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2 minAct/Law
  1. होम
  2. /
  3. अवधारणाएं
  4. /
  5. Act/Law
  6. /
  7. Disaster Management Act, 2005
Act/Law

Disaster Management Act, 2005

Disaster Management Act, 2005 क्या है?

ये Disaster Management Act, 2005 भारत में आपदाओं को अच्छे से संभालने और उनसे जुड़े मामलों के लिए सबसे ज़रूरी कानूनी ढांचा है। ये कानून देश, राज्य और जिले के स्तर पर कई अधिकारियों को बनाने की बात करता है ताकि आपदा से निपटने के लिए एक साथ मिलकर और पहले से तैयारी करने वाला तरीका अपनाया जा सके।

ऐतिहासिक पृष्ठभूमि

ये कानून 2004 में आई हिंद महासागर की सुनामी के बाद बनाया गया था। उस सुनामी ने दिखा दिया था कि भारत के पास आपदा से निपटने के लिए ज़रूरी चीज़ों की बहुत कमी है। इस कानून ने आपदा आने पर सिर्फ राहत देने के तरीके को बदलकर एक ऐसा तरीका अपनाया जिसमें हर तरह की आपदा से निपटने की तैयारी, उसे कम करने की कोशिश, पहले से तैयारी, तुरंत मदद, राहत और फिर से बसाने जैसे काम शामिल थे।

This Concept in News

5 news topics

5

India's COVID-19 Policy: A Six-Year Retrospective on Costs and Failures

1 April 2026

भारत की COVID-19 नीति की छह साल बाद समीक्षा करने वाला वर्तमान समाचार सारांश, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के व्यावहारिक अनुप्रयोग और संभावित कमियों को स्पष्ट रूप से दर्शाता है। लेख में 'अचानक राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन' और इसके परिणामस्वरूप 'प्रवासी संकट' का उल्लेख अधिनियम द्वारा अनिवार्य 'तैयारी' और 'शमन' चरणों में विफलता की ओर इशारा करता है। जबकि अधिनियम प्रतिक्रिया के लिए एक ढाँचा प्रदान करता है, 'परिवहन और ऑक्सीजन आपूर्ति' में लॉजिस्टिक विफलताएँ और 'मृत्यु टोल में विसंगतियाँ' बताती हैं कि अधिनियम द्वारा परिकल्पित संस्थागत तंत्र और समन्वय इष्टतम रूप से कार्य नहीं कर सकते हैं। समीक्षा सवाल करती है कि क्या 'अपार मानवीय और प्रणालीगत लागतों से सबक सीखा गया है,' जिसका अर्थ है कि अधिनियम के राष्ट्रीय क्षमता निर्माण और प्रभावी प्रबंधन सुनिश्चित करने के उद्देश्य के लिए निरंतर पुनर्मूल्यांकन और सुधार की आवश्यकता हो सकती है। यह समाचार इस बात पर प्रकाश डालता है कि एक कानून होना एक बात है, लेकिन विशेष रूप से महामारी जैसी अभूतपूर्व स्थितियों में इसका प्रभावी कार्यान्वयन ही असली परीक्षा है, और जहाँ अधिनियम के ढांचे को मजबूत करने या बेहतर निष्पादन की आवश्यकता हो सकती है।

Flawed Finance Commission Formula Undermines Disaster Funding

1 April 2026

समाचार लेख सीधे उस वित्तीय संरचना की आलोचना करता है जो आपदा प्रबंधन का समर्थन करती है, जिसे आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के तहत स्थापित किया गया है। जबकि अधिनियम संस्थागत ढाँचा (NDMA, SDMA, DDMA) प्रदान करता है और योजना और प्रतिक्रिया को अनिवार्य करता है, वास्तविक कार्यान्वयन काफी हद तक वित्तीय संसाधनों पर निर्भर करता है। इसलिए, राज्य आपदा प्रतिक्रिया निधियों (SDRFs) के आवंटन की सिफारिश करने में वित्त आयोग की भूमिका अधिनियम की सफलता से अविभाज्य रूप से जुड़ी हुई है। लेख दर्शाता है कि कैसे एक त्रुटिपूर्ण आवंटन सूत्र, भले ही नेक इरादे से हो, गलत आवंटन और वास्तव में उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों के कम वित्तपोषण का कारण बन सकता है, जिससे अधिनियम की भावना में सन्निहित समान आपदा तैयारी के सिद्धांत को चुनौती मिलती है। यह इस बात पर प्रकाश डालता है कि अधिनियम को वास्तव में प्रभावी बनाने के लिए मजबूत कानून के लिए समान रूप से मजबूत और वैज्ञानिक रूप से ध्वनि वित्तीय तंत्र की आवश्यकता होती है। आपदा जोखिम सूचकांक (DRI) पर बहस और जनसंख्या डेटा के उपयोग से इन वित्तीय आवंटन विधियों की निरंतर समीक्षा और परिशोधन की आवश्यकता पर जोर दिया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि धन अधिनियम द्वारा इच्छित सबसे कमजोर और आपदा-प्रवण क्षेत्रों तक पहुंचे।

India's Crisis Response: Addressing Systemic Gaps and Helplessness

25 March 2026

वर्तमान समाचार संदर्भ, भारत की संकट प्रतिक्रिया में 'प्रणालीगत कमियों और लाचारी' पर चर्चा करते हुए, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 की इच्छित प्रभावशीलता को सीधे चुनौती देता है। जबकि अधिनियम एक व्यापक कानूनी और संस्थागत ढांचा प्रदान करता है, संपादकीय बताता है कि इसका कार्यान्वयन कम हो सकता है, जिससे लाचारी की भावना पैदा होती है। यह नीति और व्यवहार के बीच एक महत्वपूर्ण संबंध को उजागर करता है। समाचार हमें यह पूछने के लिए प्रेरित करता है: क्या NDMA, SDMAs, और DDMAs इष्टतम रूप से कार्य कर रहे हैं? क्या आपदा प्रबंधन योजनाओं को प्रभावी ढंग से तैयार और निष्पादित किया जा रहा है? क्या शमन को प्राथमिकता दी जा रही है, या हम अभी भी काफी हद तक प्रतिक्रियाशील हैं? समाचार अधिनियम की सीमाओं का विश्लेषण करने के लिए प्रेरित करता है, जैसे कि संभावित नौकरशाही बाधाएं, कुछ पहलुओं के लिए अपर्याप्त धन, या विभिन्न हितधारकों के समन्वय में चुनौतियां। इस तरह की खबरों का विश्लेषण करने के लिए अधिनियम को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह भारत की संकट प्रतिक्रिया की प्रभावशीलता के खिलाफ बेंचमार्क प्रदान करता है। समाचार केवल एक खराब प्रतिक्रिया के बारे में नहीं है; यह एक ऐसी प्रणाली की विफलता के बारे में है जिसे ऐसी विफलताओं को रोकने के लिए अधिनियम द्वारा डिजाइन किया गया था, जिससे अधिनियम के प्रावधान और उनका व्यावहारिक अनुप्रयोग विश्लेषण का केंद्रीय बिंदु बन जाता है।

Hospital Fire Safety: Urgent Need for Criminal Accountability and Stricter Enforcement

19 March 2026

अस्पतालों में बार-बार लगने वाली आग, जैसे कटक की घटना, सीधे आपदा प्रबंधन कानून, 2005 से जुड़ी है। ये घटनाएं मानव-निर्मित आपदाएं हैं, और यह कानून उनकी रोकथाम, शमन और प्रतिक्रिया के लिए एक व्यापक ढाँचा प्रदान करता है। सुरक्षा मानदंडों के सख्त प्रवर्तन और आपराधिक जवाबदेही की मांग इस कानून के सुरक्षा सुनिश्चित करने और लापरवाही के लिए दंडित करने के प्रावधानों पर प्रकाश डालती है, जो ऐसी त्रासदियों को रोकने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

