स्टार्ट-अप क्या है?
ऐतिहासिक पृष्ठभूमि
मुख्य प्रावधान
12 points- 1.
एक स्टार्ट-अप मूल रूप से innovation के बारे में है। यह सिर्फ एक व्यवसाय शुरू करने के बारे में नहीं है; यह कुछ नया बनाने या किसी मौजूदा product या service में महत्वपूर्ण सुधार करने के बारे में है। उदाहरण के लिए, Ola और Uber ने technology का उपयोग करके पारंपरिक टैक्सी बाजार को बदल दिया।
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स्टार्ट-अप में high growth potential होता है। उनका लक्ष्य तेजी से बढ़ना होता है, अक्सर राष्ट्रीय या वैश्विक बाजारों को लक्षित करना। एक स्थानीय किराना स्टोर, एक छोटा व्यवसाय होने के बावजूद, आमतौर पर Flipkart या Amazon जैसे स्टार्ट-अप के समान विकास महत्वाकांक्षाएं नहीं रखता है।
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स्टार्ट-अप को high levels of uncertainty का सामना करना पड़ता है। वे अक्सर अज्ञात क्षेत्र में काम कर रहे होते हैं, जिसमें सफलता की कोई गारंटी नहीं होती है। यही कारण है कि निवेशक अधिक स्थापित व्यवसायों की तुलना में अपने निवेश पर अधिक रिटर्न की मांग करते हैं।
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स्टार्ट-अप भारी मात्रा में technology पर निर्भर करते हैं। हालांकि सभी स्टार्ट-अप tech कंपनियां नहीं हैं, लेकिन technology उनकी operations, scalability और पहुंच में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। Byju's के बारे में सोचें, जो educational content देने के लिए technology का उपयोग करता है।
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स्टार्ट-अप को external funding की आवश्यकता होती है। क्योंकि वे अक्सर pre-revenue या शुरुआती चरण में होते हैं, उन्हें venture capitalists, angel investors या सरकारी कार्यक्रमों से निवेश की आवश्यकता होती है। इस funding का उपयोग उनके product को विकसित करने, अपनी टीम बनाने और अपनी services का विपणन करने के लिए किया जाता है।
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business model एक स्टार्ट-अप के लिए महत्वपूर्ण है। यह परिभाषित करता है कि कंपनी कैसे value बनाती है, deliver करती है और capture करती है। एक सफल business model स्केलेबल, टिकाऊ और प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ बचाव योग्य है। उदाहरण के लिए, Netflix जैसे subscription-based model से अनुमानित revenue और ग्राहक प्रतिधारण की अनुमति मिलती है।
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स्टार्ट-अप अक्सर मौजूदा उद्योगों को बाधित करते हैं। वे बेहतर, सस्ता या अधिक सुविधाजनक विकल्प पेश करके स्थापित खिलाड़ियों को चुनौती देते हैं। यह व्यवधान बाजार परिदृश्य में महत्वपूर्ण बदलाव ला सकता है। उदाहरण के लिए, PharmEasy जैसी online pharmacies के उदय ने पारंपरिक brick-and-mortar pharmacy model को बाधित कर दिया है।
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स्टार्ट-अप को government support से लाभ हो सकता है। Start-up India जैसी पहल स्टार्ट-अप को सफल होने में मदद करने के लिए funding, tax छूट और regulatory support प्रदान करती हैं। यह support विकासशील देशों में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जहां ecosystem अभी भी शुरुआती चरण में है।
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स्टार्ट-अप को एक मजबूत team की आवश्यकता होती है। कंपनी की सफलता के लिए founders और शुरुआती कर्मचारी महत्वपूर्ण हैं। उन्हें भावुक, कुशल और स्टार्ट-अप वातावरण की लगातार बदलती मांगों के अनुकूल होने की आवश्यकता है। विविध कौशल और अनुभव वाली टीम के सफल होने की अधिक संभावना है।
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Exit strategy स्टार्ट-अप और उनके निवेशकों के लिए महत्वपूर्ण है। सबसे आम exit strategies एक बड़ी कंपनी द्वारा अधिग्रहण या Initial Public Offering (IPO) हैं। एक IPO कंपनी को पूंजी जुटाने और शुरुआती निवेशकों को तरलता प्रदान करने की अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, 2021 में Zomato का IPO भारतीय स्टार्ट-अप ecosystem के लिए एक बड़ी उपलब्धि थी।
