एकीकृत रणनीतिक योजना क्या है?
ऐतिहासिक पृष्ठभूमि
मुख्य प्रावधान
12 points- 1.
प्वाइंट 1: समग्र दृष्टिकोण: एकीकृत रणनीतिक योजना किसी संगठन या सरकार के सभी पहलुओं पर विचार करती है, जिसमें उसका मिशन, विजन, मूल्य और लक्ष्य शामिल हैं।
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प्वाइंट 2: क्रॉस-फंक्शनल सहयोग: इसके लिए संरेखण सुनिश्चित करने और प्रयास के दोहराव से बचने के लिए विभिन्न विभागों और क्षेत्रों के बीच सहयोग और संचार की आवश्यकता होती है।
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प्वाइंट 3: हितधारक जुड़ाव: इसमें इनपुट इकट्ठा करने और योजना के लिए समर्थन बनाने के लिए कर्मचारियों, ग्राहकों और समुदाय के सदस्यों जैसे प्रमुख हितधारकों के साथ जुड़ना शामिल है।
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प्वाइंट 4: संसाधन आवंटन: इसमें रणनीतिक लक्ष्यों की उपलब्धि का समर्थन करने के लिए धन, कर्मियों और उपकरणों जैसे संसाधनों के आवंटन की एक योजना शामिल है।
दृश्य सामग्री
Integrated Strategic Planning Process
Flowchart outlining the steps involved in integrated strategic planning.
- 1.मिशन, विजन, मूल्यों को परिभाषित करें
- 2.SWOT विश्लेषण करें
- 3.रणनीतिक लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करें
- 4.कार्य योजना विकसित करें
- 5.संसाधनों का आवंटन करें
- 6.योजना को लागू करें
- 7.प्रगति की निगरानी और मूल्यांकन करें
- 8.समायोजित और सुधार करें
वास्तविक दुनिया के उदाहरण
1 उदाहरणयह अवधारणा 1 वास्तविक उदाहरणों में दिखाई दी है अवधि: Feb 2026 से Feb 2026
स्रोत विषय
CDS: India Believed Panchsheel Pact Settled Border with China
International RelationsUPSC महत्व
सामान्य प्रश्न
61. इंटीग्रेटेड स्ट्रेटेजिक प्लानिंग क्या है और ये UPSC परीक्षा के लिए ज़रूरी क्यों है?
इंटीग्रेटेड स्ट्रेटेजिक प्लानिंग का मतलब है कि किसी भी संस्था या सरकार के अलग-अलग हिस्सों को मिलाकर एक साथ काम करना ताकि एक ही लक्ष्य पूरा हो सके। ये UPSC परीक्षा के लिए बहुत ज़रूरी है, खासकर GS-2 और GS-3 के लिए, क्योंकि ये सरकार चलाने, देश के विकास और आपदा से निपटने से जुड़ा है। इसे समझने से सरकारी नीतियों को समझने और उन्हें ठीक से लागू करने में मदद मिलती है।
परीक्षा युक्ति
'इंटीग्रेशन' पर ध्यान दो। सोचो कि अलग-अलग विभागों को एक साथ मिलाकर एक लक्ष्य की ओर काम करना है। इसे सरकारी योजनाओं के उदाहरणों से जोड़कर याद रखो।
2. इंटीग्रेटेड स्ट्रेटेजिक प्लानिंग असल में कैसे काम करती है?
असल में, इंटीग्रेटेड स्ट्रेटेजिक प्लानिंग में कई ज़रूरी कदम होते हैं: * एकदम साफ लक्ष्य तय करना। * अलग-अलग विभागों की टीम बनाना ताकि सब मिलकर काम कर सकें। * सभी लोगों से राय लेना। * पैसों और चीजों को सोच-समझकर सही जगह लगाना। * समय-समय पर काम की जांच करना ताकि पता चले कि सब ठीक चल रहा है और ज़रूरत पड़ने पर बदलाव करना।
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