ISRO Study Reveals Melting Glacier Ice Patches Pose Increased Flash Flood Risk

16 March 2026

उत्तराखंड फ्लैश फ्लड पर ISRO अध्ययन की यह खबर आपदा प्रबंधन कानून, 2005 के कई महत्वपूर्ण पहलुओं को सशक्त रूप से दर्शाती है। सबसे पहले, यह कानून के सक्रिय दृष्टिकोण पर प्रकाश डालती है, जिसमें 'कम पहचाने गए' खतरों के लिए भी वैज्ञानिक अनुसंधान और जोखिम पहचान की आवश्यकता पर जोर दिया गया है। यह कानून केवल ज्ञात आपदाओं पर प्रतिक्रिया देने के बारे में नहीं है; यह नई आपदाओं का अनुमान लगाने और उनके लिए तैयारी करने के बारे में है। दूसरे, ग्लेशियरों के पिघलने और बर्फ के टुकड़ों के ढहने के बारे में अध्ययन के निष्कर्ष इस बात पर जोर देते हैं कि जलवायु परिवर्तन कैसे नए और जटिल आपदा परिदृश्य बना रहा है, जिससे कानून के शमन और तैयारी के प्रावधानों को लगातार अद्यतन और मजबूत करने की आवश्यकता है। यह मौजूदा आपदा प्रबंधन योजनाओं को तेजी से बदलते पर्यावरणीय परिस्थितियों के अनुकूल होने की चुनौती देता है। तीसरे, प्रारंभिक चेतावनियों के लिए सैटेलाइट निगरानी की मांग सीधे प्रभावी आपदा प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने पर कानून के जोर के साथ मेल खाती है। यह खबर बताती है कि हिमालयी खतरों के बारे में हमारी समझ विकसित हो रही है, जिसके लिए कानून के ढांचे के गतिशील अनुप्रयोग की आवश्यकता है। इसके निहितार्थ स्पष्ट हैं: कानून के तहत भविष्य के आपदा प्रबंधन को जलवायु-लचीले बुनियादी ढांचे, समुदाय-आधारित तैयारी और मजबूत वैज्ञानिक सहयोग को प्राथमिकता देनी चाहिए। छात्रों के लिए इस अवधारणा को समझना महत्वपूर्ण है ताकि वे विश्लेषण कर सकें कि भारत ऐसे उभरते खतरों से निपटने के लिए कानूनी रूप से कैसे सुसज्जित है, इसमें शामिल संस्थागत जिम्मेदारियां क्या हैं, और वैज्ञानिक अंतर्दृष्टि और जमीनी स्तर पर कार्रवाई योग्य नीति के बीच की खाई को पाटने की निरंतर आवश्यकता क्या है।

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  3. अवधारणाएं
  4. /
  5. Act/Law
  6. /
  7. Disaster Management Act, 2005
Act/Law

Disaster Management Act, 2005

Disaster Management Act, 2005 क्या है?

ये Disaster Management Act, 2005 भारत में आपदाओं को अच्छे से संभालने और उनसे जुड़े मामलों के लिए सबसे ज़रूरी कानूनी ढांचा है। ये कानून देश, राज्य और जिले के स्तर पर कई अधिकारियों को बनाने की बात करता है ताकि आपदा से निपटने के लिए एक साथ मिलकर और पहले से तैयारी करने वाला तरीका अपनाया जा सके।

ऐतिहासिक पृष्ठभूमि

ये कानून 2004 में आई हिंद महासागर की सुनामी के बाद बनाया गया था। उस सुनामी ने दिखा दिया था कि भारत के पास आपदा से निपटने के लिए ज़रूरी चीज़ों की बहुत कमी है। इस कानून ने आपदा आने पर सिर्फ राहत देने के तरीके को बदलकर एक ऐसा तरीका अपनाया जिसमें हर तरह की आपदा से निपटने की तैयारी, उसे कम करने की कोशिश, पहले से तैयारी, तुरंत मदद, राहत और फिर से बसाने जैसे काम शामिल थे।

This Concept in News

5 news topics

5

India's COVID-19 Policy: A Six-Year Retrospective on Costs and Failures

1 April 2026

भारत की COVID-19 नीति की छह साल बाद समीक्षा करने वाला वर्तमान समाचार सारांश, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के व्यावहारिक अनुप्रयोग और संभावित कमियों को स्पष्ट रूप से दर्शाता है। लेख में 'अचानक राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन' और इसके परिणामस्वरूप 'प्रवासी संकट' का उल्लेख अधिनियम द्वारा अनिवार्य 'तैयारी' और 'शमन' चरणों में विफलता की ओर इशारा करता है। जबकि अधिनियम प्रतिक्रिया के लिए एक ढाँचा प्रदान करता है, 'परिवहन और ऑक्सीजन आपूर्ति' में लॉजिस्टिक विफलताएँ और 'मृत्यु टोल में विसंगतियाँ' बताती हैं कि अधिनियम द्वारा परिकल्पित संस्थागत तंत्र और समन्वय इष्टतम रूप से कार्य नहीं कर सकते हैं। समीक्षा सवाल करती है कि क्या 'अपार मानवीय और प्रणालीगत लागतों से सबक सीखा गया है,' जिसका अर्थ है कि अधिनियम के राष्ट्रीय क्षमता निर्माण और प्रभावी प्रबंधन सुनिश्चित करने के उद्देश्य के लिए निरंतर पुनर्मूल्यांकन और सुधार की आवश्यकता हो सकती है। यह समाचार इस बात पर प्रकाश डालता है कि एक कानून होना एक बात है, लेकिन विशेष रूप से महामारी जैसी अभूतपूर्व स्थितियों में इसका प्रभावी कार्यान्वयन ही असली परीक्षा है, और जहाँ अधिनियम के ढांचे को मजबूत करने या बेहतर निष्पादन की आवश्यकता हो सकती है।

Flawed Finance Commission Formula Undermines Disaster Funding

1 April 2026

समाचार लेख सीधे उस वित्तीय संरचना की आलोचना करता है जो आपदा प्रबंधन का समर्थन करती है, जिसे आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के तहत स्थापित किया गया है। जबकि अधिनियम संस्थागत ढाँचा (NDMA, SDMA, DDMA) प्रदान करता है और योजना और प्रतिक्रिया को अनिवार्य करता है, वास्तविक कार्यान्वयन काफी हद तक वित्तीय संसाधनों पर निर्भर करता है। इसलिए, राज्य आपदा प्रतिक्रिया निधियों (SDRFs) के आवंटन की सिफारिश करने में वित्त आयोग की भूमिका अधिनियम की सफलता से अविभाज्य रूप से जुड़ी हुई है। लेख दर्शाता है कि कैसे एक त्रुटिपूर्ण आवंटन सूत्र, भले ही नेक इरादे से हो, गलत आवंटन और वास्तव में उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों के कम वित्तपोषण का कारण बन सकता है, जिससे अधिनियम की भावना में सन्निहित समान आपदा तैयारी के सिद्धांत को चुनौती मिलती है। यह इस बात पर प्रकाश डालता है कि अधिनियम को वास्तव में प्रभावी बनाने के लिए मजबूत कानून के लिए समान रूप से मजबूत और वैज्ञानिक रूप से ध्वनि वित्तीय तंत्र की आवश्यकता होती है। आपदा जोखिम सूचकांक (DRI) पर बहस और जनसंख्या डेटा के उपयोग से इन वित्तीय आवंटन विधियों की निरंतर समीक्षा और परिशोधन की आवश्यकता पर जोर दिया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि धन अधिनियम द्वारा इच्छित सबसे कमजोर और आपदा-प्रवण क्षेत्रों तक पहुंचे।

India's Crisis Response: Addressing Systemic Gaps and Helplessness

25 March 2026

वर्तमान समाचार संदर्भ, भारत की संकट प्रतिक्रिया में 'प्रणालीगत कमियों और लाचारी' पर चर्चा करते हुए, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 की इच्छित प्रभावशीलता को सीधे चुनौती देता है। जबकि अधिनियम एक व्यापक कानूनी और संस्थागत ढांचा प्रदान करता है, संपादकीय बताता है कि इसका कार्यान्वयन कम हो सकता है, जिससे लाचारी की भावना पैदा होती है। यह नीति और व्यवहार के बीच एक महत्वपूर्ण संबंध को उजागर करता है। समाचार हमें यह पूछने के लिए प्रेरित करता है: क्या NDMA, SDMAs, और DDMAs इष्टतम रूप से कार्य कर रहे हैं? क्या आपदा प्रबंधन योजनाओं को प्रभावी ढंग से तैयार और निष्पादित किया जा रहा है? क्या शमन को प्राथमिकता दी जा रही है, या हम अभी भी काफी हद तक प्रतिक्रियाशील हैं? समाचार अधिनियम की सीमाओं का विश्लेषण करने के लिए प्रेरित करता है, जैसे कि संभावित नौकरशाही बाधाएं, कुछ पहलुओं के लिए अपर्याप्त धन, या विभिन्न हितधारकों के समन्वय में चुनौतियां। इस तरह की खबरों का विश्लेषण करने के लिए अधिनियम को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह भारत की संकट प्रतिक्रिया की प्रभावशीलता के खिलाफ बेंचमार्क प्रदान करता है। समाचार केवल एक खराब प्रतिक्रिया के बारे में नहीं है; यह एक ऐसी प्रणाली की विफलता के बारे में है जिसे ऐसी विफलताओं को रोकने के लिए अधिनियम द्वारा डिजाइन किया गया था, जिससे अधिनियम के प्रावधान और उनका व्यावहारिक अनुप्रयोग विश्लेषण का केंद्रीय बिंदु बन जाता है।

