भू-राजनीतिक बदलाव भारतीय वैश्विक क्षमता केंद्रों के लचीलेपन को बढ़ाते हैं

विशेषज्ञों का सुझाव है कि भू-राजनीतिक परिवर्तन भारत में जीसीसी के अनुकूल होने के अवसर प्रदान करते हैं।

द हिंदू टेक समिट 2026 में विशेषज्ञों ने चर्चा की कि कैसे भू-राजनीतिक विकासों के कारण होने वाले वैश्विक व्यवधान भारत में वैश्विक क्षमता केंद्रों (जीसीसी) को लचीलापन बनाने में मदद कर सकते हैं। वक्ताओं ने उल्लेख किया कि वैश्विक वीजा नियमों और डेटा प्रवाह प्रतिबंधों में बदलाव ने कंपनियों और जीसीसी को अनुकूल होने के लिए मजबूर किया है। हर्ष राम जी ने भारत में जीसीसी के तेजी से बढ़ने और नए लोगों की स्थापना का उल्लेख किया, देश भर में 1,900 जीसीसी हैं। दीपक कोटा ने मूल्य चलाने और महत्वपूर्ण क्षमताओं को भारत में लाने की दिशा में बदलाव पर प्रकाश डाला। कलीलुर रहमान ने चिकित्सा अनुसंधान में भारत के परिवर्तन पर प्रकाश डाला, जिसमें 45% नवीन अनुसंधान फार्मा जीसीसी में आयोजित किया गया। संतोष कुमार एम. ने प्रौद्योगिकियों को अपनाते समय व्यवहार संबंधी चुनौतियों पर विचार करने के महत्व पर जोर दिया। जॉन जेवियर ने सत्र का संचालन किया।

मुख्य तथ्य

Geopolitical changes are helping GCCs in India build resilience.

Global visa rules and data flow restrictions are affecting talent mobility and data flow.

GCCs are transforming to carry out a large part of the core functions of parent companies.

There are 1,900 GCCs across India.

Many GCCs are now focused on driving value and bringing back more critical capabilities.

India has transformed from being an 'order taker' to being the pharma of the world.

UPSC परीक्षा के दृष्टिकोण

GS Paper 2 - International Relations and its impact on the Indian economy

GS Paper 3 - Indian Economy and issues relating to planning, mobilization of resources, growth, development and employment

Potential question types: Statement-based MCQs, analytical questions on the role of GCCs in India's economic growth

दृश्य सामग्री

Key Statistics on GCCs in India

Highlights the growth and importance of Global Capability Centers in India, as discussed at The Hindu Tech Summit 2026.

भारत में जीसीसी की संख्या: 1,900
फार्मा जीसीसी में नवीन अनुसंधान: 45%

और जानकारी

पृष्ठभूमि

भारत में ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स (जीसीसी) का उदय वैश्वीकरण और व्यावसायिक प्रक्रियाओं के आउटसोर्सिंग की व्यापक प्रवृत्ति से जुड़ा है। आउटसोर्सिंग की अवधारणा ने 20वीं सदी के अंत में प्रमुखता हासिल की क्योंकि कंपनियों ने लागत कम करने और दक्षता में सुधार करने की मांग की। इससे भारत जैसे देशों में ऑफशोर केंद्रों की स्थापना हुई, जिन्होंने प्रतिस्पर्धी वेतन पर कुशल श्रम का एक बड़ा पूल पेश किया। 1991 के उदारीकरण, निजीकरण और वैश्वीकरण (एलपीजी) सुधारों ने भारतीय अर्थव्यवस्था को खोलने और विदेशी निवेश को आकर्षित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिससे आईटी और आईटीईएस क्षेत्रों के विकास में सुविधा हुई। समय के साथ, जीसीसी बुनियादी बैक-ऑफिस कार्यों को करने से लेकर अधिक जटिल और रणनीतिक गतिविधियों को संभालने तक विकसित हुए हैं। यह विकास प्रौद्योगिकी में प्रगति, कुशल प्रतिभा की बढ़ती उपलब्धता और कंपनियों की नवाचार करने और प्रतिस्पर्धी बने रहने की बढ़ती आवश्यकता से प्रेरित है। विशेष आर्थिक क्षेत्रों (एसईजेड) की स्थापना और भारत सरकार द्वारा अनुकूल नीतियों के कार्यान्वयन ने जीसीसी के विकास को और बढ़ावा दिया है। सूचना प्रौद्योगिकी अधिनियम, 2000 ने ई-कॉमर्स और डिजिटल लेनदेन के लिए कानूनी ढांचा प्रदान किया, जो आईटी और आईटीईएस उद्योग के विकास के लिए आवश्यक था। भारत में वर्तमान कानूनी और संवैधानिक ढांचा जीसीसी के संचालन और विकास का समर्थन करता है। भारत का संविधान मौलिक अधिकारों की गारंटी देता है, जिसमें समानता का अधिकार और पेशे की स्वतंत्रता का अधिकार शामिल है, जो एक अनुकूल व्यावसायिक वातावरण बनाने के लिए आवश्यक हैं। विभिन्न श्रम कानून और विनियम जीसीसी में श्रमिकों के रोजगार को नियंत्रित करते हैं। इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय (MeitY) नीतियों को तैयार करने और आईटी और आईटीईएस क्षेत्र के विकास को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) ने अप्रत्यक्ष कर व्यवस्था को सरल बनाया है और जीसीसी सहित व्यवसायों के लिए अनुपालन बोझ को कम किया है।

