित प्रतिस्पर्धा के कभी-कभी उदाहरण। GeM को मजबूत करने के लिए, भारत इन पर ध्यान केंद्रित कर सकता है: कीमत के साथ-साथ गुणवत्ता को प्राथमिकता देने के लिए विक्रेता रेटिंग और फीडबैक तंत्र को बढ़ाना; खरीदारों और विक्रेताओं के लिए, विशेष रूप से टियर-2/3 शहरों में, अधिक मजबूत प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करना; अधिक जटिल सेवाओं को शामिल करने के लिए कैटलॉग का विस्तार करना और उनके लिए विशेष मॉड्यूल विकसित करना; और व्यापक अपनाने को सुनिश्चित करने के लिए GeM को राज्य सरकार की खरीद प्रणालियों के साथ अधिक सहजता से एकीकृत करना।

GeM मुख्य रूप से जनरल फाइनेंशियल रूल्स (GFRs), 2017 के व्यापक ढांचे के तहत संचालित होता है। ये नियम केंद्र सरकार में वित्तीय प्रबंधन को नियंत्रित करते हैं, सार्वजनिक व्यय में विवेक, मितव्ययिता और जवाबदेही सुनिश्चित करते हैं। GeM खरीद के लिए एक पारदर्शी, लेखापरीक्षण योग्य और प्रतिस्पर्धी मंच प्रदान करके इन सिद्धांतों के साथ संरेखित होता है। GeM पर सभी लेनदेन डिजिटल रूप से रिकॉर्ड किए जाते हैं, जो आसान ऑडिटिंग की सुविधा प्रदान करता है और जवाबदेही सुनिश्चित करता है, सीधे GFRs के वित्तीय कुप्रबंधन को रोकने और सार्वजनिक धन के कुशल उपयोग को बढ़ावा देने के उद्देश्य का समर्थन करता है। यह MSMEs को बढ़ावा देने वाली नीतियों के साथ भी संरेखित होता है, जिन्हें अक्सर GFRs-अनिवार्य खरीद नीतियों में एकीकृत किया जाता है।