Hospital Fire Safety: Urgent Need for Criminal Accountability and Stricter Enforcement

19 March 2026

अस्पतालों में बार-बार लगने वाली आग, जैसे कटक की घटना, सीधे आपदा प्रबंधन कानून, 2005 से जुड़ी है। ये घटनाएं मानव-निर्मित आपदाएं हैं, और यह कानून उनकी रोकथाम, शमन और प्रतिक्रिया के लिए एक व्यापक ढाँचा प्रदान करता है। सुरक्षा मानदंडों के सख्त प्रवर्तन और आपराधिक जवाबदेही की मांग इस कानून के सुरक्षा सुनिश्चित करने और लापरवाही के लिए दंडित करने के प्रावधानों पर प्रकाश डालती है, जो ऐसी त्रासदियों को रोकने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

ISRO Study Reveals Melting Glacier Ice Patches Pose Increased Flash Flood Risk

16 March 2026

उत्तराखंड फ्लैश फ्लड पर ISRO अध्ययन की यह खबर आपदा प्रबंधन कानून, 2005 के कई महत्वपूर्ण पहलुओं को सशक्त रूप से दर्शाती है। सबसे पहले, यह कानून के सक्रिय दृष्टिकोण पर प्रकाश डालती है, जिसमें 'कम पहचाने गए' खतरों के लिए भी वैज्ञानिक अनुसंधान और जोखिम पहचान की आवश्यकता पर जोर दिया गया है। यह कानून केवल ज्ञात आपदाओं पर प्रतिक्रिया देने के बारे में नहीं है; यह नई आपदाओं का अनुमान लगाने और उनके लिए तैयारी करने के बारे में है। दूसरे, ग्लेशियरों के पिघलने और बर्फ के टुकड़ों के ढहने के बारे में अध्ययन के निष्कर्ष इस बात पर जोर देते हैं कि जलवायु परिवर्तन कैसे नए और जटिल आपदा परिदृश्य बना रहा है, जिससे कानून के शमन और तैयारी के प्रावधानों को लगातार अद्यतन और मजबूत करने की आवश्यकता है। यह मौजूदा आपदा प्रबंधन योजनाओं को तेजी से बदलते पर्यावरणीय परिस्थितियों के अनुकूल होने की चुनौती देता है। तीसरे, प्रारंभिक चेतावनियों के लिए सैटेलाइट निगरानी की मांग सीधे प्रभावी आपदा प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने पर कानून के जोर के साथ मेल खाती है। यह खबर बताती है कि हिमालयी खतरों के बारे में हमारी समझ विकसित हो रही है, जिसके लिए कानून के ढांचे के गतिशील अनुप्रयोग की आवश्यकता है। इसके निहितार्थ स्पष्ट हैं: कानून के तहत भविष्य के आपदा प्रबंधन को जलवायु-लचीले बुनियादी ढांचे, समुदाय-आधारित तैयारी और मजबूत वैज्ञानिक सहयोग को प्राथमिकता देनी चाहिए। छात्रों के लिए इस अवधारणा को समझना महत्वपूर्ण है ताकि वे विश्लेषण कर सकें कि भारत ऐसे उभरते खतरों से निपटने के लिए कानूनी रूप से कैसे सुसज्जित है, इसमें शामिल संस्थागत जिम्मेदारियां क्या हैं, और वैज्ञानिक अंतर्दृष्टि और जमीनी स्तर पर कार्रवाई योग्य नीति के बीच की खाई को पाटने की निरंतर आवश्यकता क्या है।

Key Milestones in India's Disaster Management Framework

Tracing the evolution of disaster management in India, from pre-2005 fragmented approaches to the comprehensive framework under the Disaster Management Act, 2005.

1968

Civil Defence Act, 1968 enacted, focusing on civil defence.

1950

NDRF Act, 1950 enacted, focusing on relief operations.

2004

Indian Ocean Tsunami highlights need for a comprehensive law.

2005

Disaster Management Act, 2005 enacted.

2006

National Disaster Management Authority (NDMA) constituted.

2015

National Disaster Management Plan (NDMP) released.

2019

Revised National Disaster Management Plan (NDMP) released.

2020-21

Act invoked for COVID-19 pandemic response.

2026

16th Finance Commission recommendations on SDRF funding are debated.

Connected to current news

Disaster Management Act, 2005: Key Pillars

A visual representation of the core components and institutional structures established by the Disaster Management Act, 2005.

Disaster Management Act, 2005

National Disaster Management Authority (NDMA)

State Disaster Management Authorities (SDMAs)

District Disaster Management Authorities (DDMAs)

National Disaster Response Fund (NDRF)

State Disaster Response Fund (SDRF)

Mitigation

Preparedness

Response

Rehabilitation

Natural Disasters

Man-made Disasters

Connections
Institutional Framework→Disaster Management Funds
Institutional Framework→Key Functions & Focus Areas
Disaster Management Funds→Key Functions & Focus Areas
Key Functions & Focus Areas→Scope Of Disasters

Key Milestones in India's Disaster Management Framework

Tracing the evolution of disaster management in India, from pre-2005 fragmented approaches to the comprehensive framework under the Disaster Management Act, 2005.

1968

Civil Defence Act, 1968 enacted, focusing on civil defence.

1950

NDRF Act, 1950 enacted, focusing on relief operations.

2004

Indian Ocean Tsunami highlights need for a comprehensive law.

2005

Disaster Management Act, 2005 enacted.

2006

National Disaster Management Authority (NDMA) constituted.

2015

National Disaster Management Plan (NDMP) released.

2019

Revised National Disaster Management Plan (NDMP) released.

2020-21

Act invoked for COVID-19 pandemic response.

2026

16th Finance Commission recommendations on SDRF funding are debated.

Connected to current news

Disaster Management Act, 2005: Key Pillars

A visual representation of the core components and institutional structures established by the Disaster Management Act, 2005.

Disaster Management Act, 2005

National Disaster Management Authority (NDMA)

State Disaster Management Authorities (SDMAs)

District Disaster Management Authorities (DDMAs)

National Disaster Response Fund (NDRF)

State Disaster Response Fund (SDRF)

Mitigation

Preparedness

Response

Rehabilitation

Natural Disasters

Man-made Disasters

Connections
Institutional Framework→Disaster Management Funds
Institutional Framework→Key Functions & Focus Areas
Disaster Management Funds→Key Functions & Focus Areas
Key Functions & Focus Areas→Scope Of Disasters

मुख्य प्रावधान

10 points
  • 1.

    ये National Disaster Management Authority (NDMA) बनाता है, जिसके मुखिया प्रधानमंत्री होते हैं।

  • 2.

    ये कहता है कि हर राज्य में State Disaster Management Authorities (SDMAs) बननी चाहिए, जिसके मुखिया उस राज्य के मुख्यमंत्री होंगे।

  • 3.

    ये District Disaster Management Authorities (DDMAs) बनाने की बात करता है, जिसके मुखिया जिले के कलेक्टर/मजिस्ट्रेट होंगे।

  • 4.

    ये ज़रूरी करता है कि देश, राज्य और जिले के लिए आपदा प्रबंधन योजनाएं बनाई जाएं।

  • 5.

    ये National Disaster Response Force (NDRF) और State Disaster Response Forces (SDRFs) बनाने का अधिकार देता है।

  • 6.

    ये National Disaster Mitigation Fund और State Disaster Response Fund (SDRF) बनाता है ताकि आपदा से निपटने के लिए पैसे की कमी न हो।

  • 7.