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स्टार्ट-अप अक्सर एक विशिष्ट problem को हल करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। वे बाजार में एक दर्द बिंदु की पहचान करते हैं और एक ऐसा समाधान विकसित करते हैं जो मौजूदा विकल्पों से बेहतर है। यह समस्या-समाधान दृष्टिकोण एक सफल और टिकाऊ व्यवसाय बनाने की कुंजी है। उदाहरण के लिए, Cred ने भुगतान और पुरस्कारों के लिए एक ही platform पेश करके कई credit card bills को प्रबंधित करने की समस्या को हल किया।
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स्टार्ट-अप को agile and adaptable होने की आवश्यकता है। बाजार लगातार बदल रहा है, और स्टार्ट-अप को जरूरत पड़ने पर जल्दी से बदलने में सक्षम होने की आवश्यकता है। इसके लिए एक लचीली संगठनात्मक संरचना और नए विचारों के साथ प्रयोग करने की इच्छा की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, कई स्टार्ट-अप को जीवित रहने के लिए COVID-19 महामारी के दौरान अपने business models को अनुकूलित करना पड़ा।
दृश्य सामग्री
Start-ups: Key Components
Key components of a start-up ecosystem relevant for UPSC preparation.
Start-ups
- ●Funding
- ●Innovation
- ●Government Support
- ●Ecosystem
Evolution of Start-up Ecosystem in India
Key milestones in the development of the start-up ecosystem in India.
भारत में स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र हाल के वर्षों में महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा है, जो सरकारी पहलों और बढ़ती इंटरनेट पहुंच से प्रेरित है।
- 2000sस्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र का प्रारंभिक विकास
- 2014स्टार्ट-अप इंडिया पहल का शुभारंभ
- 2016स्टार्ट-अप इंडिया पहल शुरू की गई
- 2021ज़ोमैटो का आईपीओ
- 2022स्टार्ट-अप के लिए कर लाभों का विस्तार
- 2023डीपीआईआईटी ने भारत में 100,000 से अधिक स्टार्ट-अप को मान्यता दी
- 2026रेलवे क्षेत्र में तकनीकी नवाचार के लिए नवप्रवर्तकों और स्टार्ट-अप को शामिल करने के लिए रेल टेक नीति की घोषणा की गई।
हालिया विकास
10 विकासIn 2016, the Indian government launched the Start-up India initiative to promote entrepreneurship and innovation, offering tax benefits, funding support, and simplified regulations for recognized start-ups.
In 2022, the government extended the tax benefits for start-ups for another year, allowing eligible start-ups to claim a tax holiday for three out of ten years from the date of incorporation.
The Department for Promotion of Industry and Internal Trade (DPIIT) has recognized over 100,000 start-ups in India as of 2023, showcasing the rapid growth of the start-up ecosystem.
Several Indian start-ups have achieved unicorn status (valuation of over $1 billion) in recent years, including companies in the e-commerce, fintech, and edtech sectors, demonstrating the potential for high-growth ventures.
The government has launched the Start-up India Seed Fund Scheme to provide financial assistance to early-stage start-ups, helping them to validate their business models and secure further funding.
The COVID-19 pandemic accelerated the adoption of digital technologies, creating new opportunities for start-ups in areas such as e-commerce, online education, and healthcare.
The rise of artificial intelligence (AI) and machine learning (ML) has led to the emergence of AI-powered start-ups in various sectors, offering innovative solutions and disrupting traditional business models.
The government is promoting the development of a strong intellectual property (IP) ecosystem to encourage innovation and protect the rights of start-ups.
The focus is shifting towards deep-tech start-ups that are working on cutting-edge technologies and addressing complex problems in areas such as healthcare, agriculture, and energy.
The government is also working on creating a more conducive regulatory environment for start-ups, including simplifying compliance requirements and reducing the burden of regulations.
विभिन्न समाचारों में यह अवधारणा
1 विषयसामान्य प्रश्न
121. Start-ups और 'innovation' को लेकर MCQ में सबसे आम गलती क्या होती है?
अक्सर छात्र सोचते हैं कि *कोई भी* नया business start-up है। गलती ये है कि वो 'innovation' और 'scalability' को भूल जाते हैं। एक local दुकान start-up नहीं है, भले ही वो नई हो। UPSC ये देखता है कि क्या आप समझते हैं कि start-ups को एक अलग idea और बहुत ज़्यादा growth की ज़रूरत होती है, सिर्फ़ self-employment नहीं।
परीक्षा युक्ति
याद रखें: Start-up = Innovation + Scalability. अगर इनमें से कोई एक भी चीज़ गायब है, तो UPSC के हिसाब से वो start-up नहीं है।
2. छात्र 'Start-up India' को छोटे businesses के लिए दूसरी सरकारी योजनाओं के साथ क्यों confuse करते हैं, और मुख्य अंतर क्या है?
कई योजनाएं छोटे businesses को support करती हैं, लेकिन 'Start-up India' खास तौर पर *innovative* ventures को target करता है जिनमें ज़्यादा growth की संभावना होती है। दूसरी योजनाएं traditional businesses को loan या subsidy दे सकती हैं। 'Start-up India' tax में छूट, आसान नियम, और funding assistance देता है, खास तौर पर उन recognized start-ups के लिए जो innovation और disruption पर ध्यान देते हैं।
परीक्षा युक्ति
'Innovation' पर ध्यान दें। अगर सवाल में किसी traditional business को फ़ायदा मिलने की बात है, तो वो शायद 'Start-up India' नहीं है।
3. Start-up policy में हाल ही में क्या बदलाव हुआ है जिस पर UPSC सवाल पूछ सकता है?
2023 तक DPIIT द्वारा 100,000 से ज़्यादा start-ups को पहचानना बहुत बड़ी बात है। UPSC इस milestone का job creation या investment trends पर क्या असर हुआ, इस बारे में सवाल पूछ सकता है। साथ ही, start-ups के लिए tax benefits का extension भी एक ज़रूरी detail है।
परीक्षा युक्ति
Numbers पर ध्यान दें! DPIIT द्वारा पहचाने गए 100,000 start-ups prelims और mains के लिए याद रखने लायक एक अच्छा figure है।
4. सरकार start-ups को इतनी ज़्यादा support क्यों करती है? वो कौन सी समस्या हल करने की कोशिश कर रही है?
सरकार innovation को बढ़ावा देने, jobs create करने, और economic growth को बढ़ाने के लिए start-ups को support करती है। Traditional industries नई technologies को अपनाने या employment के नए अवसर create करने में slow हो सकती हैं। Start-ups, disruption और scalability पर ध्यान देने के साथ, इस gap को भर सकते हैं, जिससे economic dynamism और competitiveness बढ़ती है।
5. भारत में मौजूदा start-up ecosystem में क्या कमियां या आलोचनाएं हैं?
आलोचकों का कहना है कि भारतीय start-up ecosystem पश्चिमी models को copy करने पर ज़्यादा ध्यान देता है, और local ज़रूरतों पर आधारित original innovation की कमी है। साथ ही, funding कुछ ही sectors जैसे e-commerce और fintech में ज़्यादा है, और agriculture या healthcare जैसे दूसरे ज़रूरी areas को नज़रअंदाज़ किया जा रहा है। आखिर में, कई start-ups में 'burnout' culture और work-life balance की कमी चिंता पैदा कर रही है।
6. क्या आप एक real-world उदाहरण दे सकते हैं कि कैसे एक start-up ने भारत में एक traditional industry को disrupt किया?
PharmEasy ने traditional pharmacy model को disrupt किया। online medicine delivery, discount, और convenience offer करके, इसने brick-and-mortar pharmacies को challenge किया। इससे traditional pharmacies को online strategies अपनाने और competitive pricing offer करने के लिए मजबूर होना पड़ा, जिससे आखिर में consumers को फ़ायदा हुआ।
7. सरकार द्वारा start-ups को support करने के ख़िलाफ़ आलोचक सबसे मज़बूत तर्क क्या देते हैं, और आप कैसे जवाब देंगे?
आलोचकों का तर्क है कि सरकारी support एक 'bubble' create कर सकता है, जिससे resources का inefficient allocation होता है और 'zombie' start-ups बनते हैं जो सिर्फ़ subsidies पर survive करते हैं। वे potential cronyism की ओर भी इशारा करते हैं। मैं जवाब दूंगा कि ये valid concerns हैं, लेकिन genuinely innovative start-ups के लिए targeted support, rigorous evaluation और accountability के साथ, risks से ज़्यादा फ़ायदेमंद हो सकता है। ज़रूरी ये है कि blanket support से बचा जाए और demonstrable potential वाले ventures पर ध्यान दिया जाए।
8. भारत को आगे बढ़ते हुए अपने start-up ecosystem में कैसे सुधार या उसे मज़बूत करना चाहिए?
भारत को इन चीज़ों पर ध्यान देने की ज़रूरत है: 1. tech से आगे innovation ecosystem को गहरा करना, agriculture, healthcare, और manufacturing में start-ups को support करना। 2. early-stage funding तक access में सुधार करना, खासकर Tier-2 और Tier-3 शहरों में start-ups के लिए। 3. start-ups को operate और scale करने के लिए regulations को streamline करना और bureaucratic hurdles को कम करना। 4. experimentation और risk-taking की culture को बढ़ावा देना, failure से जुड़े stigma को कम करना।
- •tech से आगे innovation ecosystem को गहरा करना
- •early-stage funding तक access में सुधार करना
- •regulations को streamline करना
- •experimentation की culture को बढ़ावा देना
9. 'Start-up' और 'small and medium enterprise (SME)' के बीच एक line का अंतर क्या है?
एक start-up disruptive innovation और exponential growth चाहता है, जबकि एक SME steady, localized growth चाहता है।
10. भारत का start-up ecosystem संयुक्त राज्य अमेरिका के ecosystem से कैसे बेहतर और ख़राब है?
बेहतर ये है कि भारत में एक बड़ा और तेज़ी से बढ़ता हुआ market है, labor costs कम हैं, और एक मज़बूत entrepreneurial spirit है। ख़राब ये है कि भारत को capital, infrastructure, और एक supportive regulatory environment तक access में challenges का सामना करना पड़ता है, जबकि US में ये बेहतर है।
11. एक start-up के लिए business model इतना ज़रूरी क्यों है, और अगर ये flawed है तो क्या होता है?
Business model ये define करता है कि start-up कैसे value create करता है, deliver करता है, और capture करता है। एक flawed model का मतलब है कि start-up sustainably revenue generate नहीं कर सकता, investment attract नहीं कर सकता, या effectively compete नहीं कर सकता। ये वो foundation है जिस पर पूरा venture टिका होता है; एक solid foundation के बिना, failure लगभग inevitable है।
12. Income Tax Act, 1961 के तहत भारत में start-ups के लिए कौन से specific tax benefits available हैं, और इस provision को अक्सर test क्यों किया जाता है?
Eligible start-ups incorporation की date से दस सालों में से तीन सालों के लिए tax holiday claim कर सकते हैं। इसे अक्सर test किया जाता है क्योंकि 'दस सालों में से तीन सालों' का rule एक specific detail है जिसे ग़लत याद रखना या दूसरे tax provisions के साथ confuse करना आसान है। साथ ही, इस benefit को claim करने के लिए eligibility criteria को अक्सर update किया जाता है, जिससे ये UPSC के test करने के लिए एक dynamic area बन जाता है।
परीक्षा युक्ति
Tax benefits claim करने के लिए सालों की संख्या और conditions पर ध्यान दें। UPSC को इन details के साथ खेलना पसंद है।