NPC ऐसा इसलिए कहती है ताकि जाँच बेहतर हो और पुलिस पर काम का बोझ कम हो. असल में, छोटे पुलिस स्टेशनों में इतने लोग नहीं होते कि अलग-अलग यूनिट बनाई जा सकें. साथ ही, अफसर भी specialization नहीं चाहते, क्योंकि उन्हें लगता है कि दोनों काम करने में ज़्यादा पावर है. इसी वजह से और पैसे की कमी से ये काम धीरे चल रहा है.

State Security Commissions का काम पुलिस को राजनीतिक दबाव से बचाना है. लेकिन अक्सर ये आरोप लगता है कि ये स्वतंत्र नहीं हैं, क्योंकि राज्य सरकार ही इनके सदस्यों को चुनती है, जिसमें अध्यक्ष भी शामिल होता है. इससे सही मायने में स्वतंत्रता नहीं मिल पाती, क्योंकि कमीशन शायद ही सत्ताधारी पार्टी के खिलाफ़ कोई काम करे. जैसे, अगर कोई कमीशन किसी राजनीतिक रैली से जुड़े पुलिस के गलत काम की जाँच कर रहा है, तो उसके नतीजे प्रभावित हो सकते हैं.

कम्युनिटी पुलिसिंग का मकसद है कि जनता को अपराध और सुरक्षा के मामलों में शामिल करके भरोसा और सहयोग बढ़ाया जाए. केरल में 'Janamaithri Suraksha Project' इसका एक अच्छा उदाहरण है, जहाँ पुलिस अफसर स्थानीय लोगों के साथ मिलकर इलाके की समस्याओं को पहचानते हैं और उन्हें सुलझाते हैं. इससे आपसी सम्मान बढ़ता है और पुलिस सिर्फ़ कानून लागू करने वाली एजेंसी नहीं लगती.

NPC मानवाधिकारों की ट्रेनिंग, सही तरीके से बल का इस्तेमाल, और स्वतंत्र पुलिस शिकायत प्राधिकरण बनाने की सलाह देती है. लेकिन इनकी effectiveness कम है क्योंकि ट्रेनिंग के लिए पैसे कम हैं, शिकायत प्राधिकरण सही मायने में स्वतंत्र नहीं हैं (अक्सर उनमें रिटायर्ड पुलिस अफसर होते हैं), और कुछ पुलिस यूनिटों में सज़ा न मिलने का डर नहीं होता. बेंगलुरु पुलिस कमिश्नरेट का पासपोर्ट वेरिफिकेशन के दौरान बॉडी- worn कैमरे इस्तेमाल करना सही दिशा में एक कदम है, लेकिन सिस्टम में बदलाव धीरे-धीरे हो रहा है.

सबसे बड़ा तर्क ये है कि NPC की सिफारिशें अक्सर ज़मीनी हकीकत और राजनीतिक मजबूरियों को ध्यान में नहीं रखतीं. इन्हें ज़्यादा practical बनाने के लिए, सिफारिशों को धीरे-धीरे लागू किया जा सकता है, सफलता के लिए साफ और मापने योग्य बेंचमार्क के साथ. कुछ चुने हुए जिलों में पायलट प्रोजेक्ट चलाकर सुधारों की feasibility जाँची जा सकती है, इससे पहले कि उन्हें बड़े पैमाने पर लागू किया जाए. साथ ही, राज्य सरकारों को सिफारिशें बनाने में ज़्यादा शामिल करने से उनकी acceptance बढ़ सकती है.

भारत में आमतौर पर कई विकसित देशों के मुकाबले पुलिस और आबादी का अनुपात कम है. इससे मौजूदा पुलिसकर्मियों पर बहुत दबाव पड़ता है, जिससे specialized यूनिट या कम्युनिटी पुलिसिंग जैसे सुधारों को लागू करना मुश्किल हो जाता है, क्योंकि अफसर पहले से ही बहुत व्यस्त हैं. NPC की सिफारिशों को सही तरीके से लागू करने के लिए ज़्यादा भर्ती और बेहतर तरीके से पैसे बाँटना ज़रूरी है.

बदलने के पक्ष में तर्क: 1861 का एक्ट पुराना है, सेवा के बजाय नियंत्रण पर ध्यान देता है, और इसमें जवाबदेही और पारदर्शिता के नियम नहीं हैं. एक आधुनिक एक्ट इन मुद्दों को हल कर सकता है, कम्युनिटी पुलिसिंग को बढ़ावा दे सकता है, और मानवाधिकारों की रक्षा कर सकता है. विपक्ष में तर्क: कुछ लोगों का कहना है कि एक्ट को बदलने से कानूनी अनिश्चितता पैदा हो सकती है और मौजूदा एक्ट में संशोधन किया जा सकता है. इसके अलावा, कुछ राज्य पुलिस बल पर नियंत्रण खोने की चिंता के कारण बदलाव का विरोध कर सकते हैं.

Model Police Act of 2015 केंद्र सरकार द्वारा राज्यों को अपना पुलिस कानून बनाने के लिए दिया गया एक ढाँचा है, जिसमें आधुनिक पुलिसिंग के सिद्धांतों को शामिल किया गया है. इसे अपनाने की गति धीमी होने के कारण: (1) राज्य पुलिस मामलों पर नियंत्रण छोड़ने को तैयार नहीं हैं, (2) मुख्य नियमों पर राजनीतिक सहमति की कमी है, और (3) एक्ट की सिफारिशों को लागू करने में पैसे की कमी है. राज्य अक्सर पुलिस सुधारों से ज़्यादा दूसरे विकास कार्यों को प्राथमिकता देते हैं.

NPC पुलिसकर्मियों को पर्याप्त आवास, स्वास्थ्य सेवा और उचित काम के घंटे देने पर ज़ोर देती है. यह ज़रूरी है क्योंकि ज़्यादा काम करने वाले और तनावग्रस्त अफसर गलतियाँ, भ्रष्टाचार और मानवाधिकारों का उल्लंघन करने के लिए ज़्यादा प्रवृत्त होते हैं. उनकी भलाई में सुधार करने से उनका मनोबल, दक्षता और सार्वजनिक छवि बढ़ती है, जिससे बेहतर पुलिसिंग परिणाम मिलते हैं.

सिफारिशों को सिर्फ़ सूचीबद्ध करने के बजाय, अपने निबंध को जवाबदेही, दक्षता और सामुदायिक भागीदारी जैसे मुख्य विषयों के आसपास बनाएँ. हर विषय के लिए, प्रासंगिक NPC सिफारिशों पर चर्चा करें, उनके (कमी) कार्यान्वयन के वास्तविक दुनिया के उदाहरण दें, और उनके प्रभाव का विश्लेषण करें. उदाहरण के लिए, जब जवाबदेही पर चर्चा करते हैं, तो स्वतंत्र शिकायत प्राधिकरणों के लिए सिफारिश का उल्लेख करें, विशिष्ट राज्यों में उनकी प्रभावशीलता (या अप्रभावीता) के उदाहरण दें, और देखे गए परिणामों के कारणों का विश्लेषण करें. यह केवल सूचीबद्ध करने से ज़्यादा गहरी समझ दिखाता है.

NPC ऐसा इसलिए कहती है ताकि जाँच बेहतर हो और पुलिस पर काम का बोझ कम हो. असल में, छोटे पुलिस स्टेशनों में इतने लोग नहीं होते कि अलग-अलग यूनिट बनाई जा सकें. साथ ही, अफसर भी specialization नहीं चाहते, क्योंकि उन्हें लगता है कि दोनों काम करने में ज़्यादा पावर है. इसी वजह से और पैसे की कमी से ये काम धीरे चल रहा है.

State Security Commissions का काम पुलिस को राजनीतिक दबाव से बचाना है. लेकिन अक्सर ये आरोप लगता है कि ये स्वतंत्र नहीं हैं, क्योंकि राज्य सरकार ही इनके सदस्यों को चुनती है, जिसमें अध्यक्ष भी शामिल होता है. इससे सही मायने में स्वतंत्रता नहीं मिल पाती, क्योंकि कमीशन शायद ही सत्ताधारी पार्टी के खिलाफ़ कोई काम करे. जैसे, अगर कोई कमीशन किसी राजनीतिक रैली से जुड़े पुलिस के गलत काम की जाँच कर रहा है, तो उसके नतीजे प्रभावित हो सकते हैं.

कम्युनिटी पुलिसिंग का मकसद है कि जनता को अपराध और सुरक्षा के मामलों में शामिल करके भरोसा और सहयोग बढ़ाया जाए. केरल में 'Janamaithri Suraksha Project' इसका एक अच्छा उदाहरण है, जहाँ पुलिस अफसर स्थानीय लोगों के साथ मिलकर इलाके की समस्याओं को पहचानते हैं और उन्हें सुलझाते हैं. इससे आपसी सम्मान बढ़ता है और पुलिस सिर्फ़ कानून लागू करने वाली एजेंसी नहीं लगती.

NPC मानवाधिकारों की ट्रेनिंग, सही तरीके से बल का इस्तेमाल, और स्वतंत्र पुलिस शिकायत प्राधिकरण बनाने की सलाह देती है. लेकिन इनकी effectiveness कम है क्योंकि ट्रेनिंग के लिए पैसे कम हैं, शिकायत प्राधिकरण सही मायने में स्वतंत्र नहीं हैं (अक्सर उनमें रिटायर्ड पुलिस अफसर होते हैं), और कुछ पुलिस यूनिटों में सज़ा न मिलने का डर नहीं होता. बेंगलुरु पुलिस कमिश्नरेट का पासपोर्ट वेरिफिकेशन के दौरान बॉडी- worn कैमरे इस्तेमाल करना सही दिशा में एक कदम है, लेकिन सिस्टम में बदलाव धीरे-धीरे हो रहा है.

सबसे बड़ा तर्क ये है कि NPC की सिफारिशें अक्सर ज़मीनी हकीकत और राजनीतिक मजबूरियों को ध्यान में नहीं रखतीं. इन्हें ज़्यादा practical बनाने के लिए, सिफारिशों को धीरे-धीरे लागू किया जा सकता है, सफलता के लिए साफ और मापने योग्य बेंचमार्क के साथ. कुछ चुने हुए जिलों में पायलट प्रोजेक्ट चलाकर सुधारों की feasibility जाँची जा सकती है, इससे पहले कि उन्हें बड़े पैमाने पर लागू किया जाए. साथ ही, राज्य सरकारों को सिफारिशें बनाने में ज़्यादा शामिल करने से उनकी acceptance बढ़ सकती है.

भारत में आमतौर पर कई विकसित देशों के मुकाबले पुलिस और आबादी का अनुपात कम है. इससे मौजूदा पुलिसकर्मियों पर बहुत दबाव पड़ता है, जिससे specialized यूनिट या कम्युनिटी पुलिसिंग जैसे सुधारों को लागू करना मुश्किल हो जाता है, क्योंकि अफसर पहले से ही बहुत व्यस्त हैं. NPC की सिफारिशों को सही तरीके से लागू करने के लिए ज़्यादा भर्ती और बेहतर तरीके से पैसे बाँटना ज़रूरी है.

बदलने के पक्ष में तर्क: 1861 का एक्ट पुराना है, सेवा के बजाय नियंत्रण पर ध्यान देता है, और इसमें जवाबदेही और पारदर्शिता के नियम नहीं हैं. एक आधुनिक एक्ट इन मुद्दों को हल कर सकता है, कम्युनिटी पुलिसिंग को बढ़ावा दे सकता है, और मानवाधिकारों की रक्षा कर सकता है. विपक्ष में तर्क: कुछ लोगों का कहना है कि एक्ट को बदलने से कानूनी अनिश्चितता पैदा हो सकती है और मौजूदा एक्ट में संशोधन किया जा सकता है. इसके अलावा, कुछ राज्य पुलिस बल पर नियंत्रण खोने की चिंता के कारण बदलाव का विरोध कर सकते हैं.

Model Police Act of 2015 केंद्र सरकार द्वारा राज्यों को अपना पुलिस कानून बनाने के लिए दिया गया एक ढाँचा है, जिसमें आधुनिक पुलिसिंग के सिद्धांतों को शामिल किया गया है. इसे अपनाने की गति धीमी होने के कारण: (1) राज्य पुलिस मामलों पर नियंत्रण छोड़ने को तैयार नहीं हैं, (2) मुख्य नियमों पर राजनीतिक सहमति की कमी है, और (3) एक्ट की सिफारिशों को लागू करने में पैसे की कमी है. राज्य अक्सर पुलिस सुधारों से ज़्यादा दूसरे विकास कार्यों को प्राथमिकता देते हैं.

NPC पुलिसकर्मियों को पर्याप्त आवास, स्वास्थ्य सेवा और उचित काम के घंटे देने पर ज़ोर देती है. यह ज़रूरी है क्योंकि ज़्यादा काम करने वाले और तनावग्रस्त अफसर गलतियाँ, भ्रष्टाचार और मानवाधिकारों का उल्लंघन करने के लिए ज़्यादा प्रवृत्त होते हैं. उनकी भलाई में सुधार करने से उनका मनोबल, दक्षता और सार्वजनिक छवि बढ़ती है, जिससे बेहतर पुलिसिंग परिणाम मिलते हैं.

सिफारिशों को सिर्फ़ सूचीबद्ध करने के बजाय, अपने निबंध को जवाबदेही, दक्षता और सामुदायिक भागीदारी जैसे मुख्य विषयों के आसपास बनाएँ. हर विषय के लिए, प्रासंगिक NPC सिफारिशों पर चर्चा करें, उनके (कमी) कार्यान्वयन के वास्तविक दुनिया के उदाहरण दें, और उनके प्रभाव का विश्लेषण करें. उदाहरण के लिए, जब जवाबदेही पर चर्चा करते हैं, तो स्वतंत्र शिकायत प्राधिकरणों के लिए सिफारिश का उल्लेख करें, विशिष्ट राज्यों में उनकी प्रभावशीलता (या अप्रभावीता) के उदाहरण दें, और देखे गए परिणामों के कारणों का विश्लेषण करें. यह केवल सूचीबद्ध करने से ज़्यादा गहरी समझ दिखाता है.