    ये 'आपदा' की परिभाषा बताता है और अलग-अलग सरकारी विभागों और एजेंसियों के काम और ज़िम्मेदारियों को तय करता है।

  • 8.

    इसमें आपदा के समय काम में रुकावट डालने, झूठे दावे करने या पैसे का गलत इस्तेमाल करने वालों के लिए सज़ा का नियम है।

  • 9.

    ये हर तरह की आपदा से निपटने पर ज़ोर देता है, चाहे वो कुदरती हो या इंसानों की गलती से हो।

  • 10.

    ये लोगों को तैयार करने, जागरूकता बढ़ाने और आपदा से होने वाले खतरे को कम करने के तरीकों को विकास योजनाओं में शामिल करने पर ध्यान देता है।

दृश्य सामग्री

Key Milestones in India's Disaster Management Framework

Tracing the evolution of disaster management in India, from pre-2005 fragmented approaches to the comprehensive framework under the Disaster Management Act, 2005.

आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005, राहत-केंद्रित दृष्टिकोण से एक सक्रिय, बहु-खतरनाक और बहु-हितधारक ढांचे की ओर एक प्रतिमान बदलाव था। इसने राष्ट्रीय, राज्य और जिला स्तर पर संस्थागत तंत्र स्थापित किए, और SDRF और NDRF जैसे कोषों के निर्माण को अनिवार्य किया।

  • 1968सिविल डिफेंस एक्ट, 1968 लागू हुआ, जो नागरिक सुरक्षा पर केंद्रित था।
  • 1950NDRF एक्ट, 1950 लागू हुआ, जो राहत कार्यों पर केंद्रित था।
  • 2004हिंद महासागर सुनामी ने एक व्यापक कानून की आवश्यकता को उजागर किया।
  • 2005आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 लागू हुआ।
  • 2006राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण (NDMA) का गठन हुआ।
  • 2015राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन योजना (NDMP) जारी की गई।
  • 2019संशोधित राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन योजना (NDMP) जारी की गई।
  • 2020-21COVID-19 महामारी प्रतिक्रिया के लिए अधिनियम लागू किया गया।
  • 2026SDRF वित्तपोषण पर 16वें वित्त आयोग की सिफारिशों पर बहस चल रही है।

Disaster Management Act, 2005: Key Pillars

A visual representation of the core components and institutional structures established by the Disaster Management Act, 2005.

Disaster Management Act, 2005

  • ●Institutional Framework
  • ●Disaster Management Funds
  • ●Key Functions & Focus Areas
  • ●Scope of Disasters

वास्तविक दुनिया के उदाहरण

9 उदाहरण

यह अवधारणा 9 वास्तविक उदाहरणों में दिखाई दी है अवधि: Feb 2026 से Apr 2026

Apr 2026
2
Mar 2026
5
Feb 2026
2

India's COVID-19 Policy: A Six-Year Retrospective on Costs and Failures

1 Apr 2026

भारत की COVID-19 नीति की छह साल बाद समीक्षा करने वाला वर्तमान समाचार सारांश, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के व्यावहारिक अनुप्रयोग और संभावित कमियों को स्पष्ट रूप से दर्शाता है। लेख में 'अचानक राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन' और इसके परिणामस्वरूप 'प्रवासी संकट' का उल्लेख अधिनियम द्वारा अनिवार्य 'तैयारी' और 'शमन' चरणों में विफलता की ओर इशारा करता है। जबकि अधिनियम प्रतिक्रिया के लिए एक ढाँचा प्रदान करता है, 'परिवहन और ऑक्सीजन आपूर्ति' में लॉजिस्टिक विफलताएँ और 'मृत्यु टोल में विसंगतियाँ' बताती हैं कि अधिनियम द्वारा परिकल्पित संस्थागत तंत्र और समन्वय इष्टतम रूप से कार्य नहीं कर सकते हैं। समीक्षा सवाल करती है कि क्या 'अपार मानवीय और प्रणालीगत लागतों से सबक सीखा गया है,' जिसका अर्थ है कि अधिनियम के राष्ट्रीय क्षमता निर्माण और प्रभावी प्रबंधन सुनिश्चित करने के उद्देश्य के लिए निरंतर पुनर्मूल्यांकन और सुधार की आवश्यकता हो सकती है। यह समाचार इस बात पर प्रकाश डालता है कि एक कानून होना एक बात है, लेकिन विशेष रूप से महामारी जैसी अभूतपूर्व स्थितियों में इसका प्रभावी कार्यान्वयन ही असली परीक्षा है, और जहाँ अधिनियम के ढांचे को मजबूत करने या बेहतर निष्पादन की आवश्यकता हो सकती है।

Flawed Finance Commission Formula Undermines Disaster Funding

1 Apr 2026

समाचार लेख सीधे उस वित्तीय संरचना की आलोचना करता है जो आपदा प्रबंधन का समर्थन करती है, जिसे आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के तहत स्थापित किया गया है। जबकि अधिनियम संस्थागत ढाँचा (NDMA, SDMA, DDMA) प्रदान करता है और योजना और प्रतिक्रिया को अनिवार्य करता है, वास्तविक कार्यान्वयन काफी हद तक वित्तीय संसाधनों पर निर्भर करता है। इसलिए, राज्य आपदा प्रतिक्रिया निधियों (SDRFs) के आवंटन की सिफारिश करने में वित्त आयोग की भूमिका अधिनियम की सफलता से अविभाज्य रूप से जुड़ी हुई है। लेख दर्शाता है कि कैसे एक त्रुटिपूर्ण आवंटन सूत्र, भले ही नेक इरादे से हो, गलत आवंटन और वास्तव में उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों के कम वित्तपोषण का कारण बन सकता है, जिससे अधिनियम की भावना में सन्निहित समान आपदा तैयारी के सिद्धांत को चुनौती मिलती है। यह इस बात पर प्रकाश डालता है कि अधिनियम को वास्तव में प्रभावी बनाने के लिए मजबूत कानून के लिए समान रूप से मजबूत और वैज्ञानिक रूप से ध्वनि वित्तीय तंत्र की आवश्यकता होती है। आपदा जोखिम सूचकांक (DRI) पर बहस और जनसंख्या डेटा के उपयोग से इन वित्तीय आवंटन विधियों की निरंतर समीक्षा और परिशोधन की आवश्यकता पर जोर दिया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि धन अधिनियम द्वारा इच्छित सबसे कमजोर और आपदा-प्रवण क्षेत्रों तक पहुंचे।

India's Crisis Response: Addressing Systemic Gaps and Helplessness

25 Mar 2026

वर्तमान समाचार संदर्भ, भारत की संकट प्रतिक्रिया में 'प्रणालीगत कमियों और लाचारी' पर चर्चा करते हुए, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 की इच्छित प्रभावशीलता को सीधे चुनौती देता है। जबकि अधिनियम एक व्यापक कानूनी और संस्थागत ढांचा प्रदान करता है, संपादकीय बताता है कि इसका कार्यान्वयन कम हो सकता है, जिससे लाचारी की भावना पैदा होती है। यह नीति और व्यवहार के बीच एक महत्वपूर्ण संबंध को उजागर करता है। समाचार हमें यह पूछने के लिए प्रेरित करता है: क्या NDMA, SDMAs, और DDMAs इष्टतम रूप से कार्य कर रहे हैं? क्या आपदा प्रबंधन योजनाओं को प्रभावी ढंग से तैयार और निष्पादित किया जा रहा है? क्या शमन को प्राथमिकता दी जा रही है, या हम अभी भी काफी हद तक प्रतिक्रियाशील हैं? समाचार अधिनियम की सीमाओं का विश्लेषण करने के लिए प्रेरित करता है, जैसे कि संभावित नौकरशाही बाधाएं, कुछ पहलुओं के लिए अपर्याप्त धन, या विभिन्न हितधारकों के समन्वय में चुनौतियां। इस तरह की खबरों का विश्लेषण करने के लिए अधिनियम को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह भारत की संकट प्रतिक्रिया की प्रभावशीलता के खिलाफ बेंचमार्क प्रदान करता है। समाचार केवल एक खराब प्रतिक्रिया के बारे में नहीं है; यह एक ऐसी प्रणाली की विफलता के बारे में है जिसे ऐसी विफलताओं को रोकने के लिए अधिनियम द्वारा डिजाइन किया गया था, जिससे अधिनियम के प्रावधान और उनका व्यावहारिक अनुप्रयोग विश्लेषण का केंद्रीय बिंदु बन जाता है।