नवीनतम घटनाक्रम

हाल की सरकारी पहलों ने भारत में नवाचार और अनुसंधान एवं विकास (आर एंड डी) को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया है। अटल इनोवेशन मिशन (एआईएम) और स्टार्टअप इंडिया पहल का उद्देश्य नवाचार और उद्यमिता की संस्कृति को बढ़ावा देना है। ये पहल स्टार्टअप और नवोन्मेषकों को धन, सलाह और ऊष्मायन सहायता प्रदान करती हैं। सरकार ने डिजिटल साक्षरता और कौशल विकास को बढ़ावा देने के लिए विभिन्न योजनाएं भी शुरू की हैं, जैसे कि प्रधान मंत्री कौशल विकास योजना (पीएमकेवीवाई), जिसका उद्देश्य आईटी और आईटीईएस उद्योग की मांगों को पूरा करने के लिए कार्यबल को प्रशिक्षित और कुशल बनाना है। जीसीसी में कार्यबल पर स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के प्रभाव के बारे में चल रही बहसें हैं। कुछ विशेषज्ञों का मानना है कि स्वचालन से नौकरी छूट जाएगी, जबकि अन्य का तर्क है कि इससे नए अवसर पैदा होंगे और उत्पादकता बढ़ेगी। बदलती तकनीकी परिदृश्य के अनुकूल होने के लिए कार्यबल को फिर से कुशल बनाने और उन्नत करने की आवश्यकता को व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त है। नैसकॉम जैसे संस्थान कौशल विकास को बढ़ावा देने और उद्योग और शिक्षा जगत के बीच सहयोग को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं। भारत में जीसीसी के लिए भविष्य का दृष्टिकोण सकारात्मक है, जिसमें निरंतर विकास और विस्तार की उम्मीद है। सरकार ने भारतीय अर्थव्यवस्था में आईटी और आईटीईएस क्षेत्र के योगदान को बढ़ाने के लिए महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किए हैं। ध्यान अधिक विदेशी निवेश आकर्षित करने, नवाचार को बढ़ावा देने और एक अनुकूल नियामक वातावरण बनाने पर है। डिजिटल प्रौद्योगिकियों को अपनाने और कुशल प्रतिभा की बढ़ती मांग से आने वाले वर्षों में जीसीसी के विकास को बढ़ावा मिलने की उम्मीद है। सरकार का कारोबार करने में आसानी और अनुपालन बोझ को कम करने पर जोर देने से भी जीसीसी को लाभ होने की उम्मीद है।

अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

1. What are Global Capability Centers (GCCs), and why are they important for India's economy?

Global Capability Centers (GCCs) are offshore units established by multinational corporations to perform specific business functions. They are important for India's economy because they drive value, bring critical capabilities, and contribute to research and development.

2. How might geopolitical shifts, such as changes in global visa rules and data flow restrictions, affect the operations of GCCs in India?

Geopolitical shifts like changes in global visa rules and data flow restrictions can impact talent mobility and data flow, forcing GCCs to adapt and build resilience. These changes can also push GCCs to drive more value and bring critical capabilities to India.

3. What is the approximate number of GCCs currently operating in India, and what percentage of innovative medical research is conducted in pharma GCCs?

There are approximately 1,900 GCCs operating across India. Pharma GCCs in India conduct about 45% of innovative medical research.

4. What are the potential benefits and drawbacks of India becoming a hub for Global Capability Centers (GCCs)?

Potential benefits include economic growth, job creation, and increased R&D activities. Drawbacks might include over-reliance on foreign investment and potential vulnerability to global economic downturns. It is important to consider behavioral challenges when adopting technologies.

5. How are recent government initiatives like the Atal Innovation Mission (AIM) and Startup India related to the growth and development of GCCs in India?

Government initiatives focused on promoting innovation and R&D, such as the Atal Innovation Mission (AIM) and Startup India, foster a culture of innovation and entrepreneurship. These initiatives provide funding, mentorship, and incubation support, which can indirectly benefit GCCs by enhancing the overall innovation ecosystem in India.

6. What key areas should India focus on to further enhance the resilience of its Global Capability Centers (GCCs) in the face of global disruptions?

India should focus on strengthening its data protection framework, promoting skill development in emerging technologies, and fostering greater collaboration between academia and industry. Addressing behavioral challenges related to technology adoption is also crucial.

बहुविकल्पीय प्रश्न (MCQ)

1. भारत में ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स (जीसीसी) के बारे में निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: 1. जीसीसी मुख्य रूप से बुनियादी ग्राहक सेवा और सहायता कार्य प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। 2. भारत में जीसीसी के विकास को अनुकूल सरकारी नीतियों और एक कुशल कार्यबल द्वारा सुगम बनाया गया है। 3. भू-राजनीतिक व्यवधानों का भारत में जीसीसी के लचीलेपन पर कोई प्रभाव नहीं पड़ा है। उपरोक्त कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

A.केवल 1
B.केवल 2
C.केवल 1 और 3
D.केवल 2 और 3

उत्तर देखें

सही उत्तर: B

कथन 1 गलत है: जीसीसी बुनियादी ग्राहक सेवा से परे अधिक जटिल और रणनीतिक गतिविधियों को संभालने के लिए विकसित हुए हैं। कथन 2 सही है: अनुकूल सरकारी नीतियों, जैसे एसईजेड और सूचना प्रौद्योगिकी अधिनियम, और एक कुशल कार्यबल ने भारत में जीसीसी के विकास को सुगम बनाया है। कथन 3 गलत है: भू-राजनीतिक व्यवधानों, जैसे वीजा नियमों में बदलाव और डेटा प्रवाह प्रतिबंधों ने कंपनियों और जीसीसी को अनुकूलन के लिए मजबूर किया है, जिससे उनका लचीलापन बढ़ा है। समाचार सारांश में विशेषज्ञों ने इस बारे में चर्चा की है कि कैसे भू-राजनीतिक विकास भारत में जीसीसी को लचीलापन बनाने में मदद कर सकते हैं।

2. दी गई जानकारी के अनुसार, भारत में फार्मा ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स (जीसीसी) में निम्नलिखित में से किस क्षेत्र में महत्वपूर्ण नवीन अनुसंधान किया गया है?

A.कृषि
B.चिकित्सा अनुसंधान
C.अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी
D.परमाणु ऊर्जा

उत्तर देखें

सही उत्तर: B

समाचार सारांश के अनुसार, कलिलुर रहमान ने चिकित्सा अनुसंधान में भारत के परिवर्तन पर ध्यान दिया, जिसमें 45% नवीन अनुसंधान फार्मा जीसीसी में किया गया। इसलिए, सही उत्तर चिकित्सा अनुसंधान है।

3. निम्नलिखित कथनों पर विचार करें: I: भारत में ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स (जीसीसी) मुख्य रूप से लागत आर्बिट्रेज द्वारा संचालित होते हैं। II: भू-राजनीतिक कारक जीसीसी के लचीलेपन और अनुकूलन क्षमता को प्रभावित कर सकते हैं। III: भारत में जीसीसी की संख्या लगभग 1,900 है। उपरोक्त कथनों में से कौन सा/से सही है/हैं?

A.केवल I और II
B.केवल II और III
C.केवल I और III
D.I, II और III

उत्तर देखें

सही उत्तर: B

कथन I गलत है। जबकि लागत आर्बिट्रेज शुरू में एक प्राथमिक चालक था, जीसीसी तेजी से मूल्य चलाने और भारत में महत्वपूर्ण क्षमताओं को लाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। कथन II सही है। वीजा नियमों और डेटा प्रवाह प्रतिबंधों जैसे भू-राजनीतिक कारक जीसीसी को प्रभावित कर सकते हैं। कथन III सही है। समाचार सारांश में उल्लेख किया गया है कि देश भर में 1,900 जीसीसी हैं।