प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली क्या है?
ऐतिहासिक पृष्ठभूमि
मुख्य प्रावधान
12 points- 1.
प्वाइंट 1: लक्ष्य निर्धारण: कर्मचारी और पर्यवेक्षक मिलकर विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक और समयबद्ध (SMART) लक्ष्य निर्धारित करते हैं।
- 2.
प्वाइंट 2: नियमित प्रतिक्रिया: प्रबंधक औपचारिक समीक्षाओं के दौरान ही नहीं, बल्कि पूरी परफॉर्मेंस अवधि के दौरान कर्मचारियों को लगातार प्रतिक्रिया देते हैं।
- 3.
प्वाइंट 3: परफॉर्मेंस रिव्यू: पूर्व-परिभाषित लक्ष्यों और अपेक्षाओं के मुकाबले कर्मचारी के प्रदर्शन का एक औपचारिक मूल्यांकन समय-समय पर किया जाता है।
- 4.
प्वाइंट 4: रेटिंग स्केल: कई सिस्टम प्रदर्शन के विभिन्न पहलुओं का मूल्यांकन करने के लिए रेटिंग स्केल (जैसे, 1-5) का उपयोग करते हैं। इन स्केलों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए।
- 5.
दृश्य सामग्री
Key Elements of Performance Appraisal Systems
Illustrates the core components and processes involved in performance appraisal systems, relevant for understanding governance and HR practices.
Performance Appraisal Systems
- ●Goal Setting
- ●Regular Feedback
- ●Performance Review
- ●Development & Training
वास्तविक दुनिया के उदाहरण
2 उदाहरणयह अवधारणा 2 वास्तविक उदाहरणों में दिखाई दी है अवधि: Feb 2024 से Feb 2026
स्रोत विषय
Union Secretaries to Receive Performance Report Cards from Cabinet Secretariat
Polity & GovernanceUPSC महत्व
सामान्य प्रश्न
61. What is a Performance Appraisal System and what are its key provisions?
A Performance Appraisal System is a structured method to evaluate an employee's work and contribution, aiming to improve performance, provide fair compensation, and support career development. Key provisions include:
- •Goal Setting: Setting SMART goals jointly between employees and supervisors.
- •Regular Feedback: Providing ongoing feedback throughout the performance period.
- •Performance Review: Conducting formal assessments against pre-defined goals.
- •Rating Scales: Using defined scales to evaluate performance aspects.
- •Performance Improvement Plans (PIPs): Developing plans to help employees improve if needed.
परीक्षा युक्ति
Remember the SMART acronym (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) for goal setting in performance appraisals.