Hospital Fire Safety: Urgent Need for Criminal Accountability and Stricter Enforcement

19 Mar 2026

अस्पतालों में बार-बार लगने वाली आग, जैसे कटक की घटना, सीधे आपदा प्रबंधन कानून, 2005 से जुड़ी है। ये घटनाएं मानव-निर्मित आपदाएं हैं, और यह कानून उनकी रोकथाम, शमन और प्रतिक्रिया के लिए एक व्यापक ढाँचा प्रदान करता है। सुरक्षा मानदंडों के सख्त प्रवर्तन और आपराधिक जवाबदेही की मांग इस कानून के सुरक्षा सुनिश्चित करने और लापरवाही के लिए दंडित करने के प्रावधानों पर प्रकाश डालती है, जो ऐसी त्रासदियों को रोकने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

ISRO Study Reveals Melting Glacier Ice Patches Pose Increased Flash Flood Risk

16 Mar 2026

उत्तराखंड फ्लैश फ्लड पर ISRO अध्ययन की यह खबर आपदा प्रबंधन कानून, 2005 के कई महत्वपूर्ण पहलुओं को सशक्त रूप से दर्शाती है। सबसे पहले, यह कानून के सक्रिय दृष्टिकोण पर प्रकाश डालती है, जिसमें 'कम पहचाने गए' खतरों के लिए भी वैज्ञानिक अनुसंधान और जोखिम पहचान की आवश्यकता पर जोर दिया गया है। यह कानून केवल ज्ञात आपदाओं पर प्रतिक्रिया देने के बारे में नहीं है; यह नई आपदाओं का अनुमान लगाने और उनके लिए तैयारी करने के बारे में है। दूसरे, ग्लेशियरों के पिघलने और बर्फ के टुकड़ों के ढहने के बारे में अध्ययन के निष्कर्ष इस बात पर जोर देते हैं कि जलवायु परिवर्तन कैसे नए और जटिल आपदा परिदृश्य बना रहा है, जिससे कानून के शमन और तैयारी के प्रावधानों को लगातार अद्यतन और मजबूत करने की आवश्यकता है। यह मौजूदा आपदा प्रबंधन योजनाओं को तेजी से बदलते पर्यावरणीय परिस्थितियों के अनुकूल होने की चुनौती देता है। तीसरे, प्रारंभिक चेतावनियों के लिए सैटेलाइट निगरानी की मांग सीधे प्रभावी आपदा प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने पर कानून के जोर के साथ मेल खाती है। यह खबर बताती है कि हिमालयी खतरों के बारे में हमारी समझ विकसित हो रही है, जिसके लिए कानून के ढांचे के गतिशील अनुप्रयोग की आवश्यकता है। इसके निहितार्थ स्पष्ट हैं: कानून के तहत भविष्य के आपदा प्रबंधन को जलवायु-लचीले बुनियादी ढांचे, समुदाय-आधारित तैयारी और मजबूत वैज्ञानिक सहयोग को प्राथमिकता देनी चाहिए। छात्रों के लिए इस अवधारणा को समझना महत्वपूर्ण है ताकि वे विश्लेषण कर सकें कि भारत ऐसे उभरते खतरों से निपटने के लिए कानूनी रूप से कैसे सुसज्जित है, इसमें शामिल संस्थागत जिम्मेदारियां क्या हैं, और वैज्ञानिक अंतर्दृष्टि और जमीनी स्तर पर कार्रवाई योग्य नीति के बीच की खाई को पाटने की निरंतर आवश्यकता क्या है।

Kerala aids diaspora amid West Asia airspace closures after conflict

1 Mar 2026

केरल द्वारा हवाई क्षेत्र बंद होने के दौरान अपने प्रवासी सदस्यों की सहायता करने की खबर पारंपरिक आपदा परिदृश्यों से परे आपदा प्रबंधन सिद्धांतों की अनुकूलन क्षमता को दर्शाती है। (1) यह कानून द्वारा समन्वित प्रतिक्रिया और संसाधन जुटाने पर जोर देने को उजागर करता है, यहां तक कि उन स्थितियों में भी जो आपदा की विशिष्ट परिभाषा में फिट नहीं होती हैं। (2) केरल सरकार की कार्रवाइयां प्रभावित आबादी को सहायता प्रदान करने के कानून के सिद्धांतों को लागू करती हैं, इसे अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण विदेश में फंसे नागरिकों तक विस्तारित करती हैं। (3) यह खबर आपदा प्रबंधन की विकसित प्रकृति को दर्शाती है, जिसके लिए सरकारों को न केवल प्राकृतिक आपदाओं बल्कि अपने नागरिकों को प्रभावित करने वाले भू-राजनीतिक संकटों को भी संबोधित करने की आवश्यकता होती है। (4) कानून के भविष्य के लिए निहितार्थों में भारत की सीमाओं के बाहर की घटनाओं से प्रभावित नागरिकों की सहायता के लिए तंत्र शामिल करने के लिए इसके दायरे को व्यापक बनाना शामिल है। (5) इस खबर का विश्लेषण करने के लिए आपदा प्रबंधन कानून, 2005 को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह संकटों का जवाब देने में सरकार की जिम्मेदारियों और कार्यों को समझने के लिए ढांचा प्रदान करता है, चाहे वे देश के भीतर हों या बाहर।

Andhra Pradesh Firecracker Unit Blast Kills 20; ₹20 Lakh Ex Gratia

1 Mar 2026

आंध्र प्रदेश में पटाखा फैक्ट्री में विस्फोट की घटना से पता चलता है कि आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 को ठीक से लागू करने की कितनी जरूरत है, खासकर औद्योगिक सुरक्षा के मामले में। ये खबर इस कानून के उस प्रावधान को दिखाती है जिसके तहत लापरवाही करने वाले अधिकारियों को जिम्मेदार ठहराया जाता है, जैसा कि निलंबन से पता चलता है। हालांकि, इस घटना से ये भी पता चलता है कि कानून को लागू करने में कुछ कमियां हैं, क्योंकि सुरक्षा सावधानियों की कमी और गैरकानूनी निर्माण प्रथाओं ने आपदा में योगदान दिया। ये खबर मानव निर्मित आपदाओं को रोकने में कानून की प्रभावशीलता पर सवाल उठाती है, जिससे पता चलता है कि सख्त निगरानी और प्रवर्तन तंत्र की जरूरत है। इस खबर का मतलब है कि कानून को मजबूत करने की जरूरत है ताकि सुरक्षा मानकों का बेहतर ढंग से पालन हो और स्थानीय समुदायों को उल्लंघन की रिपोर्ट करने का अधिकार मिले। खबर का विश्लेषण करने और भविष्य में ऐसी त्रासदियों को रोकने के लिए प्रभावी नीतिगत सिफारिशें तैयार करने के लिए कानून के प्रावधानों और इसकी सीमाओं को समझना बहुत जरूरी है। ये घटना विकास के सभी पहलुओं में आपदा जोखिम को कम करने के महत्व पर भी जोर देती है, जैसा कि कानून में अनिवार्य है।

Enhancing Disaster Resilience Through Community Participation and Local Knowledge

28 Feb 2026

खबर में आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के व्यावहारिक उपयोग पर जोर दिया गया है, जिसमें समुदाय के नेतृत्व वाली पहलों की जरूरत पर जोर दिया गया है। ये कानून ऐसी पहलों के लिए कानूनी ढांचा देता है, लेकिन खबर में ये बताया गया है कि प्रभावी आपदा प्रबंधन के लिए सिर्फ कानून और संस्थान ही काफी नहीं हैं; इसके लिए समुदायों की सक्रिय भागीदारी भी जरूरी है। खबर आपदा प्रबंधन के पारंपरिक ऊपर से नीचे की ओर जाने वाले दृष्टिकोण को चुनौती देती है और सुझाव देती है कि स्थानीय समुदायों को सशक्त बनाने से ज्यादा प्रभावी और टिकाऊ समाधान मिल सकते हैं। इस खबर से पता चलता है कि इस कानून की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि ये जमीनी स्तर पर लचीलापन की संस्कृति को बढ़ावा देने में कितना सफल है। इस खबर का कानून के भविष्य के लिए ये मतलब है कि नीति निर्माताओं को समुदाय-आधारित कार्यक्रमों और नीतियों को प्राथमिकता देने की जरूरत है। इस खबर के बारे में सवालों का ठीक से जवाब देने के लिए आपदा प्रबंधन अधिनियम को समझना जरूरी है क्योंकि ये लेख में बताई गई समुदाय के नेतृत्व वाली पहलों के लिए कानूनी और संस्थागत संदर्भ देता है। इसे समझे बिना, आपदा प्रबंधन में समुदाय की भागीदारी और स्थानीय ज्ञान के महत्व को समझना मुश्किल होगा।

Andhra Pradesh Diarrhoea Outbreak Claims One Life, Dozens Hospitalized

26 Feb 2026

आंध्र प्रदेश में डायरिया का प्रकोप सार्वजनिक स्वास्थ्य आपात स्थितियों को संबोधित करने में आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 की महत्वपूर्ण भूमिका को रेखांकित करता है। यह खबर रोकथाम और तैयारी पर कानून के जोर को उजागर करती है, क्योंकि बेहतर जल गुणवत्ता निगरानी और स्वच्छता उपायों से प्रकोप को संभावित रूप से टाला जा सकता था। यह घटना स्थानीय स्तर पर कानून को लागू करने में चुनौतियों को भी दर्शाती है, जैसा कि लापरवाही के लिए नगर आयुक्त के निलंबन से स्पष्ट है। यह खबर प्रभावी आपदा प्रबंधन सुनिश्चित करने के लिए जिला स्तर पर अधिक जवाबदेही और क्षमता निर्माण की आवश्यकता को दर्शाती है। कानून के भविष्य के लिए इस खबर के निहितार्थ में स्थानीय शासन को मजबूत करने और विभिन्न सरकारी विभागों के बीच समन्वय में सुधार करने पर एक नया ध्यान शामिल है। इस खबर का ठीक से विश्लेषण करने और सवालों के जवाब देने के लिए आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह प्रकोप के प्रति सरकार की प्रतिक्रिया और भविष्य में इसी तरह की घटनाओं को रोकने के लिए किए जा सकने वाले उपायों को समझने के लिए कानूनी और संस्थागत संदर्भ प्रदान करता है। यह खबर आपदा प्रबंधन योजना में सार्वजनिक स्वास्थ्य विचारों को एकीकृत करने के महत्व पर भी प्रकाश डालती है।

संबंधित अवधारणाएं

State Disaster Response Fund (SDRF)Article 280 of the ConstitutionFinance CommissionDisaster Risk Index (DRI)Epidemic Diseases Act, 1897Members of Parliament Local Area Development (MPLAD) SchemeNational Building Code of India (NBC)Supreme Court of IndiaHimalayan ecosystemglacier retreatDisaster Management

स्रोत विषय

Flawed Finance Commission Formula Undermines Disaster Funding

Polity & Governance

UPSC महत्व

ये UPSC के GS Paper 3 (Disaster Management) के लिए बहुत ज़रूरी है। इससे Prelims (ढांचा, फंड, फ़ोर्स) और Mains (नीति, चुनौतियां, सुझाव, अलग-अलग अधिकारियों का रोल) दोनों में अक्सर सवाल पूछे जाते हैं। इस कानून को समझना भारत के आपदा प्रबंधन के तरीके को समझने के लिए ज़रूरी है।

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DefinitionHistorical BackgroundKey PointsVisual InsightsReal-World ExamplesRelated ConceptsUPSC RelevanceSource Topic

Source Topic

Flawed Finance Commission Formula Undermines Disaster FundingPolity & Governance

Related Concepts

State Disaster Response Fund (SDRF)Article 280 of the ConstitutionFinance CommissionDisaster Risk Index (DRI)Epidemic Diseases Act, 1897Members of Parliament Local Area Development (MPLAD) SchemeNational Building Code of India (NBC)Supreme Court of India+3 more

मुख्य प्रावधान

10 points
  • 1.

    ये National Disaster Management Authority (NDMA) बनाता है, जिसके मुखिया प्रधानमंत्री होते हैं।

  • 2.

    ये कहता है कि हर राज्य में State Disaster Management Authorities (SDMAs) बननी चाहिए, जिसके मुखिया उस राज्य के मुख्यमंत्री होंगे।

  • 3.

    ये District Disaster Management Authorities (DDMAs) बनाने की बात करता है, जिसके मुखिया जिले के कलेक्टर/मजिस्ट्रेट होंगे।

  • 4.

    ये ज़रूरी करता है कि देश, राज्य और जिले के लिए आपदा प्रबंधन योजनाएं बनाई जाएं।

  • 5.

    ये National Disaster Response Force (NDRF) और State Disaster Response Forces (SDRFs) बनाने का अधिकार देता है।

  • 6.

    ये National Disaster Mitigation Fund और State Disaster Response Fund (SDRF) बनाता है ताकि आपदा से निपटने के लिए पैसे की कमी न हो।

  • 7.

    ये 'आपदा' की परिभाषा बताता है और अलग-अलग सरकारी विभागों और एजेंसियों के काम और ज़िम्मेदारियों को तय करता है।

  • 8.

    इसमें आपदा के समय काम में रुकावट डालने, झूठे दावे करने या पैसे का गलत इस्तेमाल करने वालों के लिए सज़ा का नियम है।

  • 9.

    ये हर तरह की आपदा से निपटने पर ज़ोर देता है, चाहे वो कुदरती हो या इंसानों की गलती से हो।

  • 10.

    ये लोगों को तैयार करने, जागरूकता बढ़ाने और आपदा से होने वाले खतरे को कम करने के तरीकों को विकास योजनाओं में शामिल करने पर ध्यान देता है।

दृश्य सामग्री

Key Milestones in India's Disaster Management Framework

Tracing the evolution of disaster management in India, from pre-2005 fragmented approaches to the comprehensive framework under the Disaster Management Act, 2005.

आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005, राहत-केंद्रित दृष्टिकोण से एक सक्रिय, बहु-खतरनाक और बहु-हितधारक ढांचे की ओर एक प्रतिमान बदलाव था। इसने राष्ट्रीय, राज्य और जिला स्तर पर संस्थागत तंत्र स्थापित किए, और SDRF और NDRF जैसे कोषों के निर्माण को अनिवार्य किया।

  • 1968सिविल डिफेंस एक्ट, 1968 लागू हुआ, जो नागरिक सुरक्षा पर केंद्रित था।
  • 1950NDRF एक्ट, 1950 लागू हुआ, जो राहत कार्यों पर केंद्रित था।
  • 2004हिंद महासागर सुनामी ने एक व्यापक कानून की आवश्यकता को उजागर किया।
  • 2005आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 लागू हुआ।
  • 2006राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण (NDMA) का गठन हुआ।
  • 2015राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन योजना (NDMP) जारी की गई।
  • 2019संशोधित राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन योजना (NDMP) जारी की गई।
  • 2020-21COVID-19 महामारी प्रतिक्रिया के लिए अधिनियम लागू किया गया।
  • 2026SDRF वित्तपोषण पर 16वें वित्त आयोग की सिफारिशों पर बहस चल रही है।

Disaster Management Act, 2005: Key Pillars

A visual representation of the core components and institutional structures established by the Disaster Management Act, 2005.

Disaster Management Act, 2005

  • ●Institutional Framework
  • ●Disaster Management Funds
  • ●Key Functions & Focus Areas
  • ●Scope of Disasters

वास्तविक दुनिया के उदाहरण

9 उदाहरण

यह अवधारणा 9 वास्तविक उदाहरणों में दिखाई दी है अवधि: Feb 2026 से Apr 2026

Apr 2026
2
Mar 2026
5
Feb 2026
2

India's COVID-19 Policy: A Six-Year Retrospective on Costs and Failures

1 Apr 2026

भारत की COVID-19 नीति की छह साल बाद समीक्षा करने वाला वर्तमान समाचार सारांश, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के व्यावहारिक अनुप्रयोग और संभावित कमियों को स्पष्ट रूप से दर्शाता है। लेख में 'अचानक राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन' और इसके परिणामस्वरूप 'प्रवासी संकट' का उल्लेख अधिनियम द्वारा अनिवार्य 'तैयारी' और 'शमन' चरणों में विफलता की ओर इशारा करता है। जबकि अधिनियम प्रतिक्रिया के लिए एक ढाँचा प्रदान करता है, 'परिवहन और ऑक्सीजन आपूर्ति' में लॉजिस्टिक विफलताएँ और 'मृत्यु टोल में विसंगतियाँ' बताती हैं कि अधिनियम द्वारा परिकल्पित संस्थागत तंत्र और समन्वय इष्टतम रूप से कार्य नहीं कर सकते हैं। समीक्षा सवाल करती है कि क्या 'अपार मानवीय और प्रणालीगत लागतों से सबक सीखा गया है,' जिसका अर्थ है कि अधिनियम के राष्ट्रीय क्षमता निर्माण और प्रभावी प्रबंधन सुनिश्चित करने के उद्देश्य के लिए निरंतर पुनर्मूल्यांकन और सुधार की आवश्यकता हो सकती है। यह समाचार इस बात पर प्रकाश डालता है कि एक कानून होना एक बात है, लेकिन विशेष रूप से महामारी जैसी अभूतपूर्व स्थितियों में इसका प्रभावी कार्यान्वयन ही असली परीक्षा है, और जहाँ अधिनियम के ढांचे को मजबूत करने या बेहतर निष्पादन की आवश्यकता हो सकती है।

Flawed Finance Commission Formula Undermines Disaster Funding

1 Apr 2026

समाचार लेख सीधे उस वित्तीय संरचना की आलोचना करता है जो आपदा प्रबंधन का समर्थन करती है, जिसे आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के तहत स्थापित किया गया है। जबकि अधिनियम संस्थागत ढाँचा (NDMA, SDMA, DDMA) प्रदान करता है और योजना और प्रतिक्रिया को अनिवार्य करता है, वास्तविक कार्यान्वयन काफी हद तक वित्तीय संसाधनों पर निर्भर करता है। इसलिए, राज्य आपदा प्रतिक्रिया निधियों (SDRFs) के आवंटन की सिफारिश करने में वित्त आयोग की भूमिका अधिनियम की सफलता से अविभाज्य रूप से जुड़ी हुई है। लेख दर्शाता है कि कैसे एक त्रुटिपूर्ण आवंटन सूत्र, भले ही नेक इरादे से हो, गलत आवंटन और वास्तव में उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों के कम वित्तपोषण का कारण बन सकता है, जिससे अधिनियम की भावना में सन्निहित समान आपदा तैयारी के सिद्धांत को चुनौती मिलती है। यह इस बात पर प्रकाश डालता है कि अधिनियम को वास्तव में प्रभावी बनाने के लिए मजबूत कानून के लिए समान रूप से मजबूत और वैज्ञानिक रूप से ध्वनि वित्तीय तंत्र की आवश्यकता होती है। आपदा जोखिम सूचकांक (DRI) पर बहस और जनसंख्या डेटा के उपयोग से इन वित्तीय आवंटन विधियों की निरंतर समीक्षा और परिशोधन की आवश्यकता पर जोर दिया जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि धन अधिनियम द्वारा इच्छित सबसे कमजोर और आपदा-प्रवण क्षेत्रों तक पहुंचे।

India's Crisis Response: Addressing Systemic Gaps and Helplessness

25 Mar 2026

वर्तमान समाचार संदर्भ, भारत की संकट प्रतिक्रिया में 'प्रणालीगत कमियों और लाचारी' पर चर्चा करते हुए, आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 की इच्छित प्रभावशीलता को सीधे चुनौती देता है। जबकि अधिनियम एक व्यापक कानूनी और संस्थागत ढांचा प्रदान करता है, संपादकीय बताता है कि इसका कार्यान्वयन कम हो सकता है, जिससे लाचारी की भावना पैदा होती है। यह नीति और व्यवहार के बीच एक महत्वपूर्ण संबंध को उजागर करता है। समाचार हमें यह पूछने के लिए प्रेरित करता है: क्या NDMA, SDMAs, और DDMAs इष्टतम रूप से कार्य कर रहे हैं? क्या आपदा प्रबंधन योजनाओं को प्रभावी ढंग से तैयार और निष्पादित किया जा रहा है? क्या शमन को प्राथमिकता दी जा रही है, या हम अभी भी काफी हद तक प्रतिक्रियाशील हैं? समाचार अधिनियम की सीमाओं का विश्लेषण करने के लिए प्रेरित करता है, जैसे कि संभावित नौकरशाही बाधाएं, कुछ पहलुओं के लिए अपर्याप्त धन, या विभिन्न हितधारकों के समन्वय में चुनौतियां। इस तरह की खबरों का विश्लेषण करने के लिए अधिनियम को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह भारत की संकट प्रतिक्रिया की प्रभावशीलता के खिलाफ बेंचमार्क प्रदान करता है। समाचार केवल एक खराब प्रतिक्रिया के बारे में नहीं है; यह एक ऐसी प्रणाली की विफलता के बारे में है जिसे ऐसी विफलताओं को रोकने के लिए अधिनियम द्वारा डिजाइन किया गया था, जिससे अधिनियम के प्रावधान और उनका व्यावहारिक अनुप्रयोग विश्लेषण का केंद्रीय बिंदु बन जाता है।

Hospital Fire Safety: Urgent Need for Criminal Accountability and Stricter Enforcement

19 Mar 2026

अस्पतालों में बार-बार लगने वाली आग, जैसे कटक की घटना, सीधे आपदा प्रबंधन कानून, 2005 से जुड़ी है। ये घटनाएं मानव-निर्मित आपदाएं हैं, और यह कानून उनकी रोकथाम, शमन और प्रतिक्रिया के लिए एक व्यापक ढाँचा प्रदान करता है। सुरक्षा मानदंडों के सख्त प्रवर्तन और आपराधिक जवाबदेही की मांग इस कानून के सुरक्षा सुनिश्चित करने और लापरवाही के लिए दंडित करने के प्रावधानों पर प्रकाश डालती है, जो ऐसी त्रासदियों को रोकने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

ISRO Study Reveals Melting Glacier Ice Patches Pose Increased Flash Flood Risk

16 Mar 2026

उत्तराखंड फ्लैश फ्लड पर ISRO अध्ययन की यह खबर आपदा प्रबंधन कानून, 2005 के कई महत्वपूर्ण पहलुओं को सशक्त रूप से दर्शाती है। सबसे पहले, यह कानून के सक्रिय दृष्टिकोण पर प्रकाश डालती है, जिसमें 'कम पहचाने गए' खतरों के लिए भी वैज्ञानिक अनुसंधान और जोखिम पहचान की आवश्यकता पर जोर दिया गया है। यह कानून केवल ज्ञात आपदाओं पर प्रतिक्रिया देने के बारे में नहीं है; यह नई आपदाओं का अनुमान लगाने और उनके लिए तैयारी करने के बारे में है। दूसरे, ग्लेशियरों के पिघलने और बर्फ के टुकड़ों के ढहने के बारे में अध्ययन के निष्कर्ष इस बात पर जोर देते हैं कि जलवायु परिवर्तन कैसे नए और जटिल आपदा परिदृश्य बना रहा है, जिससे कानून के शमन और तैयारी के प्रावधानों को लगातार अद्यतन और मजबूत करने की आवश्यकता है। यह मौजूदा आपदा प्रबंधन योजनाओं को तेजी से बदलते पर्यावरणीय परिस्थितियों के अनुकूल होने की चुनौती देता है। तीसरे, प्रारंभिक चेतावनियों के लिए सैटेलाइट निगरानी की मांग सीधे प्रभावी आपदा प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने पर कानून के जोर के साथ मेल खाती है। यह खबर बताती है कि हिमालयी खतरों के बारे में हमारी समझ विकसित हो रही है, जिसके लिए कानून के ढांचे के गतिशील अनुप्रयोग की आवश्यकता है। इसके निहितार्थ स्पष्ट हैं: कानून के तहत भविष्य के आपदा प्रबंधन को जलवायु-लचीले बुनियादी ढांचे, समुदाय-आधारित तैयारी और मजबूत वैज्ञानिक सहयोग को प्राथमिकता देनी चाहिए। छात्रों के लिए इस अवधारणा को समझना महत्वपूर्ण है ताकि वे विश्लेषण कर सकें कि भारत ऐसे उभरते खतरों से निपटने के लिए कानूनी रूप से कैसे सुसज्जित है, इसमें शामिल संस्थागत जिम्मेदारियां क्या हैं, और वैज्ञानिक अंतर्दृष्टि और जमीनी स्तर पर कार्रवाई योग्य नीति के बीच की खाई को पाटने की निरंतर आवश्यकता क्या है।

Kerala aids diaspora amid West Asia airspace closures after conflict

1 Mar 2026

केरल द्वारा हवाई क्षेत्र बंद होने के दौरान अपने प्रवासी सदस्यों की सहायता करने की खबर पारंपरिक आपदा परिदृश्यों से परे आपदा प्रबंधन सिद्धांतों की अनुकूलन क्षमता को दर्शाती है। (1) यह कानून द्वारा समन्वित प्रतिक्रिया और संसाधन जुटाने पर जोर देने को उजागर करता है, यहां तक कि उन स्थितियों में भी जो आपदा की विशिष्ट परिभाषा में फिट नहीं होती हैं। (2) केरल सरकार की कार्रवाइयां प्रभावित आबादी को सहायता प्रदान करने के कानून के सिद्धांतों को लागू करती हैं, इसे अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण विदेश में फंसे नागरिकों तक विस्तारित करती हैं। (3) यह खबर आपदा प्रबंधन की विकसित प्रकृति को दर्शाती है, जिसके लिए सरकारों को न केवल प्राकृतिक आपदाओं बल्कि अपने नागरिकों को प्रभावित करने वाले भू-राजनीतिक संकटों को भी संबोधित करने की आवश्यकता होती है। (4) कानून के भविष्य के लिए निहितार्थों में भारत की सीमाओं के बाहर की घटनाओं से प्रभावित नागरिकों की सहायता के लिए तंत्र शामिल करने के लिए इसके दायरे को व्यापक बनाना शामिल है। (5) इस खबर का विश्लेषण करने के लिए आपदा प्रबंधन कानून, 2005 को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह संकटों का जवाब देने में सरकार की जिम्मेदारियों और कार्यों को समझने के लिए ढांचा प्रदान करता है, चाहे वे देश के भीतर हों या बाहर।

Andhra Pradesh Firecracker Unit Blast Kills 20; ₹20 Lakh Ex Gratia

1 Mar 2026

आंध्र प्रदेश में पटाखा फैक्ट्री में विस्फोट की घटना से पता चलता है कि आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 को ठीक से लागू करने की कितनी जरूरत है, खासकर औद्योगिक सुरक्षा के मामले में। ये खबर इस कानून के उस प्रावधान को दिखाती है जिसके तहत लापरवाही करने वाले अधिकारियों को जिम्मेदार ठहराया जाता है, जैसा कि निलंबन से पता चलता है। हालांकि, इस घटना से ये भी पता चलता है कि कानून को लागू करने में कुछ कमियां हैं, क्योंकि सुरक्षा सावधानियों की कमी और गैरकानूनी निर्माण प्रथाओं ने आपदा में योगदान दिया। ये खबर मानव निर्मित आपदाओं को रोकने में कानून की प्रभावशीलता पर सवाल उठाती है, जिससे पता चलता है कि सख्त निगरानी और प्रवर्तन तंत्र की जरूरत है। इस खबर का मतलब है कि कानून को मजबूत करने की जरूरत है ताकि सुरक्षा मानकों का बेहतर ढंग से पालन हो और स्थानीय समुदायों को उल्लंघन की रिपोर्ट करने का अधिकार मिले। खबर का विश्लेषण करने और भविष्य में ऐसी त्रासदियों को रोकने के लिए प्रभावी नीतिगत सिफारिशें तैयार करने के लिए कानून के प्रावधानों और इसकी सीमाओं को समझना बहुत जरूरी है। ये घटना विकास के सभी पहलुओं में आपदा जोखिम को कम करने के महत्व पर भी जोर देती है, जैसा कि कानून में अनिवार्य है।

Enhancing Disaster Resilience Through Community Participation and Local Knowledge

28 Feb 2026

खबर में आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 के व्यावहारिक उपयोग पर जोर दिया गया है, जिसमें समुदाय के नेतृत्व वाली पहलों की जरूरत पर जोर दिया गया है। ये कानून ऐसी पहलों के लिए कानूनी ढांचा देता है, लेकिन खबर में ये बताया गया है कि प्रभावी आपदा प्रबंधन के लिए सिर्फ कानून और संस्थान ही काफी नहीं हैं; इसके लिए समुदायों की सक्रिय भागीदारी भी जरूरी है। खबर आपदा प्रबंधन के पारंपरिक ऊपर से नीचे की ओर जाने वाले दृष्टिकोण को चुनौती देती है और सुझाव देती है कि स्थानीय समुदायों को सशक्त बनाने से ज्यादा प्रभावी और टिकाऊ समाधान मिल सकते हैं। इस खबर से पता चलता है कि इस कानून की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि ये जमीनी स्तर पर लचीलापन की संस्कृति को बढ़ावा देने में कितना सफल है। इस खबर का कानून के भविष्य के लिए ये मतलब है कि नीति निर्माताओं को समुदाय-आधारित कार्यक्रमों और नीतियों को प्राथमिकता देने की जरूरत है। इस खबर के बारे में सवालों का ठीक से जवाब देने के लिए आपदा प्रबंधन अधिनियम को समझना जरूरी है क्योंकि ये लेख में बताई गई समुदाय के नेतृत्व वाली पहलों के लिए कानूनी और संस्थागत संदर्भ देता है। इसे समझे बिना, आपदा प्रबंधन में समुदाय की भागीदारी और स्थानीय ज्ञान के महत्व को समझना मुश्किल होगा।

Andhra Pradesh Diarrhoea Outbreak Claims One Life, Dozens Hospitalized

26 Feb 2026

आंध्र प्रदेश में डायरिया का प्रकोप सार्वजनिक स्वास्थ्य आपात स्थितियों को संबोधित करने में आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 की महत्वपूर्ण भूमिका को रेखांकित करता है। यह खबर रोकथाम और तैयारी पर कानून के जोर को उजागर करती है, क्योंकि बेहतर जल गुणवत्ता निगरानी और स्वच्छता उपायों से प्रकोप को संभावित रूप से टाला जा सकता था। यह घटना स्थानीय स्तर पर कानून को लागू करने में चुनौतियों को भी दर्शाती है, जैसा कि लापरवाही के लिए नगर आयुक्त के निलंबन से स्पष्ट है। यह खबर प्रभावी आपदा प्रबंधन सुनिश्चित करने के लिए जिला स्तर पर अधिक जवाबदेही और क्षमता निर्माण की आवश्यकता को दर्शाती है। कानून के भविष्य के लिए इस खबर के निहितार्थ में स्थानीय शासन को मजबूत करने और विभिन्न सरकारी विभागों के बीच समन्वय में सुधार करने पर एक नया ध्यान शामिल है। इस खबर का ठीक से विश्लेषण करने और सवालों के जवाब देने के लिए आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह प्रकोप के प्रति सरकार की प्रतिक्रिया और भविष्य में इसी तरह की घटनाओं को रोकने के लिए किए जा सकने वाले उपायों को समझने के लिए कानूनी और संस्थागत संदर्भ प्रदान करता है। यह खबर आपदा प्रबंधन योजना में सार्वजनिक स्वास्थ्य विचारों को एकीकृत करने के महत्व पर भी प्रकाश डालती है।

संबंधित अवधारणाएं

State Disaster Response Fund (SDRF)Article 280 of the ConstitutionFinance CommissionDisaster Risk Index (DRI)Epidemic Diseases Act, 1897Members of Parliament Local Area Development (MPLAD) SchemeNational Building Code of India (NBC)Supreme Court of IndiaHimalayan ecosystemglacier retreatDisaster Management

स्रोत विषय

Flawed Finance Commission Formula Undermines Disaster Funding

Polity & Governance

UPSC महत्व

ये UPSC के GS Paper 3 (Disaster Management) के लिए बहुत ज़रूरी है। इससे Prelims (ढांचा, फंड, फ़ोर्स) और Mains (नीति, चुनौतियां, सुझाव, अलग-अलग अधिकारियों का रोल) दोनों में अक्सर सवाल पूछे जाते हैं। इस कानून को समझना भारत के आपदा प्रबंधन के तरीके को समझने के लिए ज़रूरी है।

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Flawed Finance Commission Formula Undermines Disaster FundingPolity & Governance

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