अधिकार प्राप्त समितियाँ क्या है?
ऐतिहासिक पृष्ठभूमि
मुख्य प्रावधान
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एक अधिकार प्राप्त समिति का नेतृत्व आमतौर पर एक वरिष्ठ अधिकारी करता है, जो अक्सर भारत सरकार के सचिव या अतिरिक्त सचिव के पद का होता है। इससे यह सुनिश्चित होता है कि समिति के पास फैसले लेने और विभिन्न विभागों के साथ समन्वय करने के लिए पर्याप्त अधिकार हैं। उदाहरण के लिए, बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए एक अधिकार प्राप्त समिति का नेतृत्व सड़क परिवहन और राजमार्ग मंत्रालय के सचिव कर सकते हैं।
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एक अधिकार प्राप्त समिति की संरचना बहु-विषयक होती है, जिसमें संबंधित मंत्रालयों, विभागों और कभी-कभी बाहरी विशेषज्ञों के प्रतिनिधि शामिल होते हैं। यह सुनिश्चित करता है कि सभी दृष्टिकोणों पर विचार किया जाए और निर्णय अच्छी तरह से सोच-समझकर लिए जाएं। उदाहरण के लिए, पर्यावरण मंजूरी पर एक समिति में पर्यावरण, वन और जलवायु परिवर्तन मंत्रालय के अधिकारियों के साथ-साथ वैज्ञानिक और पर्यावरणविद भी शामिल हो सकते हैं।
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इन समितियों को अपने परिभाषित जनादेश के भीतर, सरकार की ओर से निर्णय लेने के लिए विशिष्ट शक्तियां सौंपी जाती हैं। निर्णय लेने की प्रक्रिया को तेज करने के लिए शक्ति का यह प्रत्यायोजन महत्वपूर्ण है। इसके बिना, समिति केवल एक सलाहकार निकाय होगी, जिसके पास अपनी सिफारिशों को लागू करने का अधिकार नहीं होगा।
दृश्य सामग्री
Role of Empowered Committees in CAA Implementation
Flowchart illustrating the process and role of Empowered Committees in processing CAA applications.
- 1.आवेदन जमा करना
- 2.समिति द्वारा प्रारंभिक जांच
- 3.दस्तावेज़ सत्यापन
- 4.खुफिया इनपुट (सहायक खुफिया ब्यूरो)
- 5.समिति द्वारा अंतिम निर्णय
- 6.नागरिकता स्वीकृत/अस्वीकृत
वास्तविक दुनिया के उदाहरण
1 उदाहरणयह अवधारणा 1 वास्तविक उदाहरणों में दिखाई दी है अवधि: Mar 2026 से Mar 2026
स्रोत विषय
Centre Forms Panels to Expedite CAA Applications in West Bengal
Polity & GovernanceUPSC महत्व
सामान्य प्रश्न
121. Empowered Committees का मकसद है फैसलों को जल्दी करना। लेकिन क्या एक और तरह की bureaucracy बनाने से ये मकसद पूरा नहीं होता? ये regular committees से कैसे अलग हैं?
Empowered Committees, regular committees से इसलिए अलग हैं क्योंकि इनके पास फैसले लेने की ज़्यादा ताकत होती है और इनके फैसले मानने ज़रूरी होते हैं। Regular committees आमतौर पर सिर्फ सुझाव देती हैं। लेकिन Empowered Committees के पास सरकार की तरफ से अपने दायरे में फैसले लेने का अधिकार होता है, और आमतौर पर ये फैसले मानने ज़रूरी होते हैं। ये ताकत और बड़े अफसर (जैसे Secretary या Additional Secretary) की वजह से लाल फीताशाही कम होती है। जैसे, Goods and Services Tax (GST) Council, जो राज्य के वित्त मंत्रियों की एक Empowered Committee है, GST की दरों को सीधे बदल सकती है, जबकि regular committee सिर्फ सुझाव दे सकती है।
2. 'Empowered Committee' शब्द बहुत बड़ा लगता है। किसी खास Empowered Committee के दायरे और ताकतों को क्या चीज़ तय करती है, और इसे अपनी हद से बाहर जाने से कैसे रोका जाता है?
किसी Empowered Committee का दायरा और ताकतें उसके Terms of Reference (ToR) से तय होती हैं। ToR में committee के मकसद, ज़िम्मेदारियाँ और समय सीमा साफ-साफ बताई जाती हैं। इसमें reporting की ज़रूरतें और progress को monitor करने का तरीका भी बताया जाता है। इससे committee बिना मतलब के मुद्दों में नहीं पड़ती। इसके अलावा, Empowered Committee के फैसले मौजूदा कानूनों और नियमों के मुताबिक होने चाहिए, और Cabinet या Prime Minister इन्हें बदल सकते हैं, जिससे जवाबदेही बनी रहती